會議結束後，吳倩看著大家忙碌地準備著細化方案所需的資料，心中既有期待又有擔憂。她知道，接下來的細化工作才是關鍵，新的問題隨時可能出現。但她也堅信，隻要大家齊心協力，一定能順利完成。然而，在這個過程中，真的能如她所願嗎？
第二天一大早，吳倩就來到了會議室。會議室裡，陽光透過窗戶灑在會議桌上，形成一片片明亮的光斑。吳倩深吸一口氣，空氣中彌漫著淡淡的咖啡香和紙張的油墨味，她知道，今天將是一場硬仗。
不一會兒，新銳創業者協會的成員們也陸續走進會議室，與吳倩團隊的成員們相互點頭示意。吳倩站在會議桌前，拍了拍手，吸引了所有人的注意力。“各位，昨天我們達成了初步共識，今天我們就來細化資源分配和利益歸屬的實施方案。這是個細致活兒，大家務必對每一個細節都仔細推敲。”
說罷，吳倩打開投影儀，將初步方案投射在大屏幕上。“首先，我們從資源分配的第一步——資金投入開始。”吳倩指著屏幕上的圖表說道，“在產品研發階段，按照之前的共識，技術資源占比60，資金和市場渠道占40。但這裡麵，資金具體該如何分配到各個技術環節，需要我們進一步明確。”
吳倩團隊的技術骨乾小李推了推眼鏡，說道：“我認為，核心技術研發部分應該占據資金的大頭，至少40，畢竟這是產品的競爭力所在。”
新銳創業者協會的技術負責人小王卻皺了皺眉頭，提出異議：“可是周邊技術的完善也很重要，它們能提升產品的整體體驗，這部分也不能忽視，我覺得應該占30。”
雙方就此展開了激烈的討論，聲音在會議室裡此起彼伏。吳倩靜靜地聽著，腦海中快速權衡著雙方的觀點。她能感覺到，大家都是為了項目好，隻是側重點不同。
這時，吳倩突然想到了一個折中的辦法。她提高音量，說道：“大家先靜一靜。我覺得，核心技術研發占40不變，周邊技術完善占25，剩下的15作為技術儲備資金，應對研發過程中可能出現的突發技術難題，這樣既能保證核心競爭力，又能兼顧整體和突發情況，大家覺得如何？”
眾人聽後，紛紛點頭表示讚同。吳倩心中稍鬆了一口氣，她知道，這隻是開始，後麵還有更多細節需要敲定。
接下來，在討論市場渠道資源分配時，又出現了新的問題。吳倩團隊負責市場推廣的小張說道：“我們計劃在傳統媒體和新媒體上都進行大規模推廣，但資源有限，該如何分配呢？”
新銳創業者協會的市場專員小趙說道：“現在新媒體傳播速度快、受眾廣，應該多分配一些資源。”
但吳倩團隊的另一位成員卻反駁：“傳統媒體的公信力強，對樹立品牌形象有很大幫助，不能忽視。”
吳倩揉了揉太陽穴，思考片刻後說道：“我們可以根據產品的目標受眾來分配。如果目標受眾是年輕群體，新媒體資源占60，傳統媒體占40；如果是中老年群體，比例則反過來。同時，根據市場反饋，後期再靈活調整。”
就這樣，在一個又一個細節的討論中，時間不知不覺地流逝。中午，大家簡單吃了些外賣，又繼續投入到方案的細化中。
到了下午，在討論利益歸屬的獎勵機製時，問題再次出現。新銳創業者協會的成員提出：“獎勵機製應該更側重於技術創新方麵，畢竟我們提供了核心技術。”
吳倩團隊的成員則認為：“市場推廣同樣重要，能讓產品被更多人知曉，獎勵也應該向這方麵傾斜。”
會議室裡的氣氛再次變得緊張起來，大家你一言我一語，互不相讓。吳倩看著有些失控的場麵，用力拍了下桌子，大聲說道：“大家先冷靜！我們的目標是一致的，都是為了讓項目成功。獎勵機製應該綜合考慮各個方麵的貢獻，不能隻偏向一方。”
吳倩喝了口水，緩和了一下語氣，繼續說道：“我們可以設立多個獎項，技術創新獎、市場拓展獎、團隊協作獎等等。根據不同階段項目的重點，調整各個獎項的權重。比如在研發階段，技術創新獎權重高；在推廣階段，市場拓展獎權重高。這樣既能激勵大家在各自領域努力，又能促進團隊間的協作。”
眾人聽了吳倩的提議，陷入了沉思。過了一會兒，有人開始點頭表示認可，漸漸地，大家都同意了這個方案。
經過幾天的連續奮戰，會議室裡的氣氛從最初的緊張到逐漸和諧，再到充滿成就感。終於，一個詳細的實施方案出爐了。方案中，對資源分配的每一筆資金、每一項人力，以及利益歸屬的每一個環節、每一種獎勵，都做了明確而細致的規定。
吳倩看著手中厚厚的實施方案，心中感慨萬千。這幾天，大家為了這個方案付出了太多的心血。她抬起頭，看著會議室裡疲憊但又充滿喜悅的眾人，說道：“感謝大家這幾天的努力，我們終於完成了這個實施方案。但這隻是第一步，接下來，就要看能否順利執行，解決雙方在資源分配和利益歸屬方麵的問題了。”
眾人紛紛點頭，眼神中既有對成果的自豪，也有對未來執行的擔憂。實施方案已經細化完成，它能否順利執行，解決雙方在資源分配和利益歸屬方麵的問題？這成了縈繞在每個人心頭的疑問。
喜歡豪門職場逆途請大家收藏：()豪門職場逆途書更新速度全網最快。