小孫補充道：“財務上要做最壞打算。立即啟動壓力測試，評估不同損失情景下的現金流承受能力。同時，尋找可能的政策補償渠道，比如設施農業搬遷是否有補貼？利用非基本農田發展高效農業是否有專項資金？”
李靜從技術角度提出更長遠的構想：“或許，這正是我們優化布局、轉型升級的契機。我們不能隻盯著龐莊村這一畝三分地了。龍飛，還記得我們之前討論過的‘上山下灘、空間置換’戰略嗎？”
她目光炯炯：“‘上山’，就是充分利用鹿場、清溪澗周邊那些不屬於基本農田的丘陵、山地，發展林下種植比如仿野生菌菇、中藥材）、坡地特色果園耐旱品種），這些地方雖然單產可能低，但產品更獨特、附加值更高，而且符合生態保護要求。
‘下灘’，就是積極尋找並整合那些河灘地、沙荒地等非耕地資源，利用我們的技術優勢進行土壤改良，發展節水灌溉農業。我們的‘原料聯盟’模式，其實已經是在做這件事了，現在要加速、擴大。
‘空間置換’，就是把龐莊村核心區這些占用基本農田的高附加值、高集約化的生產環節比如智能溫室的核心育種區、組培室）逐步搬遷到非基本農田區域，而把龐莊村保留為品種展示、技術示範、體驗觀光的核心窗口。這樣既守住了紅線，又保住了品牌核心。”
張明遠受到啟發：“對！釀酒廠和洞藏酒窖不在紅線內，不受影響。我們的核心工藝和品牌資產是安全的。原料來源可以更多元化，通過‘原料聯盟’保障。龐莊村的沙棘園，即使部分需要調整，也可以轉型為生態景觀、采摘體驗和種子資源圃，價值依然在。”
張小梅也思路打開：“文旅體驗可以轉型深化。如果溫室和部分沙棘園景觀變化，我們可以更側重釀酒文化深度體驗、自然教育、康養休閒，打造‘慢生活’目的地，吸引力可能更持久。”
經過激烈的討論，最初的恐慌逐漸被清晰的思路和堅定的決心所取代。
王龍飛做總結發言，目光掃過每一位核心成員，語氣沉穩而有力：
“同誌們，這次政策變化，不是針對我們‘本味’，而是國家發展的大勢所趨。它給我們帶來了前所未有的挑戰，但也逼著我們更快地走向更健康、更可持續的發展道路。”
他站起身，走到白板前，寫下幾個關鍵詞：
“我們的應對策略是：
1.態度上：理解、服從、配合。絕不抱僥幸心理，積極配合政府摸清底數，依法依規進行調整。
2.策略上：溝通、轉型、創新。積極溝通爭取空間，果斷啟動布局優化和產業升級，將挑戰轉化為轉型升級的動力。
3.行動上：立即成立‘政策應對與布局優化工作組’，我任組長，陸總、靜靜副組長，大虎哥、明遠、小孫、小梅、程諾全部參加。下設：
政策對接與風險評估小組陸總、小孫牽頭）：負責對外溝通、政策解讀、風險量化。
土地資源重勘與規劃小組大虎哥、程諾牽頭）：立即勘察所有非基本農田資源，評估可利用性。
產業布局優化與方案設計小組李靜、張明遠、張小梅牽頭）：基於新約束條件，重新規劃各板塊發展路徑和空間布局，製定詳細方案。
4.節奏上：短期求穩，長期求變。確保現有業務平穩運行，同時加速推進布局調整。”
他最後強調：“各位，這是我們‘本味’成立以來麵臨的最大考驗之一。但隻要我們團隊在，我們的品牌在，我們的創新精神在，就沒有過不去的坎！這或許正是我們‘破繭成蝶’的機會！大家有沒有信心？”
“有！”會議室裡響起了堅定而響亮的回應。危機感轉化為了凝聚力與行動力。
會議結束，眾人帶著沉重的任務和清晰的指令離開。王龍飛和李靜留在會議室，望著窗外暮色中那片他們無比熟悉的土地，心情複雜。
“靜靜，這次真是當頭棒喝啊。”王龍飛輕歎。
“嗯，”李靜握住他的手，“但也是及時雨。讓我們停下來想想，什麼才是真正可持續的根基。也許，我們的‘本味’，未來會以一種更輕盈、更智慧、也更堅韌的方式，紮根在這片土地上。”
龐莊村的這個黃昏，因這項突如其來的政策，蒙上了一層不確定的陰影，但也點燃了團隊二次創業的激情與智慧。前路挑戰重重，但“本味”人已準備好在新的規則下，再次出發。
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