北京開春後的第一場雨下得淅淅瀝瀝。林啟明站在辦公室窗前，看著雨水在玻璃上劃出歪歪扭扭的痕跡。接手公司整三個月，他第一次沒在周日晚上失眠，但周一早晨的董事會，依然像塊石頭壓在心上。
林總，人都到齊了。秘書小聲提醒。
會議室裡，周明坐在左手第一個位置，正在翻看報表。生產部的老李和銷售總監趙瑜低聲交談著，財務總監孫薇獨自坐在角落核對數據。林啟明注意到，他推門進去時，所有人的談話都停頓了半秒。
開始吧。他在主位坐下，周叔，您先說說上個月的情況。
周明推了推眼鏡：營收同比增長12，但利潤率下降3個百分點。主要是原材料漲價，還有新生產線的折舊。
老李接過話頭：新設備調試差不多了，就是老師傅們用不慣。王師傅昨天還找我抱怨，說按鈕太多記不住。
培訓安排得怎麼樣？林啟明問。
安排了三次，老員工來得不齊。人事經理有些為難，都說忙。
林啟明沒說話，在筆記本上記了一筆。這時趙瑜開口：林總，廣東那邊有個急單，客戶要求兩周交貨。但新生產線至少還要調試十天。
林啟明說，用老生產線做，我親自去車間盯著。
會開完已經中午。林啟明沒去食堂，讓助理帶了份盒飯，獨自在辦公室邊吃邊看生產計劃。飯後他直接去了車間。
新生產線前，幾個老師傅正圍著設備商量什麼。看見他過來，眾人停下交談。老師傅老王扯著嗓門：林總，這新玩意兒太嬌氣！稍微動一下就要重新校準。
王叔您演示一下。林啟明挽起袖子。
老王操作起來確實熟練，但跳過了兩個檢測步驟。年輕工程師小聲提醒：這樣會影響成品率...
王叔，林啟明拿起一個零件，您這手法能教教年輕人嗎？
老王一愣，隨即笑了：這幫小年輕，教了也白教！
那您帶帶我？林啟明也笑，我學東西快。
一下午，林啟明跟著老王在車間裡轉。老師傅起初還不情願，後來看他真在學，話就多了起來：你爸當年也這樣，每個環節都要搞明白。
下班前，林啟明把工程師和老王叫到一起：王叔的手法能不能標準化？檢測步驟不能省，但操作順序可以優化。
第二天晨會，他宣布新規定：老師傅帶徒弟有補貼，但必須按標準流程教；年輕員工學會老手藝能拿獎金。
周明會後找他：這樣增加成本...
省下的次品率夠補上。林啟明把報表推過去。
周五臨下班，廣東的訂單提前完成。林啟明讓食堂加了幾個菜，自己拎著兩瓶酒去了車間。老師傅們起初還有些拘謹，三杯下肚就放開了。
你爸當年可比你狠，老王紅著臉說，我一次違規操作，他扣了我半年獎金！
所以您現在特彆守規矩？林啟明給他添酒。
那是！老王一拍大腿，不過你比你爸強，知道來車間喝酒。
眾人大笑。這時周明找過來，麵色凝重：林總，出事了。
會議室裡，趙瑜在掉眼淚。一個大客戶突然取消訂單，理由是交貨太慢。
怎麼回事？林啟明問。
是我們的問題。趙瑜哽咽，生產排期確實比彆家長兩天。
林啟明連夜看完了所有生產記錄。第二天一早，他帶著趙瑜去了客戶公司。對方采購經理很直接：林總，不是不給你們機會，但現在市場競爭激烈。
給我一周。林啟明說，如果改不好，違約金我們付雙倍。
回公司路上，趙瑜忍不住問：林總，為什麼這麼拚？
因為我爸說過，信譽是企業的命。林啟明看著車窗外，命不能丟。
一周後，生產流程優化方案出來了。老李拿著報告很激動：能省一天半！就是...要動老王那條線。
老王果然不乾：我乾了二十年就這麼乾的！
王叔，林啟明把他請到車間，新方法試三天。不行就改回來，損失算我的。
三天後，老王主動來找他：還真行。就是...得給老夥計們時間適應。
月底報表出來，利潤率回升了2個百分點。董事會後，周明留下沒走：你爸要是看見，該放心了。
下班時下雨了。林啟明走到公司門口，看見老王撐著傘在等：林總，我送你一段。你這天天加班，你媽該擔心了。
雨打傘麵上劈裡啪啦響。老王突然說：你比你爸會來事。他當年就知道硬來。
是時代不一樣了。林啟明笑。
回到家已經九點。母親坐在客廳裡，桌上溫著湯。你爸當年也這樣，她盛了碗湯推過來，一忙就忘了吃飯。
林啟明喝著湯，手機亮了。是老王發來的車間照片，新生產線運轉順利。附了句話：明天我帶徒弟，保證按標準教。
窗外雨停了，月亮從雲層裡露出半個臉。林啟明想，管理企業也許就是這樣，既要看著前方的路，也不能忘了身邊打傘的人。
喜歡重生1983：開局戰神歸來請大家收藏：()重生1983：開局戰神歸來書更新速度全網最快。