小雅眼睛一亮：“我正想說呢！”
於是，我們開始了“隔代撫養”的生活。第一天晚上，小家夥認生，哭得那叫一個慘。我抱著他在客廳走來走去，從半夜兩點走到四點，走得我腿都麻了，他才終於睡著。
小雅醒來看到我抱著孩子坐在沙發上打瞌睡，心疼地說：“你把他放嬰兒床啊，這麼抱著多累。”
我搖搖頭：“放下就醒，就這樣吧。”
那一刻我忽然理解了當年我爸媽帶孩子的辛苦。養兒方知父母恩，這話真是一點沒錯。
帶孩子雖然累，但樂趣也多。每天看著小家夥一點點變化，今天會抬頭了，明天會翻身了，那種喜悅比當年公司上市時還強烈。
最有意思的是，我發現帶孩子也能用上管理學的知識。比如要建立規律的作息時間，這跟企業管理要建立製度是一個道理；比如要根據孩子的反應調整方法，這跟市場調研後調整產品策略也差不多。
有一次我跟老王炫耀：“帶孫子可比管公司難多了！公司那些人至少聽得懂人話，這孩子可全靠猜！”
老王深有同感：“可不嘛！我那個小孫女，昨天非要我趴地上給她當馬騎，我這老腰啊...”
我們兩個老頭互相倒苦水，倒著倒著又都笑了。雖然辛苦，但心裡是甜的。
孫子半歲時，出了件讓我後怕的事。那天我推著嬰兒車在小區遛彎，碰到個老鄰居聊了幾句，一回頭——嬰兒車不見了！
我腦子嗡的一聲，腿都軟了。瘋了一樣四處找，最後在花園邊上找到，嬰兒車被個小石頭卡住了。小家夥坐在車裡，正抓著個樹葉玩得高興。
我衝過去一把抱住他，眼淚都出來了。從那以後，我再也不敢讓孩子離開視線，連上廁所都要抱著。
兒子知道後，沒說什麼，隻是默默在嬰兒車上裝了定位器。兒媳婦則給我買了條牽引繩——一頭係我手腕上，一頭係嬰兒車上。
我戴著那條可笑的牽引繩在小區遛彎，其他老頭老太太都笑話我。可我一點也不在乎，安全最重要。
孫子一天天長大，開始會爬了，會坐了，會咿咿呀呀學說話了。他第一個清晰喊出來的詞是“爺爺”，把我高興得差點蹦起來。
那天我抱著他在院子裡曬太陽，他靠在我懷裡，小手抓著我的手指。陽光暖暖的，風輕輕的，我突然覺得，這就是人生最幸福的時刻了。
晚上跟兒子視頻，我說：“你小時候，我也這麼抱著你曬太陽。”
兒子在屏幕那頭笑：“那您可得多抱抱安安，把我那份也補上。”
我忽然想起重生前，我連婚都沒結，更彆說兒孫繞膝了。現在看著懷裡的小家夥，感覺像在做夢。
但甜蜜的負擔也是負擔。帶孫子半年，我的體檢報告亮起了紅燈——腰椎間盤突出，高血壓也加重了。醫生嚴肅地說：“老爺子，您得注意休息，不能再這麼勞累了。”
小雅心疼我，說要請兩個保姆。我拒絕了：“保姆哪有自己帶得儘心？再說了，我就喜歡帶孩子。”
話雖這麼說，身體確實跟不上了。有時候陪孩子玩一會兒，腰就疼得直不起來。最尷尬的是有一次，孫子要我舉高高，我用力一抬——腰“嘎嘣”一聲，當場就動不了了。
最後還是兒子趕來，把我送去了醫院。醫生給我做理療時，兒子在旁邊數落：“爸，您就聽點勸吧，該服老就得服老。”
我躺在床上哼哼：“我不老...還能再戰二十年...”
話沒說完，腰又是一陣疼，齜牙咧嘴的樣子把孫子都嚇哭了。
這次之後，我不得不承認，自己確實老了。帶孫子這種事，心有餘而力不足。
但我不甘心。我想了個辦法——既然體力跟不上，那就用智力彌補。我開始研究各種育兒知識，看育兒書籍，學兒童心理學。還拉著兒子一起聽線上育兒課。
兒子笑我：“爸，您當年管公司都沒這麼認真。”
我正色道：“公司管不好頂多賠錢，孫子帶不好可是一輩子的事。”
漸漸地，我成了小區裡的“育兒專家”。其他帶孫輩的老頭老太太都愛來找我取經，問我怎麼給孩子做輔食，怎麼培養好習慣。
最有成就感的是，我用管理學的方法，給孫子製定了一套“成長計劃”。不是那種死板的計劃，而是根據他的發展階段，設計不同的遊戲和活動。
比如他正在學爬，我就設計各種爬行遊戲；他開始對顏色感興趣，我就買來各種彩色玩具教他辨認。
兒子看到我的計劃表，驚訝地說：“爸，您這比我們公司的項目計劃還詳細！”
我得意地笑：“那當然，這是我最重要的項目。”
現在，孫子一歲多了，會走路了，會叫“爺爺奶奶”了，還會抱著我的腿要糖吃。每天最開心的事，就是看他搖搖晃晃地向我走來，撲進我懷裡。
雖然腰還是疼，雖然血壓還是高，但我覺得值。每次看到他的笑臉，所有的疲憊都煙消雲散。
上周家庭聚會，全家人都來了。我抱著孫子，看著一屋子的人——兒子、兒媳婦、女兒、女婿，還有小雅，突然特彆感慨。
重生一回，我從一個孤家寡人，到現在兒孫滿堂。這條路走得不容易，但每一步都很值得。
晚飯後，孫子趴在我腿上睡著了。小雅拿來毯子給他蓋上，輕聲說：“你看，他睡得多香。”
我看著孫子熟睡的小臉，心裡滿滿的。
也許在彆人看來，我就是個普通的老頭，每天帶帶孫子，養養花。但我知道，這就是我重生後最想過的生活——平淡，溫馨，充滿愛。
畢竟，會翻身的鹹魚，那也是鹹魚。而且我現在不僅是條會翻身的鹹魚，還是個享受著天倫之樂的老鹹魚呢！
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