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2012年11月的一個午後，深圳的陽光依然帶著夏末的餘溫。
馬曉雪坐在辦公室裡，筆記本電腦屏幕上正直播著黨的十八大新聞發布會。當“全麵深化改革”的強音響徹會場時，她手指輕輕顫了一下。
幾乎在同一時間，郵箱彈出了市政府發來的政策解讀文件——《關於把握全麵深化改革機遇，推動企業創新發展的指導意見》。
她點開附件，目光迅速掃過那些關鍵詞：前海深港現代服務業合作區、科技創新、產業升級、數字化轉型……
“曉雪，前海的規劃圖出來了！”林芳推門而入。
她手裡拿著一份還帶著油墨香的《深圳特區報》，頭版正是前海片區那幅充滿未來感的規劃效果圖——灘塗之上，線條淩厲的建築群拔地而起，像一群準備起航的銀色巨輪。
馬曉雪接過報紙，指尖撫過那片被稱為“特區中的特區”的土地。
十年前，那裡還隻是寶安邊緣的一片荒灘，偶爾有白鷺飛過。
“特區中的特區……”她輕聲重複，“深圳又要開始一次新的闖蕩了。”
“但我們怎麼辦？”林芳的聲音裡透著一絲焦慮。
“傳統外貿的利潤越來越薄，東南亞的報價比我們低40%。上個月張濤談的那個德國訂單，最後被越南搶走了，就因為每件便宜三歐元。”
馬曉雪思索著，沒有立即回答。
她走到那麵掛了十二年的深圳地圖前，目光從華強北移到前海，再移到南山科技園。
這張地圖見證了她的創業路，也見證著這座城市的生長軌跡。
而現在，地圖上的某些坐標正在失去光澤，另一些則開始發光。
“轉型。”她轉過身，語氣平靜卻堅定，“就像深圳從前店後廠到高新技術產業轉型一樣，我們也必須轉向。”
“往哪兒轉？”蘇雨不知何時也來到了門口，手裡拿著一摞設計稿。
“我最近參加巴黎的展會，看到智能穿戴設備已經成了新風口。一件夾克能加熱，一條裙子能監測心率……可那些都是科技公司做的，我們是服裝企業。”
“那為什麼不能既是服裝企業，又是科技公司？”馬曉雪的眼睛亮了起來。
“深圳的優勢是什麼？完善的產業鏈、活躍的創投環境、敢想敢乾的氛圍。彆人能做，我們也能學，甚至能做得更好。”
她拿起筆，在白板上寫下兩個詞：“數字化”和“智能化”。
“從明年開始，千喜國際要第二次創業。這次，我們要做智能職場服飾的探索者。”
會議開到傍晚。
當馬曉雪宣布將成立數字化轉型小組，並由她親自牽頭時，會議室裡響起了低聲的議論。
“馬總，這需要大量資金投入。”財務總監王慧推了推眼鏡，“我們剛還完銀行貸款，賬上的流動資金隻夠維持半年正常運營。”
“而且我們缺技術人才。”人事經理補充，“招聘網站上，懂物聯網和服裝設計交叉領域的人，月薪要三萬起。”
“還有市場風險。”張濤說得更直接，“智能服飾會不會隻是概念？職場女性真的需要會監測心率的襯衫嗎？”
每一個問題都像一塊石頭，壓在馬曉雪心上。但她知道，如果不搬開這些石頭，公司就隻能在原地踏步，直至被潮水淹沒。