不符合要求。蘇晴明確說了“音視頻清晰穩定”，這樣的設備，肯定不行。
她關掉設備，走出會議室。選項二，也可以排除了。
回到三十六層，已經是中午十一點半。還剩下兩個選項：外部租賃，或調整會議形式。
張豔紅沒有去吃飯。她從帆布包裡拿出那個冷饅頭——另一個肉包子，她留到晚上吃。就著溫水，小口小口地吃著，眼睛盯著電腦屏幕，大腦飛速運轉。
調整會議形式，是最簡單的解決方案。改為純音頻會議，或者讓部分人現場、部分人遠程。但這樣做的風險很大：這次會議涉及技術方案演示、市場數據分析、產能評估、財務測算，很多內容需要看圖表、看數據、看演示文稿。純音頻會議效果會大打折扣，可能影響討論質量和決策效率。
而且，蘇晴在任務要求裡明確說了“滿足四個部門遠程接入需求”。這意味著，至少有幾個部門的人需要遠程參加——可能是出差在外的，可能是其他城市的同事。如果設備不好，他們可能聽不清、看不清，無法有效參與。
這個選項，風險太高，不符合任務要求。
那就隻剩下一個選擇：外部租賃。
四、資源的迷宮
下午一點，張豔紅開始研究外部租賃。
她完全不懂這個領域。在北方小縣城，在那些小餐館、小工廠、快餐店，從來沒有“租賃設備”這個概念。東西壞了就修，修不好就湊合用，實在不能用就買最便宜的替代品。租賃，對她來說是個陌生的世界。
她打開電腦，在搜索引擎裡輸入“南城視頻會議設備租賃”。跳出幾十個結果，各種公司，各種套餐，各種價格。她一個個點開看，眼睛很快花了。
專業術語撲麵而來：高清攝像頭、全向麥克風、編***、多方接入、雲會議、SaaS服務……她看不懂，隻能硬著頭皮，一邊查一邊記。
價格更是讓她心驚。最基礎的套餐，一天租金也要上千元。好一點的，兩三千。頂級的，上萬。
上千元，是她大半個月的工資，是她父親一個月的藥費，是她城中村出租屋兩個月的租金。
公司會批準這筆費用嗎？她一個試用期助理，有權限申請嗎？流程是什麼？需要誰審批？
她完全不知道。
下午兩點，張豔紅決定求助。不是向蘇晴求助——那是最後的選擇，而且蘇晴說了要她“自行協調解決”。她需要找一個懂行的人，至少能告訴她，公司的流程是什麼樣的。
她想起了一個人：IT部門的小劉。上周她去調試會議室設備時認識的，一個年輕的工程師，說話很和氣，還教了她一些設備操作的小技巧。
她拿起電話，撥通了IT部門的服務熱線。接電話的正是小劉。
“小劉您好，我是行政部張豔紅，上次調試設備時見過……對，是我。想請教您個事，關於視頻會議設備租賃……公司有合作的供應商嗎？……有啊，哪幾家？……費用大概什麼範圍？……申請流程呢？需要誰審批？”
小劉很耐心，一一回答。他給了三家供應商的聯係方式，說了大致的價格範圍（每天15005000元），還詳細說明了申請流程：需要填寫《外部服務采購申請表》，經部門主管審批，然後交采購部，采購部會找供應商報價，比較，選定，簽合同，付款。
流程複雜，時間漫長。小劉說，從申請到設備到位，至少需要三個工作日。而且，費用超過3000元，需要總監級彆審批。
張豔紅的心沉了下去。今天是周一，下周三開會，滿打滿算隻有兩個工作日。時間不夠。
而且，費用審批。她一個試用期助理，去找總監審批一筆可能幾千塊的租賃費？總監會批嗎？會怎麼看她？
“有沒有……更快的方法？”她問，聲音裡帶著一絲絕望。
“緊急情況下，可以走‘應急采購’流程。”小劉說，“但需要副總裁級彆特批，而且事後要補大量文件，很麻煩。一般不建議走這個通道。”
副總裁級彆特批。張豔紅想起了韓麗梅。但她立刻把這個念頭壓了下去。讓韓總特批一筆設備租賃費？瘋了。
掛斷電話，張豔紅感到一陣眩暈。時間不夠，流程太長，審批太難，費用太高——每一條，都像一道高牆，擋在她麵前。
窗外的雨還在下，淅淅瀝瀝，不緊不慢，像永不停歇的背景音。辦公室裡的同事在專注工作，沒有人知道角落裡的她，正麵對著一個看似無解的難題。
下午三點，距離下班還有三小時。
張豔紅盯著電腦屏幕，文檔上“設備解決方案分析”的標題，像在嘲諷她的無能。四個選項，三個已被排除，最後一個，看似可行，實則荊棘密布。
她該怎麼辦？
放棄？告訴蘇晴，她解決不了，需要幫助？
可蘇晴明確說了“自行協調解決”。而且，這是她得到支持後的第一個任務，如果連這個都做不好，之前的肯定算什麼？那些好不容易開始回應的郵件算什麼？
她必須解決。用她自己的方式，用她能想到的一切辦法。
張豔紅深吸一口氣，重新坐直身體。她打開一個新的網頁，開始搜索那三家供應商的信息。一家是國內知名的IT設備租賃公司，一家是專業的視頻會議解決方案提供商，一家是綜合性的辦公設備服務商。
她記下他們的聯係電話，然後，拿起手機，第一個電話打給了那家國內知名的租賃公司。
“您好，請問是XX租賃嗎？我想谘詢視頻會議設備租賃……對，下周三上午用，大概三小時……四個遠程接入點……價格？……1500一天，不含稅和運輸安裝？……運輸安裝費多少？……500？那總共2000……當天能送到嗎？……需要提前一天？但我們很急，能不能加急？……加急費300？那就是2300……好的，我考慮一下，謝謝。”
掛斷電話，她快速在文檔裡記錄：A公司，2300元，需提前一天預訂，可加急。
第二個電話，打給專業視頻會議解決方案提供商。
“您好，我想租賃視頻會議設備……對，下周三……四個點……你們有高端設備嗎？……3000一天，含運輸安裝，但需要三天預訂期？三天來不及啊……能不能加急？……加急可以，但要副總裁級彆書麵確認？因為設備價值高，需要風險管控……好的，明白了。”
B公司，3000元，需三天預訂期，加急需副總裁特批。
第三個電話，綜合辦公設備服務商。
“視頻會議設備租賃？有啊，我們有好幾檔……經濟型1500，標準型2000，專業型2500……下周三？我查查……經濟型和標準型都訂出去了，隻剩專業型……專業型效果很好，但需要提前兩天調試……你們有技術人員現場支持嗎？……額外500？那就是3000……時間太緊？那沒辦法，設備要調試，不然效果不能保證。”
C公司，3000元，需提前兩天調試，時間來不及。
三個電話打完，張豔紅靠在椅背上，閉上眼睛。
最便宜的方案，2300元，但需要提前一天預訂。今天是周一，下周三開會，最晚周二設備要到。而今天已經下午三點，如果現在不確定，明天可能就來不及了。
但2300元，她一個試用期助理，怎麼申請？誰審批？流程走完要多久？
還有運輸安裝，設備調試，現場支持……這些細節，她都不懂，都需要協調。
時間，時間，時間。錢，錢，錢。權限，權限，權限。
每一樣，都卡著她。
下午四點，距離下班還有兩小時。
張豔紅盯著電腦屏幕，文檔上那些冰冷的數字和條件，像一張越收越緊的網。她感到呼吸困難，胃部抽搐，太陽穴突突地跳。
她想哭，但哭不出來。眼淚解決不了任何問題，蘇晴說過。她必須想辦法，必須找到出路。
可是，出路在哪裡？
五、韓麗梅的觀察
同一時間，三十六層總裁辦公室。
韓麗梅剛剛結束一個電話會議。她靠在椅背上，揉了揉太陽穴，感到一絲疲憊。窗外的雨小了些，但天色更加陰沉，辦公室裡的燈光顯得格外溫暖。
她看了一眼時間，下午四點。然後，她打開電腦，調出了內部通訊係統的後台記錄。
在搜索框輸入“張豔紅”，選擇時間範圍“今天”，點擊搜索。
記錄跳出來：
?08:50張豔紅登錄郵箱
?09:05張豔紅發郵件給市場部小王
?09:10張豔紅發郵件給研發部劉敏
?09:15張豔紅發郵件給生產部小趙
?09:20張豔紅發郵件給財務部孫悅
?10:30張豔紅撥出電話給市場部小王
?10:40張豔紅撥出電話給研發部劉敏
?10:50張豔紅撥出電話給人力資源部
?11:00張豔紅撥出電話給財務部
?11:30張豔紅離開工位
?12:10張豔紅返回工位
?13:20張豔紅登錄搜索引擎
?13:25張豔紅搜索“南城視頻會議設備租賃”
?13:40張豔紅撥出電話給IT部門
?14:00張豔紅搜索三家租賃公司信息
?14:10張豔紅撥出電話給租賃公司A
?14:25張豔紅撥出電話給租賃公司B
?14:40張豔紅撥出電話給租賃公司C
記錄到此為止。最後一條是下午兩點四十，之後的一個多小時，沒有新的通訊記錄。
韓麗梅靠在椅背上，手指在扶手上輕輕敲擊。從記錄來看，張豔紅在按部就班地推進：先確認會議時間，再嘗試內部協調，失敗後研究外部租賃，谘詢IT部門了解流程，然後聯係三家供應商詢價。
思路清晰，步驟合理。但顯然，她遇到了障礙——從兩點四十到現在，一個多小時沒有動靜，很可能卡在了某個環節。
是價格？是流程？是時間？還是權限？
韓麗梅幾乎能想象出那個女孩此刻的狀態：坐在工位上，盯著電腦屏幕，大腦飛速運轉，試圖在重重障礙中找到一條可能的路徑。疲憊，焦慮，但不放棄。
她設置的這個障礙，故意沒有給出明確預算，沒有給出簡化流程，就是為了看看，在資源有限、權限不足、時間緊迫的情況下，這個女孩會如何應對。
是直接求助？是試圖尋找變通方案？還是會被徹底卡住，無法前進？
韓麗梅看了一眼時間，下午四點十分。距離下班還有一小時五十分鐘。
她想看看，在這最後的時間裡，張豔紅會做出什麼選擇。
她重新打開那份東南亞市場拓展報告，但目光時不時飄向電腦屏幕，等待著新的通訊記錄出現。
窗外的雨，不知何時完全停了。陰雲散開些許，露出一小片灰白的天空。城市在雨後的清新空氣中顯得格外清晰，高樓大廈的玻璃幕牆反射著微弱的天光。
辦公室裡很安靜，隻有空調係統低沉的運行聲。
韓麗梅等待著。
而十五米外，那個角落裡，張豔紅依然坐在工位上，盯著屏幕，一動不動。
時間一分一秒地流逝。
下午四點二十，四點三十，四點四十……
沒有新的通訊記錄。
韓麗梅的指尖，在扶手上敲擊的節奏，微微加快了一些。
她想知道，那個女孩，是被卡死了，還是在思考什麼她沒想到的方案？