台燈的暖光將陸孤影的影子長長地投在斑駁的牆麵上，隨著他偶爾調整坐姿而微微晃動。筆記本攤開在新的一頁，紙麵還殘留著上一章剖析“死扛深淵”時筆尖留下的些許力透紙背的痕跡。空氣中彌漫著一種近乎凝滯的專注，仿佛連灰塵的飄落都變得緩慢。
如果說“死扛”是麵對虧損時，因“損失厭惡”而拒絕認錯的慢性毒藥，那麼“早拋遺憾”則往往是麵對盈利時，因“風險規避”和“確定性偏好”而過早收網的另一種遺憾。兩者看似方向相反，實則同源——都源於對“不確定性”的恐懼，以及被短期價格波動牽著鼻子走的情緒化決策。
他需要找到這樣一個案例：買入邏輯正確（至少階段性正確），股價也確實朝著預期的方向運動，帶來了浮盈，但最終卻因為種種原因，在行情遠未走完時，就匆忙兌現了微薄利潤，錯失了後麵更豐厚的回報。這種錯誤，不像“殺跌”或“死扛”那樣帶來直接的、劇烈的痛苦，而是一種綿長的、帶著“本可以更好”酸澀滋味的懊悔，它同樣會侵蝕長期收益，並扭曲投資者的行為模式。
記憶的索引在過往的交割單和情緒碎片中搜索，很快，一個代號為“大華股份”（002zzz）的案例，帶著鮮明的色彩和清晰的脈絡浮現出來。時間點大約在2015年1月，市場正從2014年底的藍籌狂潮向中小盤成長股風格切換的混沌期。
序曲：正確的開端
記憶的開場，並非狂熱或恐慌，而是一種久違的、小心翼翼的“正確感”。
當時，原主陸孤影在經曆了“江峰股份”的死扛折磨後，暫時對“內幕消息”和“長期價值”產生了些微的免疫（儘管短暫）。他嘗試自己看些財經新聞，注意到一則關於“智慧城市”、“安防升級”的行業報道，提及政府投入加大，相關產業鏈公司可能受益。他順著這個思路，自己翻看了幾隻安防概念股的資料，最終選定了“大華股份”。
選擇理由相對清晰（對他而言）：公司是安防行業知名企業，財報顯示增長穩健（當時），市盈率在科技股中不算離譜，股價在經曆一波調整後，於25元附近盤整了約一個月，似乎有企穩跡象。更重要的是，這次是他自己“研究”後選的，沒有聽信任何“老師”或親戚的推薦，這帶來了一種微弱的、自主決策的掌控感。
2014年12月下旬，他在25.50元附近，用約20%的倉位買入了“大華股份”。買入後，他不再像以前那樣頻繁刷群消息或到處打聽，而是每天自己查看公司公告、行業新聞，觀察股價走勢。
起初的一兩周，股價在2526元之間窄幅波動，不溫不火。他沒有急躁，反而因為這是“自己選的”，多了一份耐心。他甚至有意識地提醒自己：“彆像以前那樣，有點盈利就想著跑。”
發展：盈利的誘惑與恐懼的萌芽
2015年1月上旬，隨著市場風險偏好提升，中小盤科技股開始活躍。“大華股份”也悄然啟動，股價緩慢爬升，突破了26元，向27元邁進。原主的賬戶出現了久違的、令人心安的浮盈。
他看著那不斷增長的數字，最初是欣喜和自得：“看，我自己選的股票，漲了！”這種“證明自己”帶來的滿足感，甚至超過了盈利本身。他在論壇裡看到有人討論這隻股票，會忍不住點進去，看到看多的觀點就暗暗點頭，看到看空的則嗤之以鼻，內心OS：“你們不懂，這是我研究過的。”
當股價突破27元，浮盈接近10%時，最初的欣喜開始摻雜進一絲不安。一個聲音在腦海裡響起：“漲了這麼多了，會不會回調？”“利潤彆又坐過山車回去了。”他想起之前很多次，都是小賺沒走，最後變成虧損或被套的經曆。
他開始更頻繁地查看分時圖。股價每上漲一點，他的愉悅感增加一分，但隨之而來的“怕利潤回吐”的焦慮也增加一分。下跌時，焦慮感更是迅速放大。他陷入了典型的“風險厭惡在盈利端過早激活”的狀態——對損失的恐懼，在盈利時以“保護利潤”的形式提前出現。
高潮：落袋為安的衝動與自我說服
股價在27.50元附近震蕩了幾天。某天上午，股價突然拉升，一度觸及28.20元。原主的浮盈瞬間超過了12%。他的心跳加速，一種強烈的“賣出鎖定利潤”的衝動湧了上來。
“夠了！12%已經很不錯了！很多理財產品一年才多少？”
“萬一跌回去，不是白高興一場？”
“先落袋為安，等跌下來再買回來。”
這些念頭在他腦海裡盤旋。他打開了交易軟件，手指放在賣出鍵上，卻又有些猶豫。他想起自己當初買入的理由——智慧城市、行業景氣。這些理由變了嗎？好像沒有。股價上漲，不正是對這些邏輯的驗證嗎？
但另一個更強大的聲音壓倒了理性：“邏輯是邏輯，漲了這麼多，肯定有調整。先把賺到的錢拿到手才是真的。‘會買的是徒弟，會賣的才是師傅’！”
“會賣的才是師傅”——這句不知道從哪裡聽來的市場俗語，在此刻成了他做出決定的關鍵砝碼。他需要向自己證明，自己不是隻會買、不會賣的“徒弟”。
他再次看了一眼股價，已經從28.20元回落到了28元整數關口附近。他害怕再猶豫，利潤會進一步縮水。
一咬牙，他掛單27.95元（略低於現價以確保成交），賣出了一半倉位。成交的瞬間，他長舒一口氣，仿佛卸下了一副重擔。看著賬戶裡多出的現金和剩餘的半倉股票，他感到一種混合著輕鬆和“我已鎖定部分利潤”的聰明感。
餘波：踏空的煎熬與自我安慰
賣出半倉後，股價並沒有如他預期的那樣立刻回調，而是在28元附近盤整了兩天，然後，在一條關於“某·大城市啟動新一輪安防升級招標”的行業利好刺激下，再次放量啟動，一口氣突破了29元、30元……勢頭強勁。
原主傻眼了。他剩下的半倉股票浮盈在擴大，但已經被賣出的一半，卻徹底錯過了這波加速上漲。那種“賣飛了”的懊悔感，像無數小蟲子在啃噬他的心。他每天看著股價節節攀升，計算著如果沒賣，能多賺多少錢。這種計算帶來的是加倍的痛苦。
為了緩解這種痛苦，他開始尋找理由自我安慰：
?“至少我鎖定了一部分利潤，剩下的還在漲。”（試圖用剩餘盈利衝淡踏空痛苦）
?“漲這麼猛，肯定要回調，等回調我再買回來。”（為可能的再次介入找理由）
?“誰知道能漲這麼高？我已經賺了，比很多人強了。”（向下比較，獲得心理平衡）
然而，股價並沒有給他“回調買入”的機會，而是一路震蕩向上，在一個多月後，最高觸及了35元以上。他那早早賣出的半倉，錯失了超過25%的後續漲幅。儘管剩下的半倉帶來了可觀收益，但“早拋”帶來的遺憾和“本可以賺更多”的念頭，始終縈繞不去。最終，在股價從35元高位回落至32元附近時，他在擔憂“利潤回吐”和“已經賺了不少”的心態下，將剩餘半倉也全部清空。整體收益雖然為正，但遠低於全程持有的潛在回報。
更深遠的影響是，這次“早拋”經曆，強化了他“有賺就跑”、“不能貪心”的思維定式，導致他在後續真正的牛市主升浪中，也屢屢過早下車，無法享受完整的趨勢紅利。
記憶的畫麵定格在最終清倉後，那種混合著獲利了結的輕鬆與錯失大段利潤的淡淡不甘的複雜情緒上。陸孤影緩緩睜開眼睛，房間裡的寂靜仿佛帶著回聲，那是記憶中股價飆升卻與自己無關時，內心無聲的歎息。
他提起筆，在筆記本上寫下新的標題：
案例011：早拋遺憾風險厭惡的過早激活與趨勢認知的匱乏
筆尖沙沙作響，冷靜地剖析著這看似“勝利”背後的認知陷阱：