盛夏的龐莊村，草木蔥蘢，陽光熾烈。沙棘園果實初結，泛著青澀的光澤，智能溫室內菌菇豐茂，驛站迎來暑期遊的小高峰。而在村莊一隅，那座嶄新的、符合sc認證標準的“本味生命科技深加工中心”內，更是一派井然有序的繁忙景象。
經過數月緊鑼密鼓的攻堅，鹿產品深加工資質終於落地，標誌著“本味”在延伸產業鏈、提升產品附加值的道路上，邁出了實質性、關鍵性的一步。王龍飛和李靜期待的“戰略級引擎”，終於點火啟動，發出了沉穩而有力的初鳴。
深加工中心內部，窗明幾淨，區域劃分清晰。更衣間、風淋室、原料處理區、加工區、內包裝間、外包間、實驗室，一應俱全。
工人們身著統一潔淨的工作服，戴著口罩和發帽，在各自的崗位上忙碌著。
陳永健幾乎以廠為家，每天最早到，最晚走。他深知，資質隻是入場券，穩定的品質和過硬的口碑，才是立足之本。
原料把控：每天清晨，第一批經過檢疫、新鮮采集的鹿血、以及經過嚴格篩選、登記在冊的優質鹿茸，會從鹿場冷鏈運送至原料處理區。質檢員會立即進行感官和初步理化指標檢測，確保源頭可控、可追溯。
陳永健時常親自抽查，他的眼睛如同精密儀器，對鹿茸的蠟片、血片、骨片等級，對鹿血的色澤、粘稠度，都有近乎苛刻的要求。“原料差之毫厘，成品謬以千裡。這是我們‘本味’鹿產品的根子，絕不能含糊。”他常對員工說。
工藝執行：在加工區，真空冷凍乾燥機低沉地運行著，將鹿血在極低溫下脫水成活性保留率極高的凍乾粉；超微粉碎機將鹿茸片研磨成細膩均勻、易於吸收的粉末，車間內嚴格控製溫濕度。
每道工序都有標準作業程序sop），工人嚴格按章操作，車間主管巡回檢查。陳永健要求對關鍵工藝參數如凍乾曲線、粉碎細度）進行實時記錄和監控，確保每一批產品的一致性。
檢驗入庫：在實驗室，質檢員對每批成品進行微生物、水分、活性成分如氨基酸、多糖）等指標的檢測，合格後方可進入內包裝間。包裝材料均采用食品級，並充氮保鮮，最大限度保護產品品質。
最後貼標、掃碼追溯二維碼）、入庫。整個流程嚴謹、清晰，體現著工業化的精細管理。
王龍飛和李靜不定期會來車間查看。看到井然有序的生產場景和員工專注的神情，王龍飛對陳永健感歎：“永健，看到車間這個狀態，我就放心了。從實驗室到規模化生產，你這一步跨得紮實！”李靜則更關注細節，她會拿起一罐鹿血凍乾粉，仔細查看色澤，輕聲對陳永健說：“永健，這粉末的流動性和顏色都很正，說明工藝控製得非常好。繼續保持，品質是我們的生命線。”
產品下線，如何轉化為商品價值，考驗著銷售團隊的智慧。在王龍飛“高端圈層滲透、特色垂直渠道先行”的策略指導下，銷售工作穩步推進。
核心渠道發力：“食之本”的秦總沒有食言。在首批合規產品下線後，他立刻在其高端客戶圈層組織了一場小型的品鑒推介會。陳永健親自帶著產品和技術資料前往講解。
“本味”鹿茸切片飽滿、蠟黃部位占比高，鹿血凍乾粉溶解快、腥味淡、色澤純正，其優良品質獲得了在場客戶的普遍認可。
秦總反饋：“龍飛，永健，客戶反饋很好！都說比市麵上很多同類產品品相好、純度高。已經有好幾位下了訂單，說是先試試效果。這是個開門紅！”
垂直渠道突破：張小梅團隊重點攻關的那家高端健康管理中心，在經過對資質文件、檢測報告的嚴格審核以及負責人親自試用後，終於與“本味”簽訂了年度供貨協議，將鹿血凍乾粉和鹿茸粉作為其“高端定製營養方案”的推薦選項。
雖然首批采購量不大，但意義重大，意味著產品進入了要求嚴苛的專業渠道，為品牌做了強力背書。
內部資源轉化：驛站“人才社區”的效應再次顯現。幾位長期駐留、注重養生的作家、設計師在體驗產品後，成為了忠實用戶，不僅複購，還在自己的社交圈內進行了口碑傳播，帶來了一些零散的但質量極高的c端訂單。張小梅順勢在驛站精品區設立了“本味生命科技”專櫃，供住客選購。
線上試水：周媛團隊則在“本味生活”小程序上，低調上線了鹿產品專區，采用預約製或會員製購買，避免盲目鋪開。
初期主要麵向驛站住客、合作社社員家屬等內部關聯人群，旨在小範圍收集用戶反饋，優化線上購買體驗和客服流程。
銷售數據穩步增長，雖未出現爆發式增長，但每個訂單都實實在在，客戶粘性高。
王龍飛在月度經營分析會上點評：“鹿產品的銷售，開局穩健，符合預期。我們不求快，要求穩。重點是服務好現有客戶，積累真實口碑。秦總那邊、健康管理中心，這些種子客戶的口碑，比任何廣告都管用。”
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
鹿產品深加工板塊的啟動，如同投入池塘的石子，在“本味”體係內泛起了積極的漣漪，產生了協同效應。
提升鹿場價值：最直接的受益者是鹿場。以前，鹿茸、鹿血主要作為初級原料銷售，價值挖掘有限。現在，通過深加工，附加值顯著提升。
陳永健根據生產計劃，向鹿場下達更精確、標準更高的原料需求，倒逼鹿場在養殖、采收環節更加精細化管理。趙大虎負責的鹿場，如今成了“本味”體係內技術含量和單位產出最高的養殖單元之一。
反哺研發與種植：對鹿產品功效物質的深入研究，也為李靜領導的研發團隊提供了新的課題。同時，加工過程中產生的少量副產物如鹿骨），已被列入研發計劃，探索開發骨粉、高湯基料等的可能性，向著“吃乾榨儘”、循環經濟的方向邁進。甚至鹿場產生的糞便，經過處理後成為沙棘園優質的有機肥，形成了生態小循環。
豐富品牌內涵：鹿產品的加入，使“本味”的品牌故事更加豐滿。
從沙棘到菌菇，再到梅花鹿，“科技賦能生態農業，挖掘地道珍品”的定位更加清晰。在驛站的展示和體驗中，鹿產品與沙棘、菌菇一起，構成了“本味健康生活體係”的重要組成部分，增強了品牌吸引力。
當然，挑戰依然存在。一次核心團隊碰頭會上，大家坦誠交流：
陳永健提出：“目前產能利用率還不到一半。主要是市場開拓需要時間，不敢盲目生產造成庫存積壓。另外，鹿茸有明顯的季節性采收特點，如何平衡全年生產與原料供應，是需要精細規劃的。”
張小梅反饋：“c端客戶普遍反映產品單價較高，雖然認可品質，但持續購買的門檻不低。我們需要思考如何通過更靈活的包裝規格、組合套餐，或者結合健康課程等增值服務，降低嘗試門檻，提升複購率。”
小孫從財務角度提醒：“深加工板塊固定資產投入大，目前還處於虧損期。需要密切關注現金流，確保市場開拓速度能跟上折舊攤銷的壓力。”
王龍飛認真聽著，總結道：“大家提到的問題都很實際。產能問題，永健要做好產銷協同，可以適當接一些優質的oe訂單來填補空閒產能。價格問題，小梅團隊要深入研究目標客群的消費心理和習慣，優化營銷策略。財務上，小孫做好監控，但要看得長遠一些，這是戰略性投入。我們的核心優勢是‘真材實料’和‘技術保障’，這點絕不能動搖。下一步，可以考慮在‘定製化’上做文章，比如為健康管理中心提供專屬配方，為高端客戶提供溯源故事包裝等，進一步提升附加值。”
夜幕降臨，深加工中心的燈火漸次熄滅，隻剩下實驗室和值班室的燈光。
陳永健鎖好門，看著在夜色中輪廓清晰的廠房，心中充滿成就感，也感到沉甸甸的責任。
他知道，這隻是萬裡長征的第一步，讓“本味鹿產品”成為高品質代名詞的道路，還需要付出更多艱辛的努力。
王龍飛和李靜站在家中的陽台，也能望見遠處廠房隱約的輪廓。
李靜輕聲說：“聽永健說，這個月又接到了兩個健康管理機構的詢盤。雖然量不大，但趨勢是好的。”
王龍飛點點頭：“嗯，像種樹一樣，根紮得深，才能長得穩。鹿產品這塊，急不得。現在這樣，一步一個腳印，挺好。”
喜歡卷不動了，回村種田放鬆一下請大家收藏：()卷不動了，回村種田放鬆一下書更新速度全網最快。