會議室裡，現在坐的這群人各個急的如同熱鍋上的螞蟻，因為他們確實不止一次遭受這種重創了，每次都是苟延殘喘的活下來，然後再拼命發展，之後又被人欺壓。

趙明陽現在就是他們急需要解決問題的人，其實趙明陽無非是提供方案，最終還得花青花等人出手，但這個方案定下來，那就是趙明陽的責任了，所以趙明陽不能輕易定一個短期方案，要長期的，最少十幾二十年可用的。

他為了這事和吳忠華聊了很久，吳忠華和趙明陽分析了一些現狀。

除了吳忠華外，他還和任老太太聊了一些事，又去請教了沈南山一些事，總之，身邊能請教的都去請教一些問題。

最終，得出一些自己的總結，和花青花要的三天時間就是為了這個準備的，提前去諮詢了一些人的意見和想法。

「大家的心情我能夠理解，我們現在確實很被動，很被動，大家有沒有想過，我們為什麼這麼被動？」趙明陽說道。

其餘人陷入了沉思，被動確實被動，但根源在哪？

「這麼說吧，你們想過為什麼歐美等企業當初在日韓後來轉移產業鏈到華夏，再之後去阿三那邊，為什麼他們都是可以選擇主動進入市場和主動退出，主動權為什麼都在他們手上？

原因很簡單，他們每次都可以掌握到命脈，簡單的說，他們每次可以把當地人口就業，企業上下游產業鏈和他們的企業關聯起來了，他們習慣性玩長線佈局嗎，而我們大多時候喜歡追逐眼前利益玩短線。

短線的弊端是打一槍換一炮，但企業不是個人，個人無所謂，今天在東北，明天到浙省一個小鎮，大後天到了R本，但企業不行啊，知名度高，企業市場份額在那裡了，產業鏈在那裡了，地球就這麼大，能容納企業業務發展的國家就這麼點，所以我們再也不能做短線了。

我們也要以彼之道還施彼身，為什麼我們很多企業在歐美遇阻第一件事就是開工廠，大家不陌生吧？很多人被整頓過吧？

因為人家壓根就明白你們想做什麼，你們也想過這個問題對不對，對方是想讓你們在米國賺錢在米國花了，不讓你們帶走一毛錢，而你們的錢基本被工人賺取了，被他們收稅收走了。

他們這邊對咱們沒多大補貼力度，所以大家就不在這建廠了，工人工資太高了，所以他們自己也把企業放到更廉價的區域，大家在這邊其實做的都是零售形式，大部分是開店鋪的對不對，他們這邊就是要這麼做，為什麼？

因為這邊地廣人稀啊，工廠沒多大意義，但如果是增加商鋪商業街呢？形成一個商業區域，讓每個來這邊的人成為高額納稅人，讓大家以投資移民過來，增加的不只是當地的人口結業，人口消費還有地產行業。

對外還能吸引更多的外來移民，因為有一群拓荒者幫他們建設家園吸引更多投資移民的過來。

說難聽點，他們是想讓咱們來幫他們拓荒的，多少唐人街是咱們自己在這裡建設起來的啊，以前都是荒地，錢咱們的，稅咱們的，工人工資還是咱們出。

那麼我們必須要反擊了，既然他們只讓我們做零售，那麼我們為什麼不把零售捆綁起來？

我們也把他們經濟命脈給抓了，但前提，這個需要三五年後才能盈利，你們願不願意做了。」

此話一出，臺下再次沉默了？一年回本對於他們都算保本，兩年不回本直接關了，不會堅持三年了，這也是趙明陽說的，只看眼前利益了，所以這對於在場的人都是一個挑戰了。

前期投資，萬一不回本怎麼辦?

其實這一點就是資本和商人的區別，商人大部分講究眼前利益，而資本是考慮長久利益，就是在專案投入前考慮的不是三五年的回

報，而是三五十年甚至是百年的回報。

華商從商人思維到資本其實才幾十年，以前計程車農工商確實讓這個思維被困了太久了，限制了一些人的思維。

能適應資本市場和玩轉資本市場的華商兩隻手數的過來，大部分講究的都是眼前利益，所以一直在被動防禦中。

歐美是不玩士農工商這一套的啊，屬於反過來了，他們玩的是資本運作，一切的出發點是運營產生利益，然後分配利益後繼續運營投資新的專案迴圈中。

花青花也是頭大，趙明陽提出這個點，確實很難搞啊，不賺錢，怎麼搞？

「我願意，不能在這樣了，一次兩次，我們都是這個迴圈，為什麼我們不能和他們對抗，就因為我們在人家眼裡是微不足道的一盤散沙，不足為患，我們沒有任何可以和對方談判的籌碼。」一名七十多歲的老者說道。

「陳老說的對，我們不能再這樣下去了啊。「

會議室裡一群人開始認同這個觀點了，這位老者的威望還是很大的，

「先生您繼續說吧，這是我作保，虧了算我的，我願拿出全部家當先投入進去。」陳老說道。

趙明陽繼續說道：「這事說難也不難，說簡單也不簡單，但對於咱們而言反而是簡單的。

他們限制我們很多，但允許咱們開店，那就從店鋪下手吧。

不管什麼店鋪，我們都可以做成連鎖，但不是以前的模式連鎖，

比如服裝店，我們可以註冊一個品牌出來，然後所有華人商鋪都用一個品牌，米國什麼人最多？窮人最多啊。

我們搞一個網站出來，專門賣衣服，衣服多少錢？二十美刀以內，最多不超過三十美刀以內。

線上購物就近店鋪發貨，達到最快配送實效，然後線下店鋪還可以正常營業，我們必須先開，但咱們最好別開太多，三四十家足夠了。