許昊抓住時機，拋出了新的方案：
“古總，各位。我理解你們的顧慮。我們可以換個思路：昊天網絡投入5000萬資金，不追求絕對的控股權，但我們需要一個董事會席位，以及對未來內容合作，尤其是晉江ip影視劇網絡獨家發行權的優先談判權。我們要的是戰略協同，而不僅僅是財務回報。”
這個方案，既滿足了優酷對控製權的要求，又極大提升了昊天這筆投資的價值——將優酷這個未來巨大的流量入口，與晉江的內容源頭通過優先權進行捆綁。
古永鏘與團隊成員低聲交換了意見。他們意識到，許昊要的不是短期套利，而是長遠的生態構建。
這樣的戰略投資者，遠比純粹的財務投資者更有價值。
“許總，你的誠意和遠見，我們感受到了。”
古永鏘最終表態，
“5000萬，25的股權，一個董事會席位，以及內容合作的優先權。這個框架，我們可以接受。細節部分，讓我們的團隊儘快敲定吧。”
一場原本陷入僵局的談判，因為收購晉江的成功所帶來的巨大聲勢和戰略價值的提升，終於迎來了突破性的進展。
許昊走出談判室，冬日的陽光照在他身上。接連拿下ip源頭和戰略級流量平台，他的文化產業帝國，已經搭起了最核心的兩根支柱。接下來，就是將藍圖變為現實的漫長征程了。
媒體的盛宴再次開啟，這一次的聲浪遠比之前任何一次都要洶湧。
隨著昊天文化產業集團正式掛牌，斥資4500萬全資收購晉江文學城，以及5000萬戰略入股優酷持股25）的細節陸續被披露，財經版、娛樂版、甚至主流商業媒體的頭版頭條，都被“許昊”這個名字和他的商業手筆所占據。
媒體的狂歡與聚焦：
深度報道：《19歲商業巨子的誕生：許昊如何用一年時間構建文娛生態閉環？》
《從歌手到帝國掌舵人：解密許昊的資本局中局》
報道不再局限於事件本身，開始深度剖析許昊的戰略思維和成長軌跡。
行業評論：“許昊模式”成為熱詞，分析人士指出，他精準地卡位了內容晉江）、平台優酷）、製作昊天影視）和出口音樂、未來影視）四大核心環節，構建了一個內循環的生態雛形，想象力巨大。
輿論風向：公眾的認知被徹底刷新，許昊的形象完成了從“天才歌手”到“商業奇才”的華麗轉身，甚至帶上了些許傳奇色彩。
許昊的手機徹底變成了熱線。
除了之前的人脈，更多意想不到的“故人”也發來了信息。
初中、高中的同學群炸開了鍋，各種驚歎與攀附的言論層出不窮。
家裡的親戚更是輪番轟炸，父母在欣慰之餘，也不免叮囑他“腳踏實地，彆太累”。
許昊儘量簡短地回複著這些祝賀，但實在無法一一深聊。
他正處在風暴中心，需要處理海量的具體事務：晉江的交接團隊要派過去，優酷的董事會席位要落實，更重要的是，原本的辦公場地已經遠遠不夠用了。
公司迅速租下了旁邊兩棟相鄰的三層小樓，與原有場地連成一片，形成了一個頗具規模的“昊天集團總部”的雛形。
但隨之而來的是巨大的裝修工程，設計圖紙、施工噪音、材料進出……整個區域一片繁忙的工地景象，象征著集團蓬勃擴張的生命力，也意味著短期內工作環境會相當嘈雜。
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