而陸明遠繼續擺弄手機,如同沒聽到似的。
就這樣,範天宇、韓朝陽,胡勝利三人舉手,
陸明遠,葛婷芳,於信澤三人沒舉手,
三比三。
範天宇看向陸明遠,說不清他是不同意,還是不參與,看他認真發短信的表情,莫非真有什麼重要事?
範天宇冷靜下來,道:“大家把問題擺在桌麵上談透,終究是好事。既然班子結構是核心問題,那我們就再深入思考一下,七個席位與九個席位,的確各有利弊。”
範天宇將聲音放慢,給大家重新思考的時間,
“先說九人方案。其利,在於‘全’與‘穩’,首先,職能覆蓋全麵。黨建、宣傳、紀檢、經濟、建設、辦公室,各關鍵條線都有委員負責,分工明確,責任到人。
第二,決策更具穩定性。九人議事,能夠彙集更多層麵的信息和視角,避免決策被少數人的觀點所左右。在討論重大事項時,更能體現集體領導的智慧和民主集中的原則,決策過程更為審慎,成果也更具權威性。
而其弊,葛婷芳同誌也點到了,就是可能顯得‘臃腫’,決策鏈條拉長,效率上或許要做出一些犧牲。”
隨後範天宇看著桌麵,如同自言自語著,
“再看七人方案。其利,在於‘精’與‘快’。這個方案緊扣我們開發區‘經濟發展主戰場’的定位,班子結構高度扁平化。減少了黨務專職委員,強化了經濟一線指揮員的力量,意圖很明顯,就是要建立一個反應敏捷、決策高效的戰鬥指揮部。在麵對瞬息萬變的市場機遇時,這種速度優勢無疑是巨大的。
但它的弊,則在於‘偏’與‘險’。首先,政治功能可能被削弱。黨務工作一旦被視為‘兼職’,就可能從‘主業’變成‘副業’,存在被邊緣化的風險。
第二,權力可能過於集中。七人班子,協調成本固然低了,但同時也意味著決策更容易被少數核心人員主導,內部監督和製衡的力度會相應減弱。從長遠看,這對於一個健康組織的可持續發展,是埋有隱患的。
所以,主要矛盾不在於人數的多少,而在於我們如何權衡,是要一個麵麵俱到、穩健但可能略顯遲緩的管委會,還是一個目標聚焦、高效但可能根基不穩的指揮部。”
說到這,範天宇的語速一直很慢,
然而,接下來,他卻忽然提高了語速,道:
“好,咱們再次表決,這次是同意七人方案的請舉手。”
韓朝陽剛想舉手連忙放下了,幸虧多思考了一下,跟剛才的投票是相反的。
葛婷芳反應還及時,舉手了,於信澤也跟著舉手了,
大家不約而同看向玩手機的陸明遠,
這廝一邊低頭看手機,一邊舉起了手。
範天宇肺子都要氣炸了,
麻痹的,我墨嘰了半天都要給彆人說睡著了,你卻這時候舉手了,說到底你還是在跟我玩心眼啊!
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