一，他們有著充沛的自信心，充沛到盲目。

要判斷一個人是否“過度自信”，通常的判斷方法是把“實力”和“目標”進行對比。

但能擁有超越自身實力的自信，去做超越自身實力的事情，恰恰是野蠻生長派有錢人的基本特徵，而且這種盲目是天生的。

中產階級面對一切新事物的態度，可以用八個字來形容：小心翼翼，瑟瑟發抖。他們對自身的評價也往往是比實際低的。

我發現現在東國的年輕人對人生中的一切風險有著不可思議的恐懼。也許在他們還一無所有時還沒表現出來，但只要稍微有一點小錢，有一點積蓄，或是稍微有些社會地位，立刻陷入將要失去這些東西的無邊無際的焦慮之中。而且越是循規蹈矩考試讀書出來的人，身份標籤貼得越重的人，這種焦慮感越強。這嚴重妨礙了他們面對一切新機會的心態。

你還別不信，今天的社會現實就是這樣的，過度自信的人更有可能獲得成功。道理也很簡單，因為我們社會哪怕再有多少問題，也處在上升期這個大趨勢下，機會只會不斷湧現。這種時候不斷試錯，最終的回報率一定比什麼都不做要高。

我沒有記錯話，當年的許金昌開始創業的時候，找了一個鐵皮箱子，站上面和員工激昂演講，“公司營業額5年要達到10億元，10年要達到50億元。”下面一共就兩個員工，以為老闆是個神經病，第二天，兩人都辭職跑了。

現在許金昌的飛龍插座很成功，你當然可以放馬後炮說人家遠見卓識，燕雀安知鴻鵠之志，但要是萬一許金昌沒成功呢？這人和今天那些你們瞧不起的大忽悠、嘴炮人生導師、傳銷之流的有啥區別？其實沒區別，這些人本質上都是一種人。

像這種故事很多，還能找到各種其他老闆的版本。任何一個現在成功的大富大貴的人，你回溯到他年輕的時候，都說過一些當時讓身邊人笑掉大牙的話。當然，現在沒人敢再笑了。

二，他們大話張嘴就來。

說大話分兩種：一種知道自己在說大話，另一種是自己相信自己說的。後一種人更少但是也更難得，類似於一種能隨時隨地崇拜自己的邪教。前者東國出現的多一些，後者艾瑪國出現的多一些。

“改變世界”、“射月計劃”、“殖民土龍星”這種目標，在很多人看來是一種遙不可及的夢想，有些人甚至認為只是馬斯克忽悠投資者的的用詞而已。但對馬斯克這類人來說，這些目標其實只是剛好足夠宏大而已。如果沒有這種程度的目標存在，那他根本就不想開公司，也沒有任何奮鬥的激情了。

這就是為什麼在他還沒獲得今天的成就、還沒創立spacex，甚至沒有任何太空航行經驗之前，就說過要土龍星殖民，當時的他根本沒有能力去完成這一項任務，而且他也無法預知自己會在未來有多大的影響力，他甚至都還沒想清楚具體要如何實現這個目標。但人家就敢直接用這些話逼著投資者：趕緊給錢，別耽誤人類的移民大計！

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而前一種人在東國更多些，比如牟其中，這人最近剛從牢裡放出來，年輕一點的人可能不知道這個人的故事。他靠一張嘴，能用幾車皮的日用品從比爾國換來民用客機銷售給了東國民航局。

後來膨脹了，越吹越玄乎，還計劃要把喜馬拉雅山炸開一個口子，讓印度洋的暖溼氣流流進來，把青藏高原變成塞外江南。

怎麼樣，這牛換成你，你敢吹嗎？就算你敢，你敢面對著幾萬人說嗎？現在這句豪言已經過去二十幾年了，前一陣子牟其中出獄，寶寶天天見上照樣一堆粉絲哭著要他繼續炸喜馬拉雅山的偉大事業。

能忽悠也是一種能力。多少人連自己老婆都騙不了，還想去騙幾百億融資？你以為騙子誰都能當嗎。更不用說用情懷去忽悠自己的員工為自己賣命，忽悠消費者為自己買單了。我們從小被教育的品質就是踏實，不浮躁，要很多人去吹牛，去誇耀自己，根本就張不開那嘴。

三，他們絕對不認錯，都是別人的錯。

什麼叫領袖氣質？很多人唧唧歪歪描述半天也說不清楚。

我告訴你吧，對大部分平庸而盲從的人來說，永遠不犯錯的那個人就是領袖。所以只要永遠不認錯，就永遠不犯錯，簡單吧。

不認錯也分兩種：

一種是“我知道我錯了，但我要把這錯誤推給別人，所以把損失轉嫁給別人”；還有一種是真心相信“某某原因導致了這一結果，但不是因為我”。

換言之，這種人是真心的相信自己並沒有錯，不會犯錯，出事都是別人犯錯。你去看那些進監獄的這類有錢人，如果有機會在他們出獄後去採訪他們，幾乎沒有人會告訴他們當年自己的理念錯了。

他們只會告訴你，如果再有一次，我不會選用某個人，不會再做某個具體決策，等等。絕對不會急於否定自己。

這幫人是真正的內心強大，他們有催眠自己的能力。人有時是很賤的，恰恰需要這種霸氣總裁的感覺，才能讓下面的人心甘情願的跟隨。某政治家說過，人天然是需要領袖的，就算是錯誤而暴虐的領袖，也比正確但無能軟弱的強。

而普通人呢，則剛好相反。很多人特別愛承認錯誤，有時甚至根本不是自己的錯誤，而是團隊失誤，他們也會將之看成是自己的責任，並檢討自己下次該如何更好的改進，以不再犯錯。當別人批評的時候，也傾向於全盤接受。

之所以我們普通人會這樣輕易地認錯，是因為傳統教育，主流價值觀告訴我們——承認錯誤才是好孩子，承認錯誤能讓我們成長得更快，儘快承認錯誤並加以改進，就能更快的自我迭代。但有沒有人想過，這些要求是用來要求螺絲釘的還是要求榔頭的？

用螺絲釘的眼光來看待一個人，被推崇的是嚴謹、細心、現實，減少過度樂觀。用榔頭的眼光來看待一個人，需要的恰恰相反，是：大局，理想主義，極度的樂觀。更重要的是，一切盡在掌握的氣質。這種氣質是操縱提線木偶最重要的東西。

嚴謹保守的螺絲釘才是好螺絲釘，但長期的自我歸咎，也對我們的自尊造成了持續的打擊，讓人變得自卑，不自信。在優秀的螺絲釘的道路上狂奔，離成為榔頭只會越來越遠。

四，他們無視既定規則。

注意我這裡說的是“無視”既定規則，而不是“敢於挑戰、違反”既定規則。這裡面區別大了。

“敢於挑戰”既定規則，是先承認規則的存在，然後經過深思熟慮後才作出的一個決定。

而“無視規則”的人，往往壓根兒就沒有意識到規則的存在，或者乾脆選擇性無視。

據我觀察，野蠻生長型有錢人當中，這類選擇性無視規則的人，比例異常地高。並且這些人神奇之處就在於，他們從頭到尾都沒覺得違反規則是一個問題，就算知道是個問題，也覺得是成本問題花多少錢來解決），而不是原則問題能做還是不能做）。

要知道，規則這個東西，本質是規則制定者用來限制後來的人的。所以遵守規則的人在競爭和開拓上已經先天性的受到約束了。那些敢於衝破規則的人，儘管有可能會受到來自規則的懲罰，但是一旦走通了，回報必然是可觀的。

當一個遵紀守法的人其實相對容易得多，面對的風險很低，所以良民是多數的，叛逆者是少數的。但歷史上大多是歷史其實是叛逆者推動的，叛逆固然有失敗的時候，但如果每一個人都選擇了當良民，文明就會停滯不前。而且因為叛逆者具有高風險，對應回報也是高的。