“中外共贏事務協調部”的高效運轉，讓“共贏”戰略推進按下“加速鍵”。老領導們憑借經驗化解跨國難題，年輕乾部則用活力注入新動能，形成“老帶新、新助老”的良性互動，成為全球合作中的獨特“夏國模式”。
負責“跨國政策對接組”的老領導，在處理歐洲某國“綠色共贏”風電項目審批受阻時，帶著年輕乾部深入研究當地環保法規，既堅持項目環保標準不降低，又靈活調整施工方案適配當地政策。年輕乾部則利用數據分析能力，梳理出該國近三年同類項目審批案例，為談判提供精準支撐，最終僅用1個月就完成審批流程。事後，老領導拍著年輕乾部的肩膀說：“你們的數據分析讓我們少走了很多彎路，老經驗加新方法，才能事半功倍。”
“國內部門聯動組”也創新出“清單化協同”機製——老領導牽頭製定“海外項目需求清單”，明確每個部門的責任與時限；年輕乾部則搭建線上協同平台，實時更新進度，杜絕“推諉扯皮”。此前，南美某國“數字共贏”設備因物流與海關銜接不暢滯留港口，通過平台實時對接，當天就協調物流企業調整運輸路線、海關開通綠色通道，設備3天內就送達項目點。
“民生訴求響應組”更是將“老經驗”與“新渠道”結合。老領導們憑借對民生需求的敏銳把握，篩選出海外民眾最迫切的“醫療援助”“技能培訓”訴求；年輕乾部則利用短視頻、直播等新媒體，在海外平台開設“共贏民生課堂”，邀請國內專家線上答疑，單場直播最高吸引10萬海外民眾觀看。非洲某國村民通過直播學會了簡易農機維修技術，特意錄製視頻感謝：“中國的老領導懂我們的需求，年輕乾部懂我們的溝通方式，這樣的‘共贏’我們喜歡！”
林天在季度工作會議上，特意表揚了協調部的“老青協同”模式：“老領導的經驗是‘壓艙石’，年輕乾部的活力是‘推進器’，兩者結合才能讓‘共贏’事務處理既穩又快。未來要繼續擴大這種模式，讓更多老經驗、新思維碰撞出火花。”
消息傳到退休老領導群體中，越來越多的老領導主動申請加入協調部。曾參與“共贏”早期試點的某省老省長說：“看到老夥計們在協調部發光發熱，我也想為‘共贏’再出份力，讓夏國的經驗能更好地幫助更多國家。”
某次，林天到協調部調研，看到老領導們在會議室討論跨國項目方案，年輕乾部在旁記錄、補充數據，畫麵溫馨而高效。老領導們看到他，紛紛圍攏過來，一位老領導感慨道：“天倫，你搭建的這個平台，不僅讓我們這些老骨頭有了用武之地，更讓‘共贏’的根基紮得更牢。你這眼光和格局，真是難得的人才，夏國能有你這樣的領路人，是幸事，更是全球‘共贏’的幸事！”
林天笑著回應：“‘共贏’從來不是一個人的事，是老中青三代人共同的事業。有你們掌舵，有年輕人劃槳，我們定能讓‘共贏’的航船，在全球合作的海洋中走得更穩、行得更遠。”
窗外，夕陽灑在協調部的門牌上，折射出溫暖的光芒。這光芒，既是老領導們經驗的沉澱，也是年輕乾部活力的綻放，更照亮了夏國推動全球共贏的堅定道路。
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