為吸引購房者，蓬萊居房價也確實不高，地處市中心，最中心的a區最早五千每平塊就賣。整整比周圍樓盤優惠了一千多塊。這也給很多南陽人，和周邊的州縣人買房帶來了方便實惠。

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他按英文字母二十六個字母把小區分成a、b、c……二十六個區。

購房者多了，是熱鬧，熱鬧過頭了。越來越多的人對蓬萊居小區牢騷滿腹房子間距小、空間綠地率低、不是人住的地方。

他動員集團全體智慧，開始改善整個蓬萊居小區環境，在a區建了一個三萬平米人工溼地公園，規劃購物中心，還有在建的當地最高尖子塔……

a區道路和老城各方連線起來，交通四通八達；

鮮花公園綠地和燈光噴水、時尚購物中心開業；餐飲、娛樂、銀行琳琅滿目入駐進來……

但是，蓬萊居小區的口碑仍然在急劇下滑，市裡政府管理創新、加強服務型政府建設提供經驗借鑑和決策會議，把他叫過去。

專家專門從鮮花公園的遊客公廁開始抨擊他

公廁供給不夠；

存在形態依附；

設定標誌和位置大多呈隱蔽狀態，指示牌不夠醒目；

公廁的設計及管理維護而言，設計缺乏人性化設計，管理和維護也不得力；

公廁內部環境問題以及便民服務和設施不到位；

公廁缺乏紙巾、洗手液、烘乾機；普遍缺乏哺乳室、更衣室、盥洗室、水箱存在失修問題；

公廁普遍未設定維護人員或環保人員休息室，獨立公廁有部分設定，條件簡陋；

公廁不是應用感應器，採用手動，均無無線網路覆蓋；

蓬萊居的就公廁建設而言，僅作為解決人的生理需求而存在。

專家說了一大堆，從蓬萊居鮮花公園公廁提升到蓬萊居小區建設完全達不到提升南陽城市化建設水平，更不能促進高層次的經濟發展、社會進步……

陽秋平表面鎮定，內心十分緊張。

“陽總裁，市裡不希望你把一個老舊棚戶區變成另一個新的鋼筋水泥棚戶區。

一個公廁環境都搞不好，如何達到市政府要求你在蓬萊居小區重點抓品位提升和環境?蓬萊居小區不能影響到南陽城文化、經濟、生態和健康的可持續發展。”

這是市政府給他敲了警鐘!

警鐘長鳴!

陽秋平那天在市領導面前已經不能控制自己，嚇得汗流浹背。

……

蓬萊居開發必須轉型，工作重點就是市場部要拿出新的、提升蓬萊居小區環境、硬體設施的規劃。

做他這麼大規模的企業，首先需要得到市場的認可、老百姓的喜歡、政府主管部門的信任，然後才談賺錢。

他其實想把他對蓬萊居發展到老百姓不認可，市政府不滿意的焦慮要告訴兒子陽光的。

但是他不能讓集團任何一個人看出他的緊張，就暫時忍了忍。

所以市場部要招聘新主管，他是點頭同意海外、北上廣高階、國際視野的人才……

結果，兒子招來的人是吳鳳這個鄉下出生的女人，只是因為愛上這個女人。

他恨兒子太年輕，太意氣用事。

可是，這個叫吳鳳的女人雖然沒有海外背景、北上廣高階視野，竟然提出了那個綠色市場發展思路，情人河區域的開發……

是瞎貓碰上死耗子，還是得到了天時人和地利之助?

吳鳳竟然和他陽總裁，集團刻不容緩要轉型，要走綠色市場發展思路有共通之處。

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