一、周二午後的報銷單
周二的午後，韓麗梅在審批一堆OA係統上的流程單據。
這是她每周二的例行工作之一。作為集團總裁，她本不必親自審批基層員工的報銷單，但這是韓建國早年定下的規矩——總裁必須了解公司的每一分錢是怎麼花的，哪怕是幾十塊錢的交通費。這個習慣韓麗梅保留了下來，她認為這能讓她對公司的運營細節保持一種“接觸感”。
她處理得很快。大多數是正常的差旅費、招待費、辦公用品采購，金額從幾百到幾萬不等。她的目光快速掃過單據信息、金額、事由，鼠標點擊“批準”，偶爾遇到不規範的會“駁回”並附上簡短意見。
直到，她看到一張交通費報銷單。
申請人：張豔紅
部門：行政部/總裁辦
報銷事由：董事會預備會議物資緊急采購交通費
金額：28元
票據：一張出租車的機打發票
韓麗梅的目光在這張報銷單上停頓了一下。
不是因為金額——28元，在她審批過的單據裡算是微不足道的。也不是因為事由——董事會預備會議，她知道這是上周的重要會議。更不是因為申請人——張豔紅，這個名字她已經很熟悉了。
而是因為某種……細微的異常。
她點開附件，看到那張出租車發票的掃描件。很標準的機打票，上麵顯示：上車時間10:15，下車時間10:35，裡程8.2公裡，金額28元。出發地是麗梅大廈，目的地是距離三公裡外的一個大型辦公用品批發市場。
正常的公務出行。沒有任何問題。
但韓麗梅的眉頭，幾不可察地蹙了一下。
她回憶了一下上周的時間節點。董事會預備會議是周二上午。按照會議流程，所有物資應該在周一就準備完畢，周二早上是最後的檢查調試階段。張豔紅作為支持人員，應該在會議室做會前準備，而不是在會議開始前四十分鐘，急匆匆地打車出去采購。
除非……出現了什麼突發狀況，需要緊急補購。
韓麗梅點開OA係統裡的會議準備記錄，找到相關的流程文件。她看到，周一下午五點半，張豔紅提交了一份會議物資最終確認清單，蘇晴在五點半十五分審核通過。清單顯示所有物品齊全。
但周二上午十點零五分，蘇晴在內網工作群裡發了一條消息：“第三會議室發現備用投影儀遙控器電池沒電了，誰去倉庫領一下？”
十點零八分，張豔紅回複：“蘇姐，倉庫管理員說這種型號的電池庫存用完了，采購部要下午才能送到。”
十點十分，蘇晴：“會議十一點開始，等不了。張豔紅，你現在立刻出去買，最近的辦公用品市場在三公裡外，打車去，費用報銷。十點五十前必須回來。”
十點十二分，張豔紅：“收到，馬上去。”
然後是十點三十五分，張豔紅在工作群裡發了一張照片，是兩節新的7號電池，配文：“已買回，正在更換。”
時間線吻合。確實是一次突發狀況導致的緊急采購。
韓麗梅的目光，重新落回那張28元的出租車發票上。
她的指尖，在鼠標上輕輕點了兩下。
然後，她做了一件她平時很少會做的事——她拿起內線電話，撥通了行政部總監陳峰的號碼。
“陳峰，上周二董事會預備會議，第三會議室的投影儀遙控器電池沒電，是怎麼回事？”她的聲音平靜，聽不出情緒。
電話那頭的陳峰顯然有些意外，但很快反應過來：“韓總，是有這麼回事。是倉庫管理員的疏忽，沒有及時檢查備用設備。已經批評處理了。”
“緊急采購是誰去的？”
“是張豔紅，新來的那個助理。蘇晴派她去的。”
“她怎麼去的？”
“打車去的。來回大概半小時，沒耽誤會議。”
“嗯。”韓麗梅停頓了一下，“那張報銷單，金額是28元，你審核過了？”
“審核過了，韓總。發票齊全，事由充分，符合規定。”
“好，我知道了。”
掛斷電話，韓麗梅靠在椅背上，目光重新回到電腦屏幕上。
28元。出租車費。
很正常的金額，很正常的流程，很正常的處理。
但不知道為什麼，這個數字，這個場景，在她心裡激起了一絲很微妙的漣漪。
二、計算
韓麗梅拿起計算器——這是她的習慣，對數字保持敏感。
她在計算器上輸入：28。
然後，她停頓了一下。
她打開另一份文件，是集團最新的薪酬體係表。她找到“初級行政助理”一欄，看到試用期工資標準：月薪稅前4500元，扣除五險一金和個人所得稅後，實發約3500元。
3500元。一個月。
她將28除以3500，得到0.008。
也就是說，這筆28元的打車費，相當於張豔紅月收入的千分之八。
韓麗梅又算了一筆賬。如果按22個工作日計算，張豔紅的日薪大約是160元。28元，相當於她日薪的17.5%。如果按小時算，按每天8小時工作製，時薪是20元。28元，相當於她1.4個小時的工作所得。
一筆看似微不足道的28元打車費，對這個女孩來說，可能需要工作一個半小時才能賺回來。
韓麗梅靠在椅背上，閉上眼。
她的腦海中，浮現出一個畫麵：上周二上午十點十分，張豔紅接到蘇晴的緊急指令，匆匆跑出大廈，在路邊攔出租車。她應該很著急，因為要在四十分鐘內往返六公裡，還要完成采購。她坐上車，告訴司機目的地，然後可能不停地看時間，催司機開快一點。
到達市場後，她衝進去，找到賣電池的櫃台，問價格，付錢，拿到電池，再衝出來，攔車，往回趕。整個過程必須在半小時內完成，否則會議就會受到影響。
很尋常的工作場景。任何一個基層員工遇到這種情況，都會這麼做。
但韓麗梅想到的，是另一些細節。
張豔紅是打車去的。這意味著她沒有選擇更便宜的公共交通——公交車或地鐵。因為時間緊急，她必須打車。
但打車對她來說，顯然不是常態。從她平時的穿著、午餐、通勤方式來看，她是個會把每一分錢都計算著花的人。公交車兩元，地鐵四元，出租車二十八元。這中間的差價，對她來說可能意味著一頓午餐，或者幾天的早餐。
可當時，她沒有猶豫。因為這是工作指令，因為會議更重要，因為她必須完成。
韓麗梅甚至能想象，張豔紅在掏出手機支付車費時，心裡那一瞬間的抽痛。28元，對她來說不是小數目。但她什麼都不能說，隻能默默支付，然後保存好發票，等著一周後走報銷流程。
而現在，這張報銷單到了韓麗梅這裡。
28元。她動動鼠標，點擊“批準”，這筆錢就會在一周內打到張豔紅的賬戶上。
對韓麗梅來說，這個動作的意義，隻是流程上的一個節點。她每天審批的金額，動輒幾十萬、幾百萬，28元小到可以忽略不計。
但對張豔紅來說，這筆錢的到賬，可能意味著她可以多吃幾頓有肉的午餐，可以給手機充一次值，可以買一管好一點的牙膏，或者……可以稍微緩解一下來自北方的、無休止的彙款壓力。
韓麗梅睜開眼，目光落在屏幕上的“批準”按鈕上。
她的指尖懸在鼠標上方，停頓了幾秒。
然後，她點擊了“批準”。
係統提示：“審批通過，單據已流轉至財務部。”