老周和老李前後腳進來，臉色都不太好看。老周推推眼鏡：“我也接到了，開價一百五十萬。我說我不去，對方說‘周老師，您再考慮考慮，這比您在平台上賺的多得多’——聽聽，這話說的，好像我們做事就是為了錢。”
老李最逗：“我那電話有意思，對方說‘李老師，聽說您收藏了很多老車票，我們想請您當首席懷舊官’。我說我都不知道這官是乾啥的，對方說‘就是拍拍照，講講故事，很輕鬆的’。我說我現在也很輕鬆啊，乾嘛去你們那兒？”
我給他們倒上茶：“哥幾個怎麼想的？”
老王第一個表態：“我肯定不去！咱們一起做的事，有感情了。再說了，我那點勞模故事，值兩百萬？我自己都不信。他們看中的不是我的故事，是我這張老臉，是咱們平台的影響力。”
老周點頭：“是這個理。我算了一輩子賬，這點賬還算不明白？他們現在開高價，等把咱們挖過去，平台搞起來了，就該嫌咱們老了、過時了。這種事我見多了。”
老李嘿嘿笑：“我倒是有點動心——動心看看他們還能編出什麼花樣來。不過想想還是算了，跟你們一起做事痛快，錢多錢少，開心最重要。”
我心裡熱乎乎的。這幾個老夥計，沒白交。
“那咱們就統一口徑，都回絕了。”我說，“不過光防守不行，咱們得進攻。我跟小趙團隊商量了，準備搞幾個新活動，需要哥幾個出力。”
“什麼活動？你說！”老王來勁了。
我把我那套“做他們做不了的事”的思路說了一遍。老王聽完一拍大腿：“這個好！線下活動他們學不來，咱們有群眾基礎！我那勞模報告團的老夥計們，都能拉來講故事！”
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老周說：“我可以組織個‘老賬本裡的經濟發展’係列講座，把我那些年經手的賬本整理整理，講講數字背後的故事。”
老李點子最多：“咱們搞個‘車票上的中國’巡回展怎麼樣？我這些年攢的車票，從綠皮車到高鐵，從硬紙票到電子票，能看出整個交通發展史。再配上照片、故事，肯定受歡迎！”
越聊越興奮，茶喝了一壺又一壺。最後我們定下：老王負責聯絡老勞模、老工人群體；老周負責內容深化，把經濟賬算成百姓能聽懂的故事；老李負責線下展覽策劃；我統籌全局，兼管“三代人對話”特彆項目。
走出茶館時，天已經黑了。老周突然說：“老陸，你還記得咱們剛開始做這事時，說的那句話嗎？”
“哪句？”
“咱們這是在給後人留點東西。”老周看著街上的車流人流，“現在有人來搶了，說明咱們留的東西有價值。這是好事。”
老王哈哈大笑：“對！是好事！說明咱們這老鹹魚，還挺值錢！”
我也笑了。是啊，老鹹魚怎麼了？老鹹魚有老鹹魚的滋味，有老鹹魚的價值。
接下來一個月，我們忙得腳不沾地。老王真把當年勞模報告團的老夥計們發動起來了，十幾個七八十歲的老勞模，個個精神矍鑠，講起當年的故事眼睛放光。我們搞了場“勞模記憶專場”，現場座無虛席，很多年輕人是第一次聽這些真實的一線故事。
老周的“老賬本裡的中國”係列視頻火了。他用最通俗的語言，講物價變化、講工資增長、講生活改善。有網友評論：“原來gdp增長不是冷冰冰的數字，是我家從黑白電視換到液晶電視的過程。”
老李的“車票上的中國”展覽第一站放在市博物館，原本計劃展一周，結果延期到一個月。很多家長帶孩子來看，指著那些發黃的車票說：“你看，這是媽媽上大學時坐的火車票，要坐二十個小時呢。”
我這邊的“三代人對話”項目進展最慢，但最觸動人心。我親自帶著團隊，拍了十組家庭：有孫子采訪抗美援朝爺爺的，有外孫女問外婆當年如何自由戀愛的，有曾孫聽太奶奶講逃荒故事的……每期視頻上線，都看哭一片人。
最讓我感動的是其中一期，一個大學生采訪他爺爺——一位退休的環衛工人。爺爺講他如何從掃大街開始，一步步當上勞模，如何看著城市變乾淨、變美麗。孫子問：“爺爺，您掃了一輩子街，不覺得枯燥嗎？”爺爺說：“枯燥啥？每條街都有每條街的故事。我掃過的地方，現在都變樣了，但我還記得它們原來的樣子。”
視頻最後，孫子說：“我以前總覺得爺爺的工作不體麵，現在我知道了，沒有他們的辛苦，就沒有我們乾淨的城市。爺爺，我為您驕傲。”
這句話，讓很多觀眾破防了。
“老底子”平台的用戶數據開始回升，更重要的是，用戶黏性大大增強。後台數據顯示，用戶平均停留時間從原來的五分鐘增加到十五分鐘，分享率和評論率也大幅提高。
小趙興奮地給我打電話：“陸老，咱們的策略對了！雖然用戶總數增長慢了點，但核心用戶群體非常穩固。而且很多用戶自發幫我們宣傳，說咱們平台‘有溫度’、‘不像其他平台那麼功利’。”
我說：“這就對了。做事不能急，要像煲湯，小火慢燉才出味。”
當然，“回憶寶庫”那邊也沒閒著。他們繼續砸錢補貼，甚至搞了個“萬元故事征集大賽”，確實吸引了一批人。但很快問題就暴露了——為了拿錢，很多人編故事、抄襲、甚至用ai生成內容。有用戶發現兩個“奶奶的戀愛故事”幾乎一模一樣，隻是人名地名換了，這事在網上吵了一陣，對他們信譽打擊不小。
那天老王給我打電話，樂得不行：“老陸，你猜怎麼著？‘回憶寶庫’的人又給我打電話了，這次不開價了，改走感情路線，說什麼‘王老師，我們是真的想做文化傳承，希望您這樣有情懷的老前輩來指導’。”
“你怎麼說？”
“我說，我已經在指導了，指導的是‘老底子’。要是你們真想做事，不如跟‘老底子’合作，彆老想著挖牆腳。”老王嘿嘿笑，“那邊半天沒吭聲，最後說了句‘打擾了’就把電話掛了。”
我也笑了。商業競爭就是這樣，你越想抄近道，越容易走彎路。腳踏實地，反而能走得更遠。
周末，小明帶著小雨來看我。小雨一進門就嚷嚷：“爺爺，我們老師今天上課提到你了！”
“提到我什麼？”
“老師說，陸沉爺爺告訴我們，記憶是最寶貴的財富，我們要學會收藏記憶。”小雨仰著小臉，“我們班好多同學都開始做‘記憶盒子’了。”
我蹲下來，平視著他：“那你告訴同學們，收藏記憶不是為了炫耀，是為了不忘本。知道什麼叫不忘本嗎？”
小雨想了想：“就是記住自己從哪裡來。”
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“對。”我摸摸他的頭，“記住從哪裡來，才知道要往哪裡去。”
小明在旁邊說：“爸，我們公司最近也在組織員工做‘企業記憶’項目，把公司發展過程中的重要時刻、老照片、老故事整理出來。很多年輕員工說，看了這些才知道公司走到今天多不容易，更有歸屬感了。”
我很欣慰。這就是傳承的意義——不是單向的給予，是雙向的照亮。老一代的經驗照亮年輕人的路，年輕人的活力也讓老一代看到新的可能。
晚上臨睡前，我照例打開鐵皮盒子，把最近的照片放進去：和老王老周老李在茶館開會的合影，勞模專場活動的大合照，三代人對話項目的劇照……盒子越來越滿，故事越來越多。
合上盒蓋時，我突然想起重生前的自己——那個失敗後一蹶不振，覺得人生毫無意義的自己。如果那時的我知道，幾十年後的自己會做著這樣有意義的事，被這麼多人需要和尊重，他會不會好過一點？
可惜人生沒有如果。但正因為沒有如果，才更要好好過。
手機響了，是小趙發來的消息：“陸老，剛得到消息，‘回憶寶庫’的燒錢策略撐不住了，這個月開始縮減補貼。他們的日活數據跌得很厲害。咱們穩住了。”
我回複：“穩住是第一步，接下來要做得更好。記住，咱們的對手不是彆人，是遺忘。”
放下手機，我看著窗外的夜色。城市燈火通明，每一盞燈後麵，都是一個家庭，一段記憶，一個故事。
這條老鹹魚啊，沒想到晚年還能在時代的浪潮裡撲騰出這麼大的水花。不過想想也挺有意思——重生前我總想翻身，翻身了又怕翻回去，一輩子活在焦慮裡。現在好了，鹹魚就鹹魚吧，鹹魚有鹹魚的活法，鹹魚有鹹魚的價值。
關鍵是要活得明白，活得踏實，活得對得起自己這一遭。
明天還要去社區給老人們講怎麼用智能手機記錄生活。老王說他要教老人們拍短視頻，老周要教他們做電子相冊，老李最絕，說要搞個“老歌新唱”活動，讓老人們用手機錄自己年輕時的歌。
得，又閒不下來了。
但這樣的忙，忙得有勁，忙得心裡亮堂。
睡吧，明天又是新的一天。老鹹魚還得繼續撲騰呢。
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