公司規模小的時候，可以靠人治，因為事情本就不多，當老闆的對公司一切已經瞭然於胸。

可要想發展成大企業，就必須進行法治。

任何一筆費用的支出。任何一個專案的立項，推廣，都得明確的按照規章制度來執行。

這也是之前顧恆完全推行人治，一個人分管大大小小的事情，感覺精力不夠的根本原因。

喬西給出的意見是，在目前沒有必要開設分公司的前提下，將公司按照專案進行結構整改，設立一個專案部作為紐帶，連線各個專案的具體執行。

新設立的專案部主要對公司旗下運營的幾個專案進行規劃，某個專案需要技術支援或者資金推廣，由專案部負責這一塊的員工提出申請，經由總經理辦公室批准，再下發到技術部總監或者財務部，由其提供技術支援和資金。

公司部門的新增，是為了完善整體結構，表面上看需要多耗費人力，但從長遠來看，卻是必不可少的。

第三把火，則是對公司專案進行整合，明確股權結構！

以前，因為勝大的注資，顧恆只把愛網遊論壇。以及後來推出的交易平臺納入恆創科技，將美團網給摘分了出去。

這也是勝大壓根沒看重愛網遊論壇的這點產出，只是想借助論壇的影響力反哺勝大運營的遊戲，要是換成別的公司，這種做法很容易被人詬病，甚至是懷疑顧恆將注資金額挪作他用。

這也是一大弊端！

喬西提出，將所有專案整合到恆創科技旗下，明確各專案的所有權，防止將來產生不必要的誤會紛爭。

不過，在整合之後，恆創科技這家公司的名下，除了多出一個暫時看不到多少前景的美團網之外，還將多出一個已經佔據國內不少網咖市場的萬盛網管軟體，要求勝大對恆創科技重新估值。

公司也可以藉此展開第二輪融資，加快推進的步伐！

除此之外，喬西上任幾天以來，每天都有召集公司中高層開會，就如何效率化管理，如何完善公司規章制度，推行出一系列措施。

幾天下來，公司對這位高冷副總，敬佩之餘，更多的是害怕。

實在是太厲害也太不講情面了，一份報告，稍微一點資料錯誤，她一眼就能看出，接著就是板著臉訓斥。

事實上也不算是板著臉，因為喬西那張臉，正常狀態上就是如此，看不到多少笑容，一些人已經私下稱呼她為滅絕師太。

唯一將她列為偶像的，只有財務部的那些女人。

雖說喬西有拿過MBA的學位認證，管理水平足以勝任公司副總一職，但別忘了，她前一份工作可是首席財務官，處理財務上的事情，才是她最擅長的。

在她眼裡，一份厚厚的財務報告就是一串串數字，透過這些數字，她可以理清公司所有的運營情況。

那裡支出出現不合理，哪裡就需要調整！

當她將財務部幾名職員的工作內容進行小小調整，並給出一些寶貴經驗後，財務部的女人對她驚為天人。

至此，將一切盡收眼底的顧恆，終於認可了喬西，也開始逐步的放權。(未完待續。