分寸感重不重要呢？答案是三個字：很重要！

那職場新人怎麼掌握好呢？答案也是三個字：忘掉它。

忘記分寸，才能掌握分寸。

沒錯，職場上咋咋呼呼的，一看就是沒分寸感的新人，像你這種少年老成、一句話要斟酌老半天的，都不是到現在老闆跟前也沒說上三句話的失去存在感的人嗎？

《射鵰英雄傳》裡的郭靖初入江湖，六位師父教了一堆江湖規矩，其實就是怎麼才有分寸感。可小郭靖這麼乖的徒弟，還是一轉頭就忘了個乾乾淨淨。

頭一回見了黃容，兩個人點了一桌子菜，一出手就是一錠金子——小郭同志，炫富是很低的行為，你還有沒有一點分寸感了？

後來到了王府，看見人家家裡的點心，就往懷裡塞。知道你惦記著人，可人家是桃花島來的，這種破點心，不是存心噁心人家嗎——小郭同志，這分寸感不行啊。

要是考慮分寸感，郭靖早就被黃蓉甩到黃河裡了，真正有分寸感的新人，是楊康，是歐陽克。

當你問我“職場新人怎麼把握分寸感”時，你的潛臺詞是，我怎麼能在一天時間裡，把你們掉過的坑都繞過去？

對不起，要有秘訣，你以為我會寫文章免費告訴你？

沒有的。分寸感這個東西，沒有統一的標準，不是水在0度會結冰，也沒有計算公式，不是勾三股四弦五，都是你自己的習慣。

一個溝通高手的話術，在另一個溝通高手看來，都是廢話。因為氣質不同，因為習慣不同，每個人都要有自己的獨特分寸感。

在找到屬於你的分寸感之前，你唯一的方法就是忘掉這回事，大膽的去得罪人。

如何正確地“說錯話，辦錯事，得罪人”？

老王到朋友家去做客，看到客廳裡，朋友的兒子和兒媳的婚紗照，老王順口誇了一句話：

“這孩子，跟他爸一樣，真會挑人。”

這話分寸感怎麼樣，當然好，12個字，四個人都誇到了。

但這屬於妙手偶得，可遇不可求。現實一點說，就算是“誇獎別人”這種最基本的社交功夫，都得從基本功做起，從誇一個人開始，在夸人中學會的夸人。

當老王還是小王的時候，他會誇過頭，讓人以為不是在夸人而是罵人；

然後意識到問題之後，他還會誇得不足，人家根本不知道他在夸人；

他還會不停調整姿勢，因為誇得語氣不對，就像嘲諷人，誇得部位不對，就像馬屁拍在馬腿上。

等小王混成了大王，誇任何一個人都不成問題之後，他還要學會在一群人面前不動聲色地誇大領導，既讓領導受用，又不讓群眾反感。

沒錯，夸人是有方法的後面會講到），但要真正掌握，還是要靠厚臉皮，要不停地犯錯誤。誇對一次的代價就是丟十次臉；每誇對十個人，你總會得罪一個人。

這才有了把夸人的分寸感把握在無形無聲無色之間，誇死人不償命的“誇神”老王。

回到他還是小王的那一天，他應該慶幸在職業生涯的第一天，就看到了這句話：掌握分寸感的唯一方法就是忘了分寸感。

我說了這麼多，大家忘記了嗎？

還沒忘？沒關係，下面我就告訴你怎麼忘……

忘記分寸感的第一個層次是“建立目標感”。

忘記“分寸感”其實是要做到“意思準確”和“情緒到位”兩個方面。

但“情緒到位”體現的是生活閱歷，需要的是人生的沉澱，所以，新人要忘記“分寸感”，重點要放在“意思準確”上。

這裡面又包含了兩個層次，我們一個一個地來看。

第一個層次就是“建立目標感”——知道自己想要什麼，不想要什麼。

還記得學騎腳踏車怎麼掌握平衡感嗎？

眼睛越盯著車頭，越晃得厲害。正確的姿勢大家都知道，要看著遠方，要注意目標，這就是讓你不要去刻意關注平衡感，平衡感自然就來了。

建立了目標感，你就忘了至少50的“分寸感”。