首先，他懂得“抓大放小”。軍國大事親自過問，具體執行交給手下。這就避免了諸葛亮那種“事必躬親最後累死”的悲劇。
其次，他特彆會“調節心情”。沒事就帶著文武百官出去打獵，既鍛煉了身體，又增進了團隊感情。
最重要的是，他深諳“中庸之道”。不像曹操那樣鋒芒畢露，也不像劉備那樣過於仁厚，該狠時狠，該柔時柔，張弛有度。
這份生存智慧，讓他在那個戰亂頻仍的年代，不但活得好，還活得久。
五、晚年的“翻車”現場
不過話說回來，人無完人。孫權晚年也乾了不少糊塗事。
最大的敗筆就是在立太子這件事上反複無常。先是立孫和為太子，後來又寵愛孫霸，搞得兩個兒子爭得你死我活。最後乾脆把兩個都廢了，改立最小的兒子孫亮。
這一通操作，直接把東吳的政局攪得天翻地覆。老臣們被迫站隊，能臣良將被逼致死，為後來的滅亡埋下了禍根。
這就好比一個企業的老董事長，到了退休年紀卻遲遲不定接班人，搞得公司內部派係林立，人心惶惶。
所以說啊，再英明的領導，到了晚年也容易犯糊塗。權力這杯酒，喝多了真的會上頭。
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六、曆史給的“差評”
陳壽在《三國誌》裡給孫權的評價很有意思：“孫權屈身忍辱，任才尚計，有勾踐之奇，英人之傑矣。故能自擅江表，成鼎峙之業。然性多嫌忌，果於殺戮，暨臻末年，彌以滋甚。”
這話說得相當到位：前半生是英明神武的勾踐二代，後半生就成了疑神疑鬼的昏君。
最諷刺的是，他辛辛苦苦打下的基業，在他死後不到三十年就敗光了。兒子孫亮被廢，孫子孫皓更是有名的暴君，直接把東吳給作沒了。
這就告訴我們一個道理：創業難，守業更難。能把家業順利傳給下一代，那才是真本事。
尾聲：守成之主的啟示
回顧孫權的一生，我們會發現一個很有意思的現象：他可能不是最會打仗的，也不是最會治國的，但他絕對是最懂得“生存”的。
他的成功，給所有“富二代”提供了一個完美範本：
第一，要懂得尊重老臣，但不能被老臣架空；
第二，要善於用人，讓專業的人乾專業的事；
第三，該強硬時強硬，該妥協時妥協；
第四，也是最重要的——活得久才是硬道理。
所以啊，各位在職場打拚的朋友，下次遇到難題時，不妨想想孫權——這位三國時期的“守成大師”。他的經曆告訴我們：有時候，不一定要做最閃亮的那顆星，但一定要做最持久的那盞燈。
畢竟，在人生的馬拉鬆裡，跑得最快的不一定能笑到最後，但跑得最穩的，往往能成為最後的贏家。孫權用他的一生，完美詮釋了什麼叫做“流水的主角，鐵打的仲謀”。
完）
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