中d合作論壇結束後，林天並未停下腳步。他牽頭成立“中d合作發展研究院”，邀請兩國專家、企業代表共同梳理合作經驗，將“民生先行安全護航產業聯動”的模式提煉成可複製的“操作手冊”，為後續與其他國家的合作提供參考。
研究院揭牌當天，d國總理親自到場致辭：“這份‘手冊’不僅是中d合作的結晶，更是發展中國家實現自主穩定的‘金鑰匙’。我們願意和更多國家分享經驗，一起走出適合自己的發展道路。”林天則補充道：“每個國家的國情不同，手冊不是‘標準答案’，而是‘思路借鑒’——核心始終是‘以民眾需求為導向’，讓合作真正惠及每一個人。”
與此同時，赴華深造的首批d國學員陸續回國。在葉家新能源配件廠，學員阿卜杜勒帶回了先進的生產線優化技術，僅用一個月就將零件生產效率提升40，還培養出10名本地技術骨乾；在潘家農產品加工廠，學員法蒂瑪引入中國的電商運營模式，開通d國農產品海外直播間，首場直播就賣出5000斤堅果，讓更多d國特色產品走向世界。
看到學員們的成長，林天決定擴大“赴華深造計劃”規模，每年選拔1000名d國優秀人才，涵蓋農業、工業、醫療、教育等多個領域。他還協調國內高校，為d國學員開設“定製化課程”，結合d國實際需求設計教學內容，確保學員“學得上、用得上”。
a國見中d合作持續深化，且模式開始向其他國家輸出，徹底放棄了對d國的孤立政策，轉而尋求與d國開展經貿合作。在中d經貿洽談會上，a國企業代表提出要進口d國的光伏組件與農產品，d國商務部長當場表示：“合作可以，但必須遵守d國的市場規則，不能附加任何政治條件。”這一態度，正是d國在中d合作中逐漸掌握“主動權”的體現。
林天得知後，對d國商務部長說：“開放合作是大勢所趨，但要守住‘自主’底線——既要歡迎各國投資，也要保護本土產業與民眾利益，這才是長久之道。”商務部長點頭認同：“這都是從中國朋友身上學到的，隻有自己足夠強大，才能在合作中平等對話。”
隨著d國局勢愈發穩定，林天開始逐步將項目主導權交給d國本土團隊。在蘇家建材廠，中國管理人員將核心技術與管理經驗全部傳授給本地團隊後，主動退居“顧問”角色；在趙家物流分撥中心，本地員工已能獨立完成跨境貨運調度，中國團隊僅負責協調國際資源。
這天，林天接到沈首長的調令，要他回國擔任更高職務，統籌全國的“跨國民生合作項目”。離開d國前，他召集蘇烈、潘不江等夥伴與d國本土團隊代表開會，語重心長地說：“我雖然要回國，但中d合作不會停——你們要繼續帶著初心做事，幫d國把產業做強、把民生做實，讓這份友誼一直延續下去。”
蘇烈等人當即表態：“林哥放心，我們會守住這裡的成果，絕不讓你失望！”d國本土團隊代表也激動地說：“感謝中國朋友的幫助，我們會用實際行動證明，d國能成為中國最可靠的夥伴！”
離開d國那天，無數民眾自發來到機場送行，有人舉著“感謝中國”的牌子，有人送上自家種的水果，還有孩子用中文喊著“再見，中國朋友”。林天看著眼前的場景，心中滿是溫暖——他知道，自己離開的是一片土地，但留下的是兩國人民的友誼與共同發展的希望。
回到國內後，林天立刻投入到新的工作中。在他的推動下，“中d模式”成功在非洲兩個國家落地，首批光伏電站與農業示範田項目啟動後，迅速獲得當地民眾的認可。沈首長在工作會議上評價道：“林天用d國的實踐證明，‘以民為本’的合作才能長久，這為我國的外交與發展戰略提供了重要支撐。”
某天深夜，林天翻看d國夥伴發來的照片——新建的學校裡，孩子們正在上課；擴建的工廠裡，員工們乾勁十足；邊境線上，d國士兵正守護著和平。他嘴角露出微笑，想起林老爺子曾說的話：“真正的‘勝天半子’，不是贏了棋局，而是贏了人心。”
如今，他終於讀懂了這句話的含義——無論是在江山市的鄉村振興，還是在d國的跨國民生合作，核心從來不是“掌控”與“戰勝”，而是用一顆“為民”的初心，串聯起不同國家、不同民族的共同願望，在和平與發展的道路上，一起走向更遠的未來。而這，就是他作為一名中國乾部，對“家國使命”最好的踐行。
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