沃克的轉變，源於與緬甸四大家族電詐集團的徹底決裂。
他堅信生命至上，任何殘害生命的行為都與他重塑後的世界觀背道而馳。
儘管他與國際移動互聯網股份公司以及陸彬個人之間存在複雜的恩怨。
但他的報複，從不以殘害生命為手段，而是致力於運用純粹的經濟策略，在商業戰場上堂堂正正地擊敗對手。
因此，當新冠疫情席卷全球，威脅到無數生命時，沃克集團基於這一最高原則，選擇了放下過往嫌隙，願意與國際移動互聯網股份公司展開合作。
這一合作意向，在“虹光”網絡尋求商業化的關鍵節點，顯得至關重要。
當陸彬在董事會上為“虹光”的“自造血”計劃奮力爭取時，會議室的大屏幕上出乎意料地接入了沃克的加密通訊信號。
“陸先生，”沃克的聲音平穩而有力，穿透了董事會的爭論，“我無意介入貴公司的內部決策。”
“但我必須聲明，沃克全球物流將無條件支持‘認知免疫’相關產品與服務的全球流通體係。”
“並且，我將以個人名義，認購首批價值三千萬美元的企業危機管理係統授權，用於保障我全球員工在疫情中的生命健康與運營穩定。”
這番表態，如同一塊巨石投入湖中，瞬間改變了董事會的力量平衡。
紅杉資本的凱特女士陷入了沉默。
沃克的行動不僅帶來了實實在在的訂單和現金流，更重要的是，它向整個資本市場傳遞了一個強烈的信號：“虹光”所構建的“認知免疫”體係，並非空中樓閣，而是具備巨大現實價值和商業潛力的資產。
沃克以其敏銳的商業嗅覺和行動力，為陸彬的願景提供了最有力的背書。
這一合作，迅速產生了化學反應。
沃克的物流網絡與“虹光”的知識體係深度融合，“知識包裹”的配送效率和覆蓋範圍呈指數級增長。
同時，基於沃克在全球供應鏈中積累的信任，更多跨國企業開始認真評估並采購由李文博團隊開發的危機管理係統及相關解決方案。
曾經試圖扼殺“虹光”的財務危機，在陸彬的果斷投入和沃克出於“生命至上”原則的意外助力下，被成功化解。
國際移動互聯網股份公司不僅穩住了陣腳，更開辟了一條前所未有的新賽道——心智科技。
他們將人類多樣性的智慧結晶，轉化為能幫助組織和個人在危機中生存、甚至茁壯成長的產品與服務。
“命運理事會”試圖利用恐慌統一思想的計劃已然破產，而沃克與陸彬這對曾經的對手，在更宏大的危機麵前，基於對生命價值的共同敬畏，暫時擱置了恩怨，構建起一個更為穩固的同盟。
他們共同驗證了一個道理：在最寒冷的冬天，唯有合作與共享的火種，才能融化堅冰，引領新生。
而他們之間的商業競爭，將在一個更高維度和更健康的層麵上繼續，那將是理念與模式的較量，而非你死我活的毀滅。
這一穩固的同盟，很快迎來了第一次嚴峻的考驗。
“命運理事會”並未因“記憶之殿”計劃的失敗而徹底瓦解。
其殘存的激進派係，在首席科學家埃裡希·馮·克萊斯特的領導下，轉入更深的地下。
他們放棄了直接的思想控製，轉而利用疫情期間全球經濟的脆弱性，發動了一場精密的金融突襲。