京城。
璀璨娛樂公司。
譚越坐在頂層辦公室的黑檀木桌前，指尖劃過最後一份文件的簽名處。
那是電影部門《天路》項目的演員簽約確認書，他仔細核對了演員檔期、片酬金額等關鍵信息，確認無誤後，在落款處簽下自己的名字。
“小曄，這份文件你送到電影部門，讓鄭通總監核對後存檔，順便跟他說，演員進組前的培訓計劃要儘快確定，下周例會上需要看到具體方案。”譚越將文件放進藍色文件夾，抬手揉了揉眉心。
從早上九點到現在，他已經處理完八份文件，涵蓋預算審批、項目簽約、合作對接等多個領域，指尖還殘留著紙張的粗糙觸感。
陳曄快步走進辦公室，一身乾練的白色襯衫搭配黑色西裝褲，頭發梳成整齊的低馬尾，接過文件夾時指尖輕輕碰了碰桌麵，動作利落又細致：“好的譚總，我現在就過去，回來後把鄭總監的反饋同步給您。”
譚越起身拿起搭在椅背上的深灰色西裝外套，“我去各樓層看看，你送完文件不用急著回來，直接回自己工位處理後續工作就行。”
走出辦公室，電梯緩緩下降，譚越看著數字一層層減少，心裡默默梳理著各部門的近期重點。
電視劇部門在打磨《文物修複師》的劇本，節目部門忙著《新生代唱將》的導師見麵會籌備，音樂部門剛從韓國對接完新人培訓事宜，藝人經紀部門則在跟進幾位新人的商演資源。
他這次去部門視察，不隻是為了看工作進度，更想聽聽員工的真實想法。
比如茶水間的咖啡機壞了會不會影響效率，新調整的考勤製度有沒有不合理的地方，這些細節往往比報表上的數字更能反映公司的運營狀態。
電梯停下，這裡是電影部門的辦公區。
開放式工位上，員工們正對著電腦忙碌，屏幕上滿是分鏡草圖、劇本文檔和特效預覽畫麵。
鄭通不在辦公室，應該是去了編劇室，譚越沒有打擾，而是走到靠近窗邊的一組工位前。
幾個年輕的助理正在整理《時光滴答》的拍攝素材，電腦屏幕上正播放著老鐘表店的場景片段。
“譚總好！”助理們看到他，連忙起身打招呼，語氣裡帶著幾分緊張又驚喜。
“不用站起來，繼續忙。”譚越笑著擺擺手，俯身看向屏幕，“這是昨天拍的素材？林清野那邊反饋怎麼樣，有沒有需要公司協調的地方？”
“林導說昨天的素材很滿意，就是道具組的老式懷表有點磨損，想再找一款更貼合年代的道具。”一個戴眼鏡的年輕助理連忙回答，手指在鍵盤上輕輕點了點，調出道具清單，“我們已經聯係了三家古董道具商，今天下午就能把樣品送過來，到時候拍照片發給林導確認。”
“做得不錯，效率很高。”譚越點點頭，目光掃過桌上的文件，注意到旁邊放著一本翻舊的《電影鏡頭語言手冊》，“你們平時會看這類專業書籍充電？公司要是有培訓需求，隨時可以跟人力資源部提，咱們可以邀請行業裡的資深導師來做分享。”
“謝謝譚總！我們之前還在說，想學習一下特效鏡頭的後期製作，要是有這類培訓就太好了！”另一個助理眼睛一亮，語氣裡滿是期待。
“行，我記下來了，讓人力資源部儘快安排。”譚越笑著回應，又跟他們聊了幾句拍攝進度，才轉身走向編劇室。
路過茶水間時，他看到兩個員工正對著空咖啡機歎氣，便笑著說：“咖啡機下午就能修好，要是現在想喝咖啡，一樓便利店的費用可以報銷，記得留好小票。”
“謝謝譚總！”員工們驚喜地回應，原本略顯低落的氣氛瞬間活躍起來。
從電影部門出來，譚越乘電梯來到節目部門。
這裡的氛圍比電影部門更熱鬨，幾個策劃正圍在白板前討論《新生代唱將》的賽製細節，白板上寫滿了密密麻麻的文字和箭頭，旁邊還貼著選手的照片。
許諾站在中間，手裡拿著馬克筆，正在修改賽製流程，看到譚越進來，連忙停下手裡的動作：“譚總，您怎麼過來了？”
“過來看看你們的進度，順便聽聽大家的想法。”譚越走到白板前，目光掃過賽製流程，“‘原創突圍賽’這個環節很有新意，不過選手的原創歌曲質量怎麼把控？萬一出現抄襲或者質量不達標的情況，後續怎麼處理？”
“我們已經想到了，打算邀請三位音樂製作人組成評審團，提前審核選手的原創作品，確保沒有版權問題，同時給出修改意見。”許諾指著白板上的“評審團”字樣，解釋道，“另外，我們還會在節目裡加入‘版權聲明’環節，強調原創的重要性，引導選手尊重知識產權。”
譚越點點頭，又看向旁邊的工位，注意到一個年輕策劃正對著電腦皺眉，便走了過去：“遇到什麼問題了嗎？”
“譚總，我在做選手的背景資料整理，發現有幾位選手之前參加過其他綜藝，有一定的粉絲基礎，但也有一些負麵輿情，不知道要不要重點關注這些輿情，提前做風險規避。”策劃有些猶豫地說，手指在屏幕上劃出負麵輿情的截圖。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！
“必須關注。”譚越語氣堅定，“讓宣傳部門協助你們做輿情分析，針對可能出現的風險製定應對方案。比如提前跟選手溝通，了解負麵輿情的真實情況，必要時在節目開播前發布澄清聲明，避免開播後出現輿情危機。”他頓了頓，又補充道，“你們要是人手不夠，隨時可以跟其他部門協調，公司現在的核心是確保每個項目都能順利推進，不能因為細節疏忽出問題。”
“謝謝譚總，我們現在就聯係公關部門！”策劃連忙點頭，臉上的猶豫瞬間消失，取而代之的是堅定的神色。
接下來的半個多小時，譚越又去了音樂部門、藝人經紀部門和新媒體部門。
在音樂部門，他聽到員工反映“海外音樂平台的對接流程太複雜，希望能有專門的對接人”，便當場讓魏宇安排專人負責海外平台合作。
在藝人經紀部門，他看到新人藝人的培訓計劃不夠細化，建議增加“媒體應對”“舞台表現力”等課程。
在新媒體部門，員工提出“短視頻內容的創新度不足”，他鼓勵大家多參考海外優秀短視頻案例，結合公司的影視ip做差異化內容。
每到一個部門，譚越都不會隻聽管理層的彙報，而是主動走到普通員工的工位前，聊工作中的困難、生活上的需求，甚至是對公司製度的建議。