2003年底，人人網正式加入對騰訓的圍剿，接下來的一兩年時間，雙方將展開一場全方位的競爭，誰最後獲勝，誰就有可能在智慧時代降臨前的時間段裡，預定下網際網路領域裡的一席巨頭之位。

相比起騰訓，人人網如今的優勢不少。

首先，人人網發展至今，尚未經過任何融資，而以它如今的規模，一旦缺錢了，只要釋放出融資訊號，有的是風投機構願意砸錢。

在未來網際網路領域的攻堅戰中，資金永遠都是擺在首位的因素，沒錢，就沒法跟上技術革新的腳步，保證自身產品軟硬體方面的及時更新換代，保持最好的產品使用體驗；沒錢，在大公司透過併購小公司快速補足自身某些方面短板時，就只能眼巴巴的看著；沒錢，在人家一擲千金大手筆投入資金進行研發推廣時，只能羨慕嫉妒恨……

金錢不是萬能的，可在商場博弈當中，體量差不多的兩家公司，資金更雄厚的那家公司絕對保持極大優勢，甚至可以形成以勢壓人的局面。就像前世眾多外賣軟體進行百團大戰時，最先被拖死的，都是那些沒有足夠資本的。

優勢之二，在於對未來時代發展的清晰認知，這點是顧恆所獨有的。

他知道在哪個年代，網際網路上哪些領域會迸發出璀璨光芒，這種趨利避害的本事，可以讓人人網少走很多彎路，將有限的精力，投入到最有前景的領域當中去，一步快，就能步步快。

除此之外，基於對產品的認真，在挖掘自身潛力時，顧恆也能夠想的更加全面，就像騰訓的那隻小企鵝，如果現在是由他來掌控，背靠著如此龐大的使用者根基，他可以在最短時間裡讓它煥發出不同於以往的活力，這種領先於時代的超前認知，可以讓他找到最切合自身的發展之路，而對手卻只能在摸索中慢慢前進。

優勢很多，但劣勢也不是沒有，騰訓公司從成立到現在，已經有五年左右的時間，而且一直都是在圍繞著扣扣這個核心來發展，五年時間的積累，讓騰訓具有更深的底蘊，管理方面已經趨於成熟，人才儲備也足夠，只要找到合適的契機，就能夠全力拓展全新的領域。

而這點，是人人網所不具備的，兩年多時間裡，從愛網遊論壇到人人網，每一次的擴張，都伴隨著人事的調動，以及新一輪的人才招聘，公司內部，缺乏足夠的磨合，要想讓整個團隊高效有速的發展，還需要時間。

這也是為什麼鑫浪、網意等老牌門戶網如今依舊較為堅挺的原因，他們深厚的“底蘊”，可以讓公司在不斷變換的局勢當中快速找尋新的機遇，並且快速付諸行動，今天可以進入即時通訊領域，也許明天開個會討論下，就可以在短時間裡組織起人馬，準備上馬社交領域。

當然，有這個能力不一定代表能成功，但具備這種應對局勢的進攻能力，只要能夠在某個點上獲取成功，就能夠將輝煌再持續一段時間，像前世的網意，到2010後，自身門戶網早已日薄西山，卻在遊戲領域找到了突破口，雖說那時候早已經丟掉了巨頭的地位，可還是可以過的比較滋潤。

這種底蘊，是人人網目前有所欠缺的，靠砸錢只能加速這個程序，卻不可能一觸而就，畢竟一家公司的運轉，關乎的是方方面面的事，不可能說隨便招個幾十百來號人就能把問題輕鬆解決，管理，從來都是一門高深的學問，顧恆和他的團隊，都還需要更多的時間去不斷成長和進步。

開完公司來年與騰訓互懟的會議，聽完幾家公司各部門的一個年終終結，公司方面剩下的，就只有最後一件事，年會！

舉辦公司年會，吃吃喝喝，看節目看錶演只是形式和手段，公司高層的初衷，是要展現功績，是要激揚士氣，同時還要讓員工在這種“家庭集會”的氛圍當中，加強對公司的歸屬感。

員工拿工資上班，出賣的是自身勞動時間，談不上什麼忠誠之說，要想讓員工在公司找到歸屬感，福利待遇是最基本的方面，展現公司實力與發展前景是另外一個方面，讓員工找到被認可的價值，找到集體的氛圍，也是一個方面……

這是公司舉辦的第一次年會，通知下達後，下邊的人都比較重視，光是方案討論，就來來回回修改了好幾次。

原本是打算讓人人網與恆成科技兩家公司分開舉辦的，雖說這兩家公司是同根而生，可當初為了把人人網專案拆分出來早已經分家，哪怕是關係親密，終歸不是一家了。

這一提議最終被顧恆否決了，眼下成立集團公司的方案已經在實行，來年兩家公司又成了總公司旗下的子公司，到時又成了一家，加上經常有業務的往來，倒不如一起舉辦。

一來是可以促進交流，二來是人多熱鬧，三來顧恆也不要兩頭跑，四來則可以趁機將唐均等集團總公司未來的高管提前介紹給幾家子公司的員工認識，一舉數得。

敲定恆成和人人網一起舉辦年會，然後，起點那邊有意見了。

林亭峰等人在做完年終總結時，開玩笑說著：“顧總，您這是厚此薄彼啊，起點也是您的產業，總不能因為起點這份家業小，就不把我們算在裡面吧？再說，您貴人事忙，很少來這邊，起點一些新來的員工都不認識大老闆是誰，總該給個機會讓他們認識一下，也好讓他們知道公司的後盾到底有多強大。”

說的在情在理，顧恆沒法反駁，只好又把起點中文網的團隊給加了進來。

然後，輪到影視公司那邊，聽到訊息的馮家偉說道：“老弟，你這公司開年會，咱們這邊也該露個臉吧，雖說公司今年才剛立項投拍《仙劍》，暫時沒法拿出什麼搶眼的業績，可怎麼說也是總公司的一員啊。再說，咱們公司別的沒有，資源可是很多，要是請幾位簽約藝人去主持一下節目，或者獻唱一首什麼的，那多高大上，裡子面子都撐起來了。”

顧恆一想，似乎也可行，不過特別提醒了馮家偉，到時去的時候儘量低調點，以那些明星的專業素養，要是表現的太專業，氣氛固然是起來了，可一枝獨秀的話也不好，畢竟公司年會是員工表演的舞臺，不是明星搞演唱會，不能本末倒置。

影視公司的員工可以去，旗下籤約的藝人也可以派過去撐撐場面，但不能喧賓奪主，把標準給出後，這次年會的參加人數細數一下，已經有數百人。

得，既然都來了，地產公司那邊也乾脆一起帶上算了，一年到頭，都在工地上監督施工，也讓他們好好放鬆下。

於是，數次方案修改後，顧恆創業以來第一次舉辦的公司年會，規模空前盛大，相關負責人員早早的就開始忙開了，包括場地的選擇，幾家公司的節目安排，整個流程下來，可不是一個小活。

不過好在，影視公司對這方面的安排頗有經驗，幾家公司協調過後，最終組成了一個策劃小組，多方動員之下，一切都在有條不紊的進行著。

公司內部，收到訊息的員工熱情空前高漲。

據說凡是到場的人都有禮包派送誒！

據說還有抽獎活動，一等獎就是五萬現金，相當於基層員工近兩年的工資了，想想都有點小激動。