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第四百二十七章:胡潤百富榜

超十億美金估值!

喬西說的那番話裡,唯有這幾個字眼對隨行的吳遠帆等人最具衝擊力!

事實上,他們大概都聽說過一些傳聞,說是有不少機構打算注資恆創,但直到現在,從喬西兩人口中,他們才如此清楚的直到,如今的恆創到底有多受資本市場的追捧,到底有多大的發展潛力。

而其中,吳遠帆算是感觸最深的,因為在這些人當中,他算得上是“資歷”最老的,在喬西都尚未入職之前,他已經是公司的一份子。

這才多長時間啊,當初那家都捨不得配幾輛好車代步的小公司,竟然已經有了如此規模。

十來億美金,那是多少錢?即便是一些上市公司也沒有這麼高的市值吧!

喬西沒有注意到吳遠帆幾人的表情,而是悠悠然的給唐均講了一個小故事,一個關於“支付寶”的小故事。

“那時應該還是2002吧,他讓公司研發了一個小小的支付軟體,然後在公司幾乎沒多少現金流的情況下,他毅然投入巨大資源和資金把支付軟體運營了起來,當然,那時的巨大投入在如今看來可能不值一提,但對當時才剛起步的公司來說,卻是一筆相當大的投入。

然後,在當時包括我在內的很多人都無法理解他這一舉動的時候,他指著那個小的軟體,說它不只是一個支付手段,它的未來,將會是一家可以沉澱超過百億甚至是超過千億資金的網上銀行。

再然後,阿里來了,他本可以就此將當時才推出不到三個月時間的支付軟體賣出幾千萬,相當於當時公司一年的利潤,但他卻沒有絲毫猶豫的選擇了拒絕,而是換取了股份。

之所以賣掉,是考慮到公司的業務無法給予支付軟體足夠的成長,公司也沒有足夠的經驗、時間、精力去慢慢孵化它,市場上的競爭者也不會給這個時間。而之所以寧可放棄相當於公司一年利潤的收益,是因為看好它的未來。

也許,論資本的理解,他不及你我,但在網際網路領域的眼光,他遠比任何一個人都看的精準和長遠。而這,也正是恆創今天的由來。

因此,保守這個詞顯然不適合他,他的野心,超乎你的想象。”

由於唐均進入公司時正是恆創推出人人網之後,進入飛速發展的階段。他所見到的,已經是一家在國內網際網路領域裡初具規模與影響力的企業,而那時,隨著部門框架的完善,顧恆已經沒了當初喜歡事事跟下屬進行深入剖析的習慣。

自然,因為深入交流的少,他對顧恆的瞭解遠不如喬西多,更不知道如今正在各個應用中逐步推廣的“支付寶”,還有著這麼一段故事。

事實上,在這之前,因為支付寶是顧恆以個人持股的方式注資,沒有掛在公司名下,他還一直以為支付寶是從阿里那兒購買的使用權。

且因為恆創旗下一些使用到支付寶的業務,僅僅是作為一個方便使用者購買書幣、Y幣、遊戲幣的網上支付工具,並不能如淘寶那樣可以起到沉澱資金的作用,因此也沒多麼重視。

但如今,結合喬西這麼一說,他才恍然。

雖然喬西沒有過多的詳細介紹支付寶,但以他對資本與金融的理解,再結合到淘寶的運營模式,立刻就明白了支付寶的真正精髓所在。

按照淘寶使用者購買、確認付款、再到商家寄貨,到使用者確認收貨的模式,以如今的物流,這中間至少要花去七天左右時間,也就是說,這七天時間裡,這筆貨款資金將一直都是在支付寶的賬上,由充當“中間人”的支付寶所持有。

這就是那個沉澱的資金,也才是它最大的魅力所在,淘寶平臺七天內的所有交易額大概是多少?

唐均腦海中開始快速計算,由於去年他參與到了恆創對阿里的投資,且顧恆是以恆創的名義對阿里進行投資,是以身為阿里大股東之一的恆創有淘寶的財務報表,他開始從腦海中海量的資料與報表中翻找關於阿里的資訊與資料。

淘寶,上一個季度總交易量為25.31億(一個季度裡所有在淘寶上產生的買賣總交際額),相比上一個季度,交易總量增速為百分之二十八……

透過這個資料,唐均得出了淘寶在上季度裡,七天能夠沉澱出來的資金量大約為兩億。

而以淘寶的發展速度,如果它一個季度的交易總量突破100億,那七天沉澱下來的資金就是八億左右,突破一千億,那就是八十億!

從如今不到三十億的季度總交易量,發展到上百億、甚至是上千億。

而這筆資金,從某種意義上來說,只要淘寶不倒,一直在運營,就等於是淘寶的自有資金。因為即便是結算了上一筆資金,只要淘寶的交易還在繼續,馬上又有一筆新的資金沉澱到支付寶上來。

而這個資金的持有量,就是淘寶物流到貨的平均時長,平均七天到貨,那淘寶就將一直持有平臺七天交易量的資金,而這筆七天的資金,足以衍生出一個網路上的金融銀行。

唐均一點都不覺得這不可能實現,從目前國內的經濟發展速度、電腦網際網路的普及速度等因素來看,電商在不久的將來,將在網際網路領域裡佔據著很大一塊的比重,而當上千萬甚至是上億人都在淘寶上網購時,別說是七天八十億,就是一天八十億也是有可能的。

如果再在元旦等節日搞一些促銷活動,那突破更高值也有可能。

猛然間,唐均眼中忽然有光芒在閃爍。

即便是無法想象到2017年雙十一等節日時,淘寶和天貓一天下來就有上千億的成交量,但就目前所掌握的一些資料以及整的形式,他就能預感到支付寶的廣闊前景。

可惜,恆創雖然有著最廣大的使用者平臺,其屬性卻不適合孵化支付寶這樣一個金融工具,唯有淘寶那樣的電商模式,才是真正適合支付寶的崛起平臺。

不過,也正是想到這些,他才忽然對顧恆產生了某種難以言說的感觸,那是一種糅雜了佩服、自愧不如、甚至是嫉妒在內的情緒。