夕陽的金輝透過村委大院的老槐樹，在地麵投下斑駁的光影。吳佳怡站在臨時搭建的講台前，目光掃過台下或坐或站的村民——有人手裡還攥著皺巴巴的舊毛巾，有人懷裡抱著昏昏欲睡的孩子，還有人不時低頭摩挲著磨出毛邊的褲腳。空氣中的躁動已漸漸平息，但每個人眼底深處，仍藏著對未知的忐忑。
“昨天我講了自己被困洪水的經曆，很多鄉親跟我說，想起了當年暴雨衝毀莊稼的日子。”吳佳怡的聲音不高，卻清晰地傳到每個人耳中，“我知道，大家舍不得的不是那幾間舊房子，是日出而作、日落而息的安穩，是走在田埂上能叫出每棵莊稼名字的踏實，是鄰裡間端碗飯就能串門的熱乎氣。”
她頓了頓，看向人群中的李建國：“李支書，您還記得三十年前村裡修水庫，您帶頭遷墳的事嗎？當時您說，挪的是墳頭，守的是子孫後代的活路。今天我來，不是讓大家‘挪窩’，是想和大家一起，給子孫後代建一條更寬的活路。”
李建國猛地抬頭，眼中閃過一絲驚訝——這段往事，隻有村裡的老人知曉，沒想到吳佳怡竟做了這麼細致的功課。他放下旱煙袋，身體微微前傾，示意吳佳怡繼續說下去。
“所以今天，我帶來的不是一份冰冷的補償協議，而是一套‘安居+樂業+積分’的係統性方案。”吳佳怡抬手示意，兩名工作人員立刻將一塊巨大的噴繪布展開，上麵“李家村新家園規劃圖”幾個大字格外醒目，“簡單說，就是讓大家住得安心，乾得順心，過得開心。”
“先說說‘安居’。”吳佳怡走到規劃圖前，指著標注“安置區”的區域，“我們規劃的安置房，不是簡單的回遷樓，而是按照城市高檔社區標準建設的電梯房。每戶最低麵積不低於120平米，南北通透，采光充足。一樓全部設計成架空層，既可以停放農具、電動車，又能在下雨天供大家聊天打牌。”
她的話剛說完，人群中就響起一陣低低的驚歎。一位老大娘拉著身邊的兒媳小聲說：“120平米？比咱們現在的老房子寬敞多了，還帶電梯，以後我這老寒腿可不用爬樓梯了。”
“大家彆急，配套設施更全。”吳佳怡笑著說，“社區裡會建一所雙語幼兒園，一所九年一貫製學校，孩子上學不用出社區；旁邊配套社區醫療站，每天都有市區醫院的專家坐診，感冒發燒、慢性病調理都方便；還有老年活動中心，棋牌室、閱覽室、健身器材一應俱全，咱們的老人晚年生活也有保障。”
“那房子什麼時候能住進去？質量有保障嗎？”王磊高聲問道，這也是在場村民最關心的問題。
“這個大家完全可以放心。”吳佳怡示意工作人員搬來幾個安置房模型和厚厚的材料樣本，“房子采用裝配式建築工藝，建設周期短，半年就能封頂，一年後保證大家搬新家。這是鋼筋、水泥的檢測報告，都是國家一級標準；這是牆麵保溫材料的樣本，冬天暖和夏天涼快，還隔音。我們會成立由村民代表組成的質量監督小組，從打地基到交房，全程監督，不合格就返工，費用由我們公司承擔。”
看著精致的房屋模型和蓋著紅章的檢測報告，村民們的疑慮又打消了幾分。吳佳怡趁機拋出第二個核心：“光有房子還不夠，得有穩定的收入，這就是‘樂業’計劃。我們規劃了三個產業方向，保證每個家庭都能找到適合自己的工作。”
她指向規劃圖的另一側：“這裡是現代化生態養殖場，專門養殖生態豬和散養土雞，采用智能化管理，溫度、濕度都由電腦控製，既省力又高效。我們會請農業大學的教授來做技術指導，招聘的飼養員、管理員全部優先從本村村民中選拔，月薪不低於五千，還繳納五險一金。”
“這邊是玻璃溫室大棚，主要種植反季節蔬菜和高端水果，統一管理、統一銷售，大家可以應聘技術員、采摘員，也可以承包大棚自己種植，我們負責提供技術和銷路。”吳佳怡的聲音越來越有感染力，“還有農產品合作社，把大家的糧食、蔬菜統一收購、加工、包裝，打造成‘李家村’品牌，通過電商平台銷往全國，讓咱們的農產品賣上好價錢。”
為了讓村民們更直觀地了解產業規劃，吳佳怡請來了規劃團隊的農業專家張教授。張教授拿著平板電腦，播放了現代化養殖場和玻璃大棚的視頻：“大家看，這個是生態養殖場的自動喂料係統，隻要按下按鈕，飼料就會自動送到豬舍，不用像以前那樣起早貪黑；這個是糞便處理係統，經過發酵處理後，既能產生沼氣供能，又能做成有機肥，環保又省錢。”
視頻裡，乾淨整潔的養殖場、碩果累累的溫室大棚，讓村民們大開眼界。“這大棚裡的蔬菜，真能賣上高價？”一位中年村民問道。
“當然。”張教授笑著說，“我們選的都是市場上稀缺的品種，比如這個櫻桃番茄，在城裡超市能賣到二十塊錢一斤。我們和京東、淘寶的生鮮頻道都簽了合作協議，隻要品質達標，根本不愁賣。按一個大棚的產量計算，一年純收入能達到十萬塊，比種莊稼強多了。”
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“那合作社怎麼入股？分紅怎麼算？”李建國終於開口，這個問題關乎每個村民的切身利益。
“合作社采用‘保底收益+按股分紅’的模式。”吳佳怡解釋道，“大家可以用土地流轉金入股，也可以用現金入股，一股一萬元，最低一股就能參與。每年保底分紅不低於8，如果當年收益好，還會有額外分紅。比如你入了十股，每年最少能拿到八千塊分紅，這還不算工資收入。”
她拿出一份合作社章程草案：“這是合作社的章程，裡麵詳細寫了入股方式、分紅比例、財務管理等內容，大家可以帶回家仔細看。三天後我們會召開合作社成立大會，願意入股的村民可以現場報名，我們會請公證處的工作人員現場公證，保證每一筆資金都公開透明。”
現場的氣氛越來越熱烈，村民們紛紛圍上來，有的谘詢養殖場的招聘要求，有的打聽大棚承包的細節，還有的拿著合作社章程認真閱讀。吳佳怡和團隊成員耐心地一一解答，額頭上滲出了細密的汗珠，卻絲毫沒有察覺。
“吳總，我年紀大了，養殖場和大棚的活乾不了，怎麼辦？”一位頭發花白的老人顫巍巍地問道。
吳佳怡連忙上前扶住老人：“大爺，您彆擔心，我們早就考慮到了。對於年齡大、身體不好的村民，我們會安排社區保潔、綠化、門衛等輕鬆的崗位，月薪也有三千多，足夠日常開銷。實在乾不了活的困難家庭，我們會納入低保和幫扶計劃，保證大家的基本生活。”
老人感動得熱淚盈眶，連連點頭：“好，好，吳總真是為我們考慮周全了。”
就在這時，吳佳怡拋出了第三個核心計劃，也是最能激發村民參與感的部分：“除了安居和樂業，我們還推出‘社區貢獻積分係統’，讓大家從新家園的‘旁觀者’變成‘建設者’。”
她示意工作人員發放積分手冊，“大家看，這本手冊裡詳細列出了積分獲取和使用的規則。比如，參與社區衛生清掃一次，積10分；參加夜間治安巡邏一次，積15分；做好垃圾分類，每周積20分；參加技能培訓並考核合格，積50分；主動幫助鄰裡解決困難，根據情況獎勵550分不等。”