大華實業已經是一家強大的公司了，論資產規模，它肯定是國內企業中名列前茅的，論利潤收入，它也不見得比電信、電力等傳統壟斷企業差，就是比營業收入，大華實業也不遑多讓，總是全國企業中排名在前的。

換做另一個場合，蘇城也許會作為備受推崇的企業領導而圍在中心，得到幾聲親切的問候和馬屁，畢竟，大華實業年產80萬噸的乙烯和甲醇，110萬噸的成品油，至少佔據著化工產業鏈的上游，加上資金充沛，算得上是國內的一方大鱷。

但是，在費老的院子裡，這些身在國企，長在國企，發跡於國企的領導們顯然重拾了往日的政治情結，一個個豎著耳朵聽裡面的動靜，根本沒有時間精力去關注蘇城。

甚至，還有種同仇敵愾的氣氛在院內隱隱流動。

整個90年代，對國企來說都是不好過的，能到國際展會上獲取訂單，這是又得名又得利的好事，所有人都盯著呢。

因為不知道具體的資訊，大家也說不上遴選的標準是什麼，在國企官員們的眼裡，技術之流都是次要的，也是能用嘴吹出來的，比照往日的經驗，由企業自選技術，然後根據行業地位來選擇企業是最常用的方式。

沒人願意讓私企分一杯羹，這不僅是國企人的偏見，更是長時間的利益糾葛的必然導向。

照許多人想來，如果沒有私企。現在的國企肯定還活的好好的，或許，還像是六七十年那樣輝煌。

事實如何無從證明。但在國企人集聚的場所，這樣的言論是極有市場的。

唯一沒有受到影響的也就是林永貴了，他找來幾個熟悉的國企官員，陪著蘇城，笑道：“不用理這些人，時間長了，都成小圈子了。什麼航空航天，電力電網，鐵路車輛。求人的時候低低頭，平時都是不理人的，習慣了就好。”

陪同的是原化工部直屬的藍星公司的高階幹部，看在石油總公司和大華實業的化工產品的份上。這位張勇錫經理就道：“林總還有讓他們低頭的時候。我們就只有求人的份了。”

林永貴笑著擺手，道：“前兩天不是還有一個懇切團，到昊華宇航化工去嗎？航空科技集團的代表團可不容易見到啊。”

“甭管是懇切團還是代表團都不行，現在是什麼年代了，還想用每噸幾萬塊的價格預定化學品，要求又特別高，光是研發費用最少上百萬……” 張勇錫是個黑臉多肉的中年人，說起代表團一詞時。頗有些惡相的道：“讓他們承擔一半的研發費用，他們還不願意。這種業務沒法做了。”

“你們沒同意？對方呢？”

“還在磨，要不能怎樣，就派了幾個技術員，說來配合我們研發，結果除了幾個人，什麼都不願出，給出的訂單價格也低。”

林永貴一看他火氣十足，就明白道：“剛和航空集團談過吧？”

“昨晚談了一夜。”張勇錫憤然道：“牛的一塌糊塗。他們總共才要20噸的化學品，就好意思要我們出幾百萬的研究經費……”

“產品不是還可以向其他公司出售嗎？”蘇城還不太理解他的憤然。雖然沒有多少國家採購的經歷，但在蘇城眼裡，技術和專利本身就是有價值的，花費研發成本，得到研發的成果是理所當然的。在產品尚未賣出來以前就得到預定，而且能賣出高價更是好事，畢竟，就算沒有采購，實驗室也不能停擺。

張勇錫的觀念顯然不同，說道：“他們要的是航空航天專用的化學品，這種東西又不好賣到外國去，等於是一次性的。”

蘇城笑道：“改一改，說不定能用在什麼地方。”

“能用上就好了，就怕等個十年八年的，又有了更好的品種，這個不就浪費了。”國企人的思維模式明顯是不同的，張勇錫才不在乎五年、十年或者二十年後這些專利技術能發揮什麼價值，他在乎只是任期內的營收指標，甚至於，他連任期內的營收指標都沒那麼在乎，只要總公司有所盈利，他就滿足了。

“說的也是，還有更厲害的，萬一改革了，集團拆分，這就為人做嫁衣了……”說話的是原紡織系統下屬的橡塑集團的王建明，他雙手抱肘靠著牆，露出同樣的不爽的表情。

與同齡人相似，王建明年輕時加入的紡織機械總公司可是中國最紅火的公司之一，是當時中國有數的托拉斯集團，一手掌握著紡織產業的上游產業，一手掌握著全國10億人的市場，還擔負著出口創匯的重任。而這種“重任”用現代的語言來理解，就是超額利潤。

不過，70年代鼻孔朝天的紡織機械工業總公司背靠的終究是紡織部，經過88年和93年的國務院改革，紡織部一步步的變成了中國紡織總會這個國務院直屬事業單位，橡塑集團這樣的下屬單位的下屬單位，自然是拆分再拆分，好的被別人吃了，壞的留給自己。

要是再過些年，王建明這樣的國企官員，也該習慣於被拆分合並的命運了。但在1993年，剛剛被削去背景的橡塑集團，還沒做好聽天由命的準備，自然也是怨氣十足。

蘇城又聽了一會，才搞明白了，這橡塑集團多虧了留下一個研究所，今年又出了點人造橡膠方面的新東西，這才有機會參加費老的座談會。不過，這樣一個研究所的維持成本也是不低的，擁有大華實業的蘇城清楚，現在的畫素集團除非能有頂尖民企的利潤增漲水平，否則想熬到2000年都不容易。