要說三國這場大型創業真人秀，曹操是那個白手起家的草根逆襲典範，劉備是那個靠人設圈粉的頂流網紅，而咱們今天要聊的孫權——那可是妥妥的“富二代守業教科書”。
這位老兄九歲就能跟著哥哥出差混臉熟，十八歲直接繼承家業，最後硬是把父兄留下的江東集團做成了上市公司，自己還當了整整五十二年的董事長。今天咱們就來扒一扒，這位三國時期在位時間最長的老板，到底有什麼獨門絕技。
一、“躺贏”的富二代？
建安五年，孫策遇刺身亡。臨終前把孫權叫到床邊，說了句千古名言：“舉江東之眾，與天下爭衡，卿不如我；舉賢任能，各儘其心以保江東，我不如卿。”
這話翻譯成現代漢語就是：開拓市場你不行，守業維穩我最行。
當時的孫權才十八歲，放在現在也就是個剛上大學的小年輕。突然間接手這麼大家業，外有曹操虎視眈眈，內有老臣各懷心思，要說心裡不慌，那肯定是騙人的。
《三國誌》裡描寫他剛繼位時的場麵特彆有意思：“待張昭以師傅之禮，而周瑜、程普、呂範等為將率。”這就好比現在的年輕ceo上任，第一件事就是把老爸留下的老臣都供起來，該給股份給股份，該漲工資漲工資。
最絕的是，他還真把這場麵給穩住了。不但穩住了，還讓江東集團業績節節高升。這份功力，可不是哪個富二代都有的。
二、“朋友圈”管理大師
要說孫權這輩子最厲害的本事，那必須是經營人脈。他那個“朋友圈”，簡直堪稱三國頂級配置。
文有張昭——相當於現在的首席運營官，把內部事務打理得井井有條；
武有周瑜——好比現在的市場總監，赤壁一戰直接把曹操踢出江南市場；
後來還有魯肅、呂蒙、陸遜……個個都是能獨當一麵的大將。
孫權用人的藝術，那真是出神入化。他知道什麼時候該用年輕人衝勁，什麼時候該用老成持重。比如用周瑜時，他才二十六歲；用陸遜時，更是力排眾議啟用新人。
這就像現在的企業老板，既要給年輕員工機會，又要穩住老員工的心，這個平衡術玩得那叫一個溜。
最經典的是他對甘寧的使用。甘寧以前是黃祖的手下，跳槽到孫權這邊後，直接獻上“奪取荊州”的戰略規劃。要是換了個疑神疑鬼的老板，肯定覺得這是反間計。可孫權二話不說就采納了，後來果然大獲成功。
這份胸襟，這份魄力，難怪能成就大業。
三、“牆頭草”的生存智慧
孫權這輩子最被人詬病的，就是他那“反複橫跳”的外交策略。但細想起來，這不正是他的高明之處嗎？
赤壁之戰前，他能在“主戰派”和“主和派”之間玩平衡；
奪取荊州後，他能在蜀漢和曹魏之間左右逢源；
夷陵之戰時，他轉頭就向曹丕稱臣，等打完仗立馬翻臉不認人。
這套操作，放在現在那就是頂級商業談判專家。該強硬時絕不退縮，該服軟時立馬認慫，永遠以利益最大化為準則。
有個特彆經典的段子：有一次曹操大軍壓境，孫權給曹操寫了封信，信裡那個語氣謙卑得啊，簡直要把曹操捧上天。結果等曹操退兵，他轉頭就跟部下說：“我那是逗他玩呢！”
這份“能屈能伸”的功夫，可不是誰都學得來的。就像現在的企業，該融資時融資，該並購時並購，永遠把生存放在第一位。
四、“長壽老板”的養生之道
孫權活了七十一歲，在三國的君主裡算是相當長壽的了。比曹操、劉備在世時間都長。
要說他的養生之道，那真是值得現在的老板們好好學習。