利用網管軟體，接通國內網咖的埠，進行資訊輸出，這在如今年代裡，算的上一張王牌。

但也有其侷限性，偶爾彈一次窗沒什麼，要是一天彈個七八次，或許網民就會厭煩，甚至是找網咖老闆投訴。

到那時，哪怕萬盛網管軟體再有優勢，功能再完善，網咖老闆們也會迫於壓力，選擇解除安裝。

所以，在顧恆眼中，網管軟體算是一件戰略性武器，可以使用，但不能頻繁使用。

而從更長遠的角度考慮，網管軟體終究是難成大器的。

如今網管軟體已經被冠上免費的頭銜，任你玩再多的花樣，都難以改變這一現狀，就像是國人用慣了免費的微軟系統，想要變成收費模式，可能嗎？會有人買賬嗎？

同樣的道理，如今的網管軟體既然開了免費的先河，再想扭轉局面，幾乎已經不大可能。

光這一點，這決定了它的格局。

試想一下，如果騰訓光只有一個扣扣，沒有拓展出其它的盈利渠道，它還玩的下去？

因此，顧恆從沒打算在網管軟體上投入太多。

在他眼中，網管軟體最大的利用價值，就是為公司旗下的產品進行導流和宣傳。

至於其他人如何認知網管軟體，顧恆沒這個閒心去猜測。

他現在想的只有一件事，就是在愛網遊論壇的地位受到挑戰之前，儘快打造出另外一款粘性更強，前景更遠大的核心產品。

門戶網？社交平臺？電商？直播平臺？

選哪個進行攻關？

從歷史規律來看，門戶網必將被淘汰，不可取。

做直播平臺，看似是不錯，可以當前的技術水平，壓根做不到。

電商前景最遠大，但要想快速崛起，必須有足夠的根基，小馬哥能弄出淘寶，是因為他已經有一個阿里巴巴打底。

嚴格來說，小馬哥弄淘寶，並非是跨界，而是轉型，從B2B的電商模式，轉型到C2C，將銷售沉澱到最終端，開展個人對個人的電商模式。

也正因為一開始就有比較不錯的底子，小馬哥才能成功融到數千萬美金的啟動資金，開啟他真正的騰飛之旅。

換而言之，顧恆沒這個根基，甚至對電商的運營推廣模式，他都還停留在霧裡看花的水平，要想弄這個，似乎不太靠譜。

想來想去，似乎只有社交這塊處女地，比較適合眼下的恆創科技。

畢竟愛網遊論壇從本質上來講，也算的上是一個社交性質的平臺，只是它的受眾比較單一純粹，論壇本身的侷限性，也無法讓使用者之間建立起更加深入的交流。

社交領域，顧恆腦海裡快速閃過幾個名字！