當初池芸兒提交開辦門市部的申請，院長他們抱著死馬當活馬醫，拿出一千塊組織撥給的修繕款，當作啟動資金。

準確來說相當於藉資了，畢竟不管門市部能否盈利，都要還上這筆錢的。

醫院只是提供了門市部的場所，其餘的事情一概不管,頂多給予配合。

他們打一開始就沒有抱著能盈利的目的，在他們看來，能夠解決三五個的崗位，已經是莫大的成就了。

然而，池芸兒幾個人真是一次次給他們驚喜！

幾個年輕人幾乎沒有動用那一千塊錢，自己進了許多的貨，賣得十分火爆。

先不說盈利如何，如今已經有四個知青返城上班,之前有倆流動便民站,因為效果不錯，第二個星期就直接增設了十多個，在附近的居民區駐紮。

相當於有二十來個家屬的崗位得以解決。

門市部裡的吃食需求大，食堂師傅們忙活不開，便各自喊來自己家屬幫忙，又有七八個臨時工崗位的增加……

這還不是最主要的，門市部竟然在整個七月份，純盈利即便扣除大傢伙的工資、獎金，也能達到八千多……

這是什麼概念呀！

池芸兒這次遞交的報告中，除了關於飯店開辦的事項，還有如何讓門市部的盈利，發揮最大的作用。

院長先看的便是這個建議書。

上面羅列了一些總醫院目前尚沒有顯露出來的弊端，其他醫院的優勢，將來形勢的淺談。

總而言之,京都總醫院如今瞧著是行內的龍頭單位，但是就因為這個招牌,他們面臨的壓力和競爭便越大。

如果他們不與時俱進，早晚要被淘汰掉，成為行業的中流甚至是末流！

院長又如何不知道呢？

醫生不是閉門造車的職業，他們需要時刻進修、參觀學習、交流互益。

現在人們生活條件好了，配套設施也日益增多。

他們發現，越是後來建立起來的，起點高、裝置新且全、人員配置好等等方面，都在隱隱要超過他們這些老牌單位！

這便是後來者居上的現實寫照。

他們心急，看著職工們還隱隱以自己是總醫院員工得意，殊不知等幾年、十幾年後，總醫院將會面臨如何的危機……

院長一行人因為是上位者，看得多想得遠。

他們只是在心裡思量，從沒有說出來，而這些令人膽顫的發展趨勢，卻都被池芸兒犀利地點了出來。

讓還想自欺欺人的院長，不得不硬著頭皮面對現實，對這份建議書越發重視起來！

京都總醫院要想保持住自己的優勢和龍頭的地位，就要在裝置、人才、制度、福利、服務等五個維度上努力。

人才是核心，一個醫院沒有好的醫生,其他方面再好,醫院也都是個華麗的空殼子。

池芸兒提出來,現在形勢已經緩和許多,正是總醫院出手的大好時機。

已經有不少人平反歸來，不過這些人都是背景硬，或者他們有幫著使勁的親朋好友，再者便是些業界泰斗人物了。

但是更多的人，卻被遺忘，或者遭受同行排擠，因為沒有單位接收而仍舊滯留在艱苦的環境中。

在以前的幾年間，多少醫術好的同志受累，不得不去農場、鄉村接受改造。

只要其人品和醫德不錯，那總醫院可以嘗試著將這些人給接過來……