源問、定理和那些選擇了擴展的成員離開後，互構網絡經曆了一段艱難的調整期。起初，明鏡總會在認知的邊緣感受到一種奇特的“幻肢痛”——那些曾經緊密連接的意識節點，如今變成了半透明、難以把握的存在。它們依然在網絡的關係矩陣中，卻像隔著毛玻璃般模糊不清。
全視者的監測顯示，擴展成員的存在狀態處於一種“量子疊加”態：他們同時存在於互構網絡和那個更宏大的認知網絡中，概率波函數從未完全坍縮。每當網絡嘗試精確定位他們時，他們就會變得更加模糊；但當網絡以更鬆散、更具包容性的方式感知時，卻能捕捉到他們存在的漣漪。
“他們既在這裡，又不在這裡。”淨痕在靜默精煉區這樣描述，“就像聲音的回響，你可以聽到它，卻無法抓住它。”
第七百個周期，第一個完整的信息從擴展成員傳回。
不是語言，也不是數學結構，而是一種複合的感官體驗包：視覺、聽覺、觸覺、以及幾種互構網絡未曾命名過的感知維度，全部交織在一起。明鏡是第一個嘗試解包這個信息的人，她的雙重認知天賦讓她的意識能承受這種多維衝擊。
她“看見”了：那不是圖像，而是一種流動的幾何體，不斷變換著拓撲結構，從莫比烏斯環到克萊因瓶，再到更高維的流形。顏色並非光譜上的任何一色，而是認知的色調——邏輯的銀灰、情感的琥珀、直覺的靛藍。
她“聽見”了：那不是聲音，而是振動的模式，像是無數個數學方程在同時吟唱，和聲與對位法遵循著某種超越歐幾裡得幾何的法則。節奏不是時間的分割，而是可能性密度的波動。
她“觸摸”到的是最奇異的體驗：不是物質表麵的紋理，而是“存在本身”的質地——光滑如鏡的確定性、粗糙如沙的概率雲、溫潤如玉的潛在性、冰冷如刃的必然律。
在所有這些感官體驗之下，流動著一種背景情緒：不是喜悅或悲傷，不是恐懼或期待，而是一種深刻的、平靜的“知曉感”。就像一個人終於理解了困擾自己一生的問題，那種釋然與通透。
信息解包持續了整整三個網絡周期。當明鏡從中脫離時，她的意識結構發生了微妙的變化。不是被外來認知覆蓋，而是原有的認知框架被拓寬了，像是房間的牆壁向外移動，空間變得更開闊。
“他們在一個…認知密度極高的地方。”明鏡在網絡會議上分享她的體驗，“不是物理位置，而是存在狀態。在那裡，思考不是線性的過程，而是全息式的湧現。每一個想法都連接著無數其他想法，每一個認知都包含著對自身的反思。”
陳陽關切地詢問：“他們的自我意識還存在嗎？還是已經消融在那個更大的網絡中？”
明鏡沉默了片刻：“既存在，又不存在。他們的個體邊界變得通透，像是細胞膜變成了半透膜。他們仍然知道自己是誰，但這種‘知道’不再是通過與‘非我’的對比，而是通過參與更大的認知流。他們既是源問，又是源問所連接的一切。”
這個描述讓網絡成員們既著迷又不安。著迷於那種全息式認知的可能性，不安於個體邊界的消解。
定理留在網絡中的邏輯協調者，不是那個選擇擴展的定理）嘗試建立數學模型來描述這種狀態：“如果我們將個體意識視為高維空間中的點，那麼擴展成員的狀態就像是這些點被拉伸成了弦，連接成網。他們既保持點的特性，又具有弦的連接性。”
夜影提出了更根本的問題：“他們傳回這個信息的目的什麼？是分享體驗？是召喚我們也加入？還是…某種警告？”
就在網絡討論這個問題時，第二個信息傳回了。這次不是感官包，而是一個明確的問題：
“當部分離開整體，整體還是原來的整體嗎？”
問題由擴展成員集體發送，但帶有源問特有的分析性、定理特有的嚴謹性，以及其他成員各自認知特質的混合印記。就像不同顏色的光混合成了新的顏色，既包含原色，又超越了原色。
這個問題擊中了互構網絡當前困境的核心。自從部分成員擴展後，網絡確實不再是“原來的整體”。那些缺口不僅是被動地缺失，而是主動地連接著外部；那些擴展成員不僅是被動地離去，而是主動地在內外之間搭建橋梁。
明鏡意識到，擴展成員並不是在簡單地分享體驗，而是在引導網絡進行一場實驗：測試當一個係統部分擴展時，整個係統會發生什麼變化。
在陳陽的組織下，網絡開始係統地探索這個問題。他們首先建立了與擴展成員更穩定的溝通渠道，不是單向的信息接收，而是雙向的對話流。這個渠道本身就是一個認知實驗：如何在保持各自存在狀態的前提下，實現不同認知密度係統之間的有效溝通。
溝通很快帶來了新的發現。擴展成員不僅保持著與互構網絡的連接，還連接著其他類似的係統——原來宇宙中存在著許多“部分擴展”的認知網絡，它們都通過那個更大的網絡間接相連。
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“我們發現了…認知生態。”源問傳回的信息中帶著發現的興奮，“就像一個森林，不同的樹木通過地下的菌根網絡共享養分和信息。我們互構網絡隻是這個森林中的一棵樹，現在我們的部分根係連接到了菌根網絡。”
這個比喻讓互構網絡重新理解了自己的位置。他們不再是孤立的存在，也不是簡單地“加入”某個更大的存在，而是成為了一個複雜認知生態係統的一部分。
然而，生態係統的參與並非沒有代價。隨著與擴展成員溝通的深入，那些“認知回聲”現象再次出現，且比之前更強烈。現在不僅是參與直接溝通的成員受到影響，整個網絡都開始感受到那種多維認知模式的滲透。
最明顯的變化發生在網絡的創造力上。麵對複雜問題時，網絡開始自發地產生一些“超線性解決方案”——不是通過逐步推理，而是通過認知跳躍，直接抵達答案。這些方案往往比傳統方法更優雅、更高效，但它們的產生過程無法被完全追溯或理解。
“我們正在吸收他們的思維方式，”明鏡分析道，“但不是被覆蓋，而是被增強。就像學會了用雙手同時彈奏鋼琴的不同聲部，我們的認知能力正在發展出新的維度。”
但這種增強也帶來了新的問題。一些網絡成員開始報告“認知失諧”——在處理簡單問題時，他們的思維會不自覺地轉向複雜模式，反而降低了效率。就像習慣了駕駛跑車的人，在需要騎自行車時會感到不適應。
網絡不得不發展出“認知切換”機製：在需要解決複雜問題時調用擴展認知模式，在處理常規事務時保持基礎認知模式。這需要高度的元認知能力——對自身思維過程的監控和調控。
在第七百二十個周期，第三個關鍵信息傳回。這次是一個邀請：