第374章 048050章：出乎意料的作品！（今天

第374章 048050章：出乎意料的作品！（今天三章）

“你們不是說高瓴的產品裡頭，N不多嗎？”

“這一個產品，就是為增強高瓴的生態系統所量身打造。”

“現在高瓴科技，甚至是高瓴衍生品，除了手機以外，其實並沒有什麼讓客戶有黏度的東西。”

“而黏性，是產品研發領域裡頭，我認為最重要，也是最關鍵之所在。”

高懷鈞躺在椅子上，抿了一口香茗之後，陸陸續續和眼前的這些高管介紹如何進行產品的複合。

這些知識，你沒有經歷過，就像高懷鈞的金手指，那都是需要長年累月的積累，才能從一點接著一點的微創新之中形成。

不是這群人無能，創新能力不足。

而是你沒辦法和一個開了掛，有後世方向認知的人做對比。

這種後世方向的積累，那都是成千上萬個公司，一天接著一天積累，持續進行復合糾偏，站在巨人的肩膀之上，形成的。

中為在後世，推出了中為智慧眼鏡，在很多人看來是智商稅。

但是，中為不僅僅推出了，而且還迭了代，出了兩款。

中為這樣的公司，那麼懂科研的公司，會不知道這款產品的缺陷在哪裡？

實質原因是，中為智慧眼鏡，相比較智慧手環來，黏性更大，更有利於品牌建設！

雖然智慧手環在華國持有率已經比較高了。

但是，多是喜歡高科技的年輕人在用，中年人用的比例，就少了很多。

但是眼鏡這個東西，就不一樣了！

眼鏡作為部分近視人群之中使用的比例，那是絕對的剛需中的剛需！

最關鍵的是，近視人群，和中產階層的高度吻合，是所有廠商所眼饞的物件。

你可以不帶手環，但是你習慣帶眼鏡之後，就肯定會時時刻刻帶著眼鏡。

這時候，出現了一款可以一物兩用，上班摸魚不用外放或者是戴耳機，騎車聽導航剛好，而且還可以糾正坐姿和站姿的神器。

你有點小錢，用不用？

甚至人群還不止這些，現在有不少人雖然不近視，但是會戴裝飾性的平光鏡，就戴一個鏡框裝飾一下。

給了你多了一個不用帶耳機的選擇。

你是時尚人士，要不要嘗試一下？

帶耳機耳朵脹脹的，那多不舒服啊！

更關鍵的是，正常近視眼鏡的使用壽命在三年以內，所以眼睛市場容量還是相當龐大的，尤其是近幾年人們手機使用頻率的提高，更是造就了一大批新的近視使用者，從目前智慧眼鏡的總體銷量來看，市場走向是穩中向上的。

這樣一批中間的使用階層，會不斷地重複購置伱的眼鏡，就像購置一臺低端的手機一樣，爽不爽？

如果你長久使用高瓴的眼鏡，那是不是以後用習慣了，順便買高瓴的手機，買高瓴的平板，買高瓴的車，買高瓴的各種衍生品？

這就閉環了！

這就是生態的意義！

從單個無聯絡的產品到複合產品生態矩陣：可複用、能積累、善生死。

為何在後世，粗糧公司，喜歡搞各種各樣的小玩意兒，手機支架，平衡車，簽字筆，插排，實際上目的就是這個：可複用、能積累、善生死。