簡訊付費是最早的移動支付方式。

SP（內容服務商）向手機使用者提供內容，使用者花錢包月，通常是810元每月，購買相關簡訊內容服務套餐。

01年、02年那會兒，電信運營商（主要是中國移動）為了加快推動電信增值業務，與大量的SP開展合作。

那時的SP准入門檻極低，監管也不嚴格，使得許多SP瞎幾把搞。

106XXX這些號碼，其實是SP的號碼。

回覆1，可訂閱某某諮詢套餐。

使用者回覆1，每月扣除10元的手機話費。

使用者回覆任意一個阿拉伯數字，同樣扣10元。

有些心黑到極致的SP，使用了骯髒的技術。

只要使用者收到他們的簡訊，哪怕啥也不回覆，照樣扣錢。

這就是早期的電信詐騙。

除了強行扣費的詐騙手段，簡訊包月套餐亦充斥著許多不堪入目的內容。

使用者投訴持續升級，國家層面重拳出擊。

2004年5月，國家相關部門對SP的管理問題，專門釋出了《關於規範簡訊息服務有關問題的通知》，中國移動相繼出臺了一系列極為嚴格的SP監管措施。

多家SP被封停運營資格，封停期限1年至2年不等。一些無牌經營或者透過掛靠、加盟方式參與經營的SP，直接被清除出局。

去年9月，搜胡的全部SP業務被中國移動封停一年，罰款數百萬元。

新浪、藤訊的部分SP業務，被中國移動封停一年，罰款100200萬元。

國家要求整改，再牛逼的企業也得老老實實地整改。

去年成立南瓜影片之前，羅寧曾動過心思，想要搞一搞SP。

但時機不合適。

SP野蠻生長、瘋狂搶錢的時代已經結束。

另一方面，做SP就是純純地搞錢。

很多使用者連SP是啥也不知道，使用者們收到了SP發來的增值服務內容，卻對SP品牌沒有任何認知。

使用者們投訴的不是SP，而是移動、聯通等運營商。

退訂也是去運營商的營業廳辦理，而非SP的辦公地點。

在大多數使用者們看來，電信增值服務是電信運營商提供的服務，SP又是什麼鬼？

不做品牌，只搞錢。

炒股、買比特幣就好了呀。

何必要做SP？

因此去年創業之際，SP在羅寧腦海中一閃而過，並未實施。