京都的春日午後，陽光透過昊天集團臨時總部頂層辦公室的落地窗，在地板上投下明亮的光斑。
許昊坐在寬大的辦公桌後，麵前攤開著總裁唐駿剛剛送來的緊急報告。
他逐頁翻閱，眉頭越皺越緊。
報告裡沒有冗長的文字，更多的是用直觀的數據對比圖和現場照片說話：
人均辦公麵積曲線持續下滑，已跌破行業舒適線；
會議室使用率統計表上，幾個主要會議室的預訂衝突率高達70；
幾張抓拍的照片顯示，一些新入職的員工甚至在茶水間旁邊的臨時加座上辦公，背景裡是來來往往接水、衝泡咖啡的同事。
內線電話響起，許昊按下接通鍵，聲音沉穩：
“讓唐駿、武衛、喬晚現在到我辦公室來。”
不過兩分鐘，三人便先後抵達。
唐駿臉上帶著顯而易見的焦慮，武衛則是一貫的冷靜審慎，而喬晚則抱著一個厚厚的文件夾，眼神專注，顯然有備而來。
“都坐。”
許昊將報告推向桌子中央，
“情況比我們想象中惡化得更快。唐駿，你再具體說說。”
唐駿深吸一口氣，身體微微前傾：
“許董，武總，喬總，形勢確實非常嚴峻。摩托羅拉移動業務部的整合團隊首批五十人到位後，我們原本規劃的b區拓展空間立刻告急。現在不僅僅是人均麵積不足的問題，關鍵是功能性空間被嚴重擠壓。”
他指著報告中的一張圖表：
“我們的核心研發團隊，比如微光和昊天os項目組，需要頻繁進行頭腦風暴和封閉開發，但現在他們連一個能保證不被乾擾的中型會議室都很難確保。行政部反映，上周發生了三起因為會議室預訂時間重疊，幾個項目組負責人當場爭執的事件。這已經直接影響到了項目進度和團隊情緒。”
他加重了語氣：
“這根弦，已經繃到極限了。任何新的業務擴張或者人員引進，都會導致這根弦徹底斷裂。我們必須立刻找到解決方案，不能再拖了。”
cfo武衛推了推他的金絲眼鏡，鏡片後的目光銳利地掃過報告上的數據。
他沉吟片刻，用他特有的、帶著數字精確性的語言說道：
“唐總描述的困境，我完全理解。從財務和運營效率角度看，我們有幾種選擇，但各有利弊。”
他條分縷析地闡述：
“選項一，就地擴張，在周邊園區繼續租賃分散的辦公點。這是最快速的止血方式。但弊端極大：首先，管理成本會呈幾何級數上升，行政、it、人事等支持部門需要多頭奔波；其次，溝通成本激增，跨部門協作效率將大打折扣，不利於我們強調的‘敏捷’和‘協同’文化；最後，也是最重要的，它會嚴重稀釋我們辛苦建立起來的企業文化認同感。”
“選項二，尋找一個全新的、足夠大的集中辦公地點進行整體搬遷。這能從根本上解決問題。但同樣麵臨挑戰：在京都核心區域，找到能一次性容納我們現有體量並預留合理增長空間的整棟或大麵積連續物業，非常困難。而且，無論是購買還是長期租賃，都意味著一筆極其巨大的資本支出或長期租賃承諾。我們需要權衡的是，這筆投入相對於三年後我們自建總部的投入使用，其成本和效益是否匹配。”
武衛的分析冷靜而客觀。
許昊的目光轉向一直安靜聆聽、默默記錄的喬晚。
“喬晚，你負責集團的資產配置和戰略投資，說說你的看法。我們需要一個既能解燃眉之急，又符合集團長期利益的方案。”
喬晚聞聲抬頭，她的眼神清澈而堅定。
她沒有立刻回答，而是將帶來的筆記本電腦連接到大屏幕上，隨即調出了一份製作精良、數據詳儘的ppt。
“許董，唐總，武總，”
她的聲音平穩而清晰，帶著令人信服的力量，
“基於對當前市場環境的研判和我們集團的實際需求，我建議采取‘雙管齊下，資產持有’的策略，分彆解決總部和研究院的空間危機，並將其轉化為集團的戰略性資產。”
她切換幻燈片，一棟氣勢恢宏、線條流暢的現代化摩天大樓效果圖出現在屏幕上，背景正是標誌性的央視大樓。
“首先，關於集團總部的過渡方案。我強烈推薦的目標是——華潤集團在cbd核心區剛剛竣工的‘華潤大廈’。”
她開始闡述理由，邏輯嚴密，直擊要害：
“第一，絕佳的地理位置與卓越品質。華潤大廈位於cbd黃金地段，與央視大樓為鄰，其建築品質、設計理念和物業管理均屬國內頂尖水平。這完全符合昊天集團作為行業領軍企業的形象定位，能極大提升我們的品牌價值和客戶信心。”
“第二，完美的時機與收購窗口。這棟大廈剛剛完成竣工驗收，尚未正式投入市場。最關鍵的是，”
喬晚頓了頓，強調道，
“我們通過可靠渠道獲悉，受當前全球金融危機波及，華潤集團自身麵臨一定的資金流動性壓力，因此對於出售這棟優質物業持有非常積極的態度。這為我們創造了絕佳的收購窗口期，在談判中處於非常有利的位置。”
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