不知道為什麼，魏曉雲感覺林曉曉望著自己有一些俯視。

這不可能啊，無論在東風公司的職務還是工作中表現的能力，亦或樣貌長相，她林曉曉憑什麼俯視她？

難道就憑去年期末少掛了兩科？

這他喵不科學啊。

魏曉雲雖然有些疑惑，但累了一上午了，沒力氣多想，只是應付了林曉曉兩句就趴在桌上休息了。

林曉曉見狀趕忙起身幫著去倒水。

這可是幫著東風公司幹活累的呀，當然要好好體諒。

她，林，老闆娘，曉曉。照顧努力的員工義不容辭啊。

“快喝口水，好好歇歇。”

面對忽然出現在面前的水杯，魏曉雲徹底懵逼了。

這林曉曉放個假，腦子就瓦特了？

。。。

對於魏曉雲的迴歸，拋開讓林曉曉回到公司幫著自己解脫這一點，楊東也很是開心的。

提前結束休假，這是一種敬業的表現。另外年後多個公司都在蓬勃發展，人事這一塊一定要跟上，人事總監魏曉雲的迴歸也算補上了一環。

任何企業的核心都是人，人力資源管理的有力管理，才可以保證企業的正常有序發展。

人力資源如果跟不上，那就會阻礙公司的程序！甚至把公司搞跨掉。因為任何公司的發展都取決於人才。一個公司再有發展的潛力如果沒有得力的人員推動實施，也只能放任機會溜走。人力資源的重要作用就是招聘人才，培養人才，發現人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發展。

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，透過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。

確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。

國內的人力資源數量巨大，但質量不容樂觀。學校教育，只是在知識上做了準備。而這些人要適應社會的要求，還需要社會、組織對人力資源的二次開發，二次培訓。而這不僅包括技能方面的培訓，還應該包括人際交往和行為規範、社會道德等諸多方面的教育。而對企業來說，職業化教育就是其中的重要內容。

解決人力資源管理問題，依然停留在“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的層面。企業必須從企業戰略出發，打破以人為中心的“權利思想”，建立以事為中心的“流程思想”，實現了從功能管理到流程管理的突破性思維。才能實現企業的戰略目標。

目前東風公司底子薄，平臺有限，靠著重金挖掘一些骨幹應付了基礎問題之後就要解決後續的長遠規劃了。

自己培養才是根本，魏曉雲、林曉曉、佟夢等在東風公司成長起來的人對企業的感情是不一樣的，是更有戰鬥力的。