2005年1月，深圳遭遇了十年未遇的寒潮。
馬曉雪站在公司新搬進的寫字樓窗前，指尖觸碰著冰涼的玻璃。
窗外，深南大道上的車輛在冷雨中緩慢移動，像一條疲憊的河流。
會議室內氣氛凝重。
財務王慧將報表輕輕推到馬曉雪麵前，聲音低沉：“馬總，上季度……我們虧損了十八萬。”
報表上的紅色數字刺痛了馬曉雪的眼睛。
她深吸一口氣，強迫自己保持平靜：“原因？”
“主要有三個方麵。”王慧翻開分析報告，“第一，東南亞競爭對手的價格比我們低30%以上；第二，歐洲市場新出台的環保標準讓一批貨被退回，損失了十萬；第三，我們去年擴張太快，固定成本增加了40%。”
張濤補充道：“昨天又收到三個老客戶的郵件，說今年訂單要減少50%，有的甚至說要轉去越南采購。”
會議室裡一片沉默。
牆上掛著的“千喜國際2005年銷售目標：800萬”的標語，此刻顯得格外刺眼。
馬曉雪站起身，走到白板前：“把我們現在所有的客戶和訂單情況列出來。”
白板上很快寫滿了信息。
馬曉雪看著那些不斷減少的數字，突然感到一陣眩暈。
她扶住桌沿，額頭上滲出細密的汗珠。
“馬總，您沒事吧？”林芳關切地問。
“沒事，可能有點低血糖。”馬曉雪擺擺手，重新坐下。
她沒有告訴大家，這種眩暈感已經持續了一周，而且她的月經推遲了二十天。
會後，馬曉雪決定親自走訪深圳的服裝工廠。
她需要親眼看看，這個行業到底發生了什麼變化。
第一站是龍華一家中型服裝廠。
三年前，這裡曾為千喜國際生產過第一批出口歐洲的訂單。
如今，廠房裡機器聲稀疏，工人們三三兩兩地坐著閒聊。
“馬總，什麼風把您吹來了？”廠長李國明迎上來，笑容裡帶著苦澀。
“李廠長，你們現在主要做什麼單？”
“唉，彆提了。”李國明遞給她一杯茶，“以前都是做出口歐美的時裝，現在競爭不過東南亞，訂單少了一大半。勉強接些國內商超的廉價T恤，一件賺不到兩塊錢。”
馬曉雪在車間裡慢慢走著。
她注意到，生產線上的衣服麵料粗糙，款式陳舊，完全不是當年做出口訂單時的水準。
“為什麼不繼續做中高檔服裝？”
“沒訂單啊。”李國明歎氣，“現在國內商場都被幾個大品牌壟斷了，小廠接不到好單。想做外貿，價格又拚不過越南、柬埔寨。”
第二站、第三站……情況大同小異。
馬曉雪連續走訪了七家工廠，看到的都是產能閒置、工人流失、品質下降的困境。
但在第四天的下午，她在寶安一家專做職業裝的小廠裡發現了不同。
這家工廠規模不大，但車間整潔，工人專注，掛在生產線上的衣服剪裁精良。