楊帆按照林傑的安排回絕了瑞康製藥的副總裁。
接下來的幾天，醫藥服務管理司的氣氛明顯變了。
最先體現出來的是工作效率。
綜合處負責起草的信息公開製度實施細則和平台建設方案，原本要求一周內拿出初稿，但過了三天，處長楊帆送來了一份隻有薄薄幾頁紙、內容空泛、幾乎全是原則性口號的提綱。
“林司長，”楊帆一臉為難，“這個細則牽扯麵太廣，各處室意見不太統一，特彆是數據公開的邊界和專家意見脫敏的標準，大家爭議很大，需要……需要更多時間調研和協調。”
林傑看著那份敷衍的提綱，沒發火，隻是平靜地問：“哪些處室意見不統一？爭議的具體焦點是什麼？有沒有開過協調會？”
楊帆支支吾吾：“這個……主要是二處、三處那邊覺得操作難度大……協調會……張司長說最近評審任務重，暫時沒安排……”
林傑明白了，張建國在用拖字訣。
他不動聲色：“好，我知道了。你把目前收集到的主要爭議點整理個清單給我。協調會我來安排。”
楊帆如釋重負又有些忐忑地離開了。
林傑又打電話給二處處長周敏，詢問近期藥品初審的進度。
周敏在電話那頭語氣焦急：“林司長，進度……進度有點慢。下麵好幾個審核員反映，按照新的……嗯，按照更嚴格的審核標準，很多申報材料需要退回補充或者要求企業重新提供證據，溝通工作量很大。而且……而且最近有好幾個審核員家裡突然有事，請假了，人手有點緊張……”
“家裡有事？”林傑皺眉，“具體什麼情況？請假流程規範嗎？”
“都……都符合規定，有假條。”周敏聲音越來越小，“就是……挺巧的，好幾個骨乾這幾天都……都請假了。”
林傑心裡冷笑，這是開始磨洋工和非暴力不合作了。
他沉聲道：“人手緊張就想辦法調劑，工作標準不能降。把需要退回補充的材料清單和溝通記錄整理好，每天下班前報給我。我倒要看看，都是哪些企業的材料這麼經不起查。”
掛斷電話，林傑揉了揉眉心。
內部的“軟抵抗”在他預料之中，但接下來收到的一個消息，讓他感到了更大的壓力。
負責專家聯絡工作的同誌匆匆跑來彙報：“林司長，不好了！我們剛剛開始聯係本輪評審的專家，結果……結果有好幾位之前經常參與我們評審的核心專家，都……都臨時說有事，來不了了！”
“具體哪些專家？什麼理由？”林傑心頭一緊。
“比如腫瘤領域的泰鬥陳院士，秘書說他下周要帶隊出國學術交流；心血管的權威劉教授，說正在牽頭一個重大課題，脫不開身；還有藥學評估的幾位資深專家，有的說身體不適，有的說日程排滿了……這……這幾乎是把我們專家庫裡的頂尖力量抽空了一大半啊！”
林傑的臉色沉了下來。專家集體請假，這絕不是巧合！沒有這些核心專家的參與，評審的專業性和權威性將大打折扣，甚至可能無法進行！
“聯係過其他備選專家嗎？”林傑問。
“聯係了，但……但有些專家一聽是咱們局的評審，語氣就有些猶豫，說再看看日程……林司長，我感覺……感覺好像有人在背後……”彙報的人沒敢再說下去。
林傑擺擺手，讓他先出去。
他靠在椅子上，閉上眼睛。
內部的消極怠工，加上外部的專家阻擊，這套組合拳打得又準又狠。
目的很明確，就是讓他推行的信息公開製度無法落地，讓他知難而退。
他拿起內部電話，直接打給了張建國。
“張司長，專家大規模請假的事情，你知道了嗎？”
電話那頭，張建國的聲音帶著一絲得意說：“哦，剛聽下麵人說了。真是巧了啊，可能專家們最近都忙吧。林司長，你看，這就是改革操之過急帶來的後果啊！沒有專家，我們這評審工作還怎麼開展？總不能隨便找幾個人來湊數吧？我看，當務之急是穩定局麵，有些……嗯，有些過於激進的政策，是不是可以先緩一緩？”
林傑聽出了他話裡的威脅和幸災樂禍，然後淡定的說：“專家的事情我來想辦法。評審工作必須按計劃推進，信息公開的製度建設也不能停。請張司長督促好各處的初審工作，我不希望看到因為人為原因導致工作停滯。”
不等張建國回應，林傑就掛了電話。
他意識到，必須立刻破局，否則就會被這無形的網越纏越緊。
專家是關鍵！
必須儘快找到足夠份量、且願意秉持公心參與評審的專家。
他首先想到了那位因為反對“瑞貝安”而被“請”出專家庫的李教授。
如果能請他出山，無疑能起到強大的示範和震懾作用。
他再次叫來周敏。