“老青協同”模式在“中外共贏事務協調部”的成功實踐，不僅加速了國內“共贏”項目的落地，更形成了可複製的“跨國協調方案”，吸引多個國家主動前來學習。某東南亞國家駐華大使實地考察後，由衷讚歎：“夏國用‘經驗+活力’的組合破解跨國合作難題，既高效又溫暖，這種模式值得我們借鑒。”
很快，協調部接到首個“海外協作請求”——非洲聯盟希望夏國協助搭建“非盟共贏事務協調中心”，幫助非洲各國統籌農業、能源合作項目。林天當即安排協調部的老領導與年輕乾部組成“支援團隊”，帶著“清單化協同”“民生訴求響應”等成熟機製赴非。
在非洲期間，老領導們結合當地國情，將“跨國政策對接”流程簡化為“需求摸排—政策適配—多方座談”三步法，避免流程冗餘；年輕乾部則搭建起多語言線上協同平台，解決非洲各國語言不通、溝通不暢的問題。僅兩個月，“非盟共贏事務協調中心”就成功推動3個跨國農業合作項目落地，幫助5個非洲國家達成能源合作意向。非盟主席在中心啟用儀式上動情地說：“夏國不僅帶來了項目和技術，更帶來了讓合作更順暢的‘金鑰匙’，這才是真正的‘共贏’！”
國內層麵，協調部的“老青協同”模式也向更多領域延伸。林天推動將該模式引入“共贏人才學院”，讓退休老領導擔任“實踐導師”，年輕乾部擔任“理論助教”，通過“案例教學+實地演練”的方式，為全球“共贏”項目培養了200多名專業協調人才。這些人才畢業後，奔赴世界各地，將“夏國協調經驗”帶到東南亞的數字鄉村、南美的光伏電站、歐洲的生態合作項目中，成為“共贏”理念的傳播者。
某次，林天在“全球共贏論壇”上分享“老青協同”模式時，台下掌聲雷動。有媒體提問：“夏國的‘共贏’為何能在全球落地生根？”林天笑著回答：“因為我們始終相信，‘共贏’不是單向輸出，而是雙向奔赴——用老領導的經驗把握方向，用年輕乾部的活力破解難題，既尊重各國國情，又回應民眾需求，這樣的合作才能走得長遠。”
消息傳回國內，協調部的老領導們倍感自豪。曾分管農業的老領導說：“這輩子沒想到還能為全球合作出份力，天倫這孩子，不僅有想法，更有執行力，把‘共贏’從夏國的事業，做成了世界的事業。”年輕乾部們也備受鼓舞，紛紛表示要繼續深耕“共贏”領域，讓更多國家感受到夏國的誠意與實力。
這年年底，“中外共贏事務協調部”收到來自全球28個國家的感謝信，牆上的“全球共贏項目地圖”上，紅色的合作線已覆蓋五大洲。林天站在地圖前，看著老領導們與年輕乾部並肩討論明年工作計劃的身影，心中滿是篤定——“共贏”的路沒有終點，但隻要老中青三代人始終同心、同向、同行，夏國定能在推動人類共同發展的道路上，書寫出更恢弘的篇章，讓“共贏”之光照亮世界每一個角落。
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