這種接地氣的視察方式，他已經堅持了很多年。
譚越始終認為，員工的真實聲音才是公司改進的關鍵。
之前有員工反映“加班餐口味單一”，他讓行政部調整了菜單；有員工提出“晉升通道不清晰”，他推動人力資源部製定了明確的晉升標準；還有員工建議“增加團隊建設活動”，公司便每月組織一次部門團建。
這些看似小事的改進，卻讓員工的歸屬感越來越強，也讓公司的凝聚力越來越高。
回到頂層辦公室時，已經是上午十一點半。
譚越脫下西裝外套，搭在椅背上，走到窗邊喝了口水，目光望向遠處的cbd建築群。
陽光越來越烈，將高樓的玻璃幕牆照得閃閃發光，像一片銀色的海洋。
他打開電腦，登錄國際娛樂行業的權威網站，開始瀏覽最新的行業動態。
這是每天都會做的事，了解競爭對手的動向，才能更好地製定公司的發展策略。
譚越一邊看，一邊在筆記本上記錄關鍵信息，心裡默默分析著這些動態對璀璨娛樂的影響。
譚越輕聲自語，手指在鍵盤上敲下“行業動態分析”幾個字，開始梳理公司的應對思路。
璀璨娛樂目前的發展策略是穩中求進。
不盲目追求擴張速度，而是先鞏固國內市場的優勢，再逐步拓展海外業務；不跟風追逐熱點題材，而是聚焦科幻、現實、文化傳承等有長期價值的領域；不依賴單一項目或藝人，而是通過完善產業鏈、培養多元化人才，降低經營風險。
這種策略看似保守，卻讓公司在行業波動中保持了穩定的增長，也為此次晉升世界二流娛樂公司奠定了基礎。
就像之前影視行業掀起“古裝劇熱潮”時，很多公司紮堆拍攝古裝劇，導致市場飽和、口碑下滑，而璀璨娛樂卻堅持打磨現實題材的《老城故事》，最終憑借優質內容成為年度爆款。
後來“流量藝人”成為行業熱點，不少公司高價簽約流量藝人，而璀璨娛樂則注重培養實力派新人，雖然短期內曝光度不如其他公司，但長期來看，卻形成了良性循環。
“接下來還是要堅持‘穩中求進’的策略。”譚越在筆記本上寫下這句話，“海外業務方麵，先深化現有合作，積累跨國項目經驗......”
正當譚越專注梳理策略時，辦公室的門被輕輕敲響，陳曄拿著一份文件走了進來：“譚總，這是鄭總監反饋的《天路》演員培訓計劃，他已經初步確定了培訓內容和導師名單，想請您審核一下；另外，文化總局剛才發來通知，邀請您參加下周三的‘華國文娛企業國際化發展論壇’，需要您確認是否能出席。”
譚越接過文件，快速翻閱起來。
演員培訓計劃涵蓋三個模塊，導師包括資深表演老師、航天專家和體能教練，時間從下個月開始，為期兩周，安排得詳細又合理。
他在文件上簽下“同意”，遞給陳曄：“讓鄭通按照這個計劃推進，培訓期間要做好後勤保障，有問題隨時溝通。另外，文化總局的論壇我會出席，你幫我協調一下當天的工作安排，提前準備好分享材料。”
“好的譚總，我現在就去處理。”陳曄接過文件，轉身離開辦公室，輕輕帶上了門。
譚越重新坐回辦公桌前，打開“下周三論壇分享材料”的文檔，開始撰寫分享大綱。
他打算以“璀璨娛樂的國際化之路”為主題，從內容創作、跨國合作、人才培養三個方麵，分享公司的經驗和思考，同時也想聽聽其他企業的做法，為公司後續的發展尋找新的思路。
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窗外的陽光漸漸移到桌前，照亮了文檔上的文字。
譚越的手指在鍵盤上快速敲擊，屏幕上的大綱一點點完善，從“《星際穿越》的全球發行策略”到“與娛樂公司的音樂合作細節”，從“國際化人才培養體係”到“未來跨國項目規劃”，每一個部分都凝聚著他對公司發展的深思。
他知道，成為世界二流娛樂公司隻是一個新的起點，未來還會遇到更多的挑戰。
比如海外市場的文化差異、國際競爭對手的壓力、行業政策的變化等。
但隻要堅持穩中求進的策略，始終以優質內容為核心，以員工需求為導向，以行業動態為參考，璀璨娛樂就一定能在國際化的道路上走得更穩、更遠。
不知不覺間，中午十二點的鐘聲響起，辦公區傳來員工們起身去食堂的腳步聲。
譚越保存好文檔，伸了個懶腰，起身走向辦公室門口。
他打算先去食堂跟員工一起吃午飯，聽聽大家的閒聊，或許還能發現一些工作中沒注意到的細節。
畢竟，公司的發展不是靠一個人或幾個人的努力，而是靠每一位員工的付出，隻有關注到每一個細節，傾聽每一個聲音，才能讓璀璨娛樂在競爭激烈的行業中持續成長，最終實現成為世界一流娛樂公司的目標。
走出辦公室，走廊裡遇到幾個正要去食堂的員工，他們笑著跟譚越打招呼，語氣裡滿是親切。
譚越笑著回應，和他們一起走向電梯，耳邊傳來他們討論午餐菜單的聲音，偶爾夾雜著對工作的吐槽和對未來的期待。
這些鮮活的聲音，讓他心裡滿是溫暖。
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