最氣人的是許攸叛變。
這廝深夜投曹，據說對話是這樣的：
曹操：“子遠許攸字）來，吾事濟矣！”
許攸：“孟德，想聽袁紹的軍事機密嗎？”
曹操：“想！”
許攸：“給錢。”
曹操：“……”
許攸賣了“烏巢糧倉”的情報，曹操一把火燒了我一年口糧。
消息傳來時我正在做麵膜珍珠粉加蛋清，保養很重要），手裡的玉碗“啪”碎了。
我說：“許攸……我待他不薄啊！”
沮授幽幽說：“主公，您上月剛罵他‘貪鄙之人’。”
我說：“那是愛稱！”
兵敗如山倒。
我逃回河北，對著鏡子看自己，四十五歲，頭發白了一半。
田豐在牢裡聽說我敗了，大笑：“果不出吾所料！”
我把他殺了，不是因他笑，是因他笑得太大聲，傷我自尊。
但真正的災難是“繼承人問題”。
我大兒子袁譚像他娘，不討喜），小兒子袁尚像他娘，討喜）。
我想立袁尚，但按規矩該立袁譚。
謀士們分兩派：逢紀、審配挺袁尚，辛評、郭圖挺袁譚。
我病重時，他們在我床前吵：
逢紀：“三公子類父！”
辛評：“長幼有序！”
我虛弱地說：“都……閉嘴……”
他們繼續吵。
我死前最後一眼，看見兩個兒子在門口互相瞪，謀士們在床邊寫站隊名單。
我想起曹操那句話：“本初啊，你家裡事都管不好，還想管天下？”
我死後，袁譚袁尚果然打起來，曹操趁機把河北收了。
我攢了半輩子的家當：冀州、青州、幽州、並州，全姓了曹。
我那些謀士：沮授不降被殺，田豐早死了，許攸被許褚砍了活該），剩下的跳槽到曹氏集團，乾得挺好。
現在看曆史書，我成了“反麵教材”：
《三國誌》說我“外寬內忌，好謀無決”，《後漢書》說我“有姿貌威容，能折節下士，然好謀無斷”。
翻譯過來就是：長得帥，人緣好，但想太多，做不了決定。
現在很多人問我：本初，你手握王炸四個二，怎麼輸的？
我說：因為我想打“明牌”，但曹操偷看牌。
開玩笑，是因為我總在“最優解”和“最安全解”之間糾結。
打公孫瓚，我猶豫三年；
迎漢帝，我嫌麻煩；
打曹操，我準備十年。
曹操呢？
他打呂布，說打就打；
迎漢帝，說迎就迎；
打我，說燒就燒。
有時候，執行力比資源重要。
還有人問：你和曹操，真當過朋友嗎？
我說：年輕時是。
我們一起偷過棗，一起挨過揍，一起罵過董卓。
但後來，他是“治世能臣”，我是“四世三公”；他是創業者，我是守成者。
最後在官渡，他看著我的十萬大軍說：“本初，你人太多了，不好管理。”
我說：“孟德，你人太少了，不夠我打。”
然後我輸了。
可能朋友之間，最怕一個在進步，一個在擺譜。
最後，給在座各位“富二代”、“公司接班人”、“手握好牌總打爛的朋友”：
第一，資源是優勢，也是詛咒。
我的“四世三公”讓我起步容易，但也讓我總想“優雅地贏”。
你的“好牌”，彆老想著秀操作，有時候直接扔炸彈就行。
第二，團隊要團結。
我的謀士天團，單個拎出來能治國，放一起就內鬥。
你的“精英團隊”，要防著他們自己打起來。
第三，關於“猶豫”。
我每次猶豫，都安慰自己“三思後行”。
但三思之後，是四思、五思……最後不行。
你的“決策”，想太久，菜就涼了。
第四，家庭要和睦。
我死前最悔的，是沒定好繼承人。
你的“家事”，有時候比公事更要命。
第五，也是最重要的：你可以輸給對手，但彆輸給鏡子。
我最後不是輸給曹操，是輸給那個總在鏡子裡整理衣冠、擔心發型、在意評價的自己。
你的“心魔”，可能比對手更可怕。
好了，該退場了，再不走曹操的追兵要到了——雖然已經追了一千八百年。
我是袁紹：
一個把王炸打輸的世家子；
一個在英雄輩出時代當了配角的男主角；
一個在史書裡永遠是“背景板”但確實曾經很牛過的“本初”。
如果你們也在扛著家族招牌——
記得，招牌是讓人看的，不是讓你扛著不動的。
扛不動了，就放下。
不然，容易砸腳。
哦對了，臨走前回答那個問題：官渡那把火，到底多大？
不大，也就燒了我十萬大軍的口糧。
但在我心裡，它從公元200年，一直燒到現在。
他把“四世三公集團”招牌扶正，但“公”字依然缺著。燈光漸暗，遠處有戰鼓聲和火焰劈啪聲）
散場。
回家看看你的“招牌”——不管是什麼。
擦亮點，但也彆太亮。
太亮了，容易招火。
掌聲中，一個衣冠楚楚卻神色落寞的身影，最後看了眼缺字的招牌，搖頭走入曆史的硝煙）
喜歡曆史脫口秀：從三皇五帝到溥儀請大家收藏：()曆史脫口秀：從三皇五帝到溥儀書更新速度全網最快。