華夏六大核心智庫分別是：發改與國際合作智庫、國際環保與環規智庫、銀行與住房貸款智庫、大財科智庫、國際科學發展戰略研究智庫，以及大外交國際智庫。

有五外一內的說法。撇開銀房智庫是內部研究，其餘五個都會研究海外的情況，以先發的“海外國家”作鑑。

近幾年就竭力避免跨過霓虹老年化的狀況，南韓不生育的問題，當然這不是以上六核研究的事。

更進一步的闡述，其餘五個核心智庫都與華夏駐各國大使館有密切的交流，國外資料的互通有無，以及相關問題的策略支援。

前不久，日內瓦的環保署開展大會號召減碳，一說減排應該都知道要放什麼屁。美利堅“恰好”有公民“自發”遊行，在華夏駐美大使館門口進行抗議。此問題上，大使館的處理方式就會諮詢國際環保與環規智庫。

國際議題，發在推特上的每一個字每一個表情包都經過斟酌。

說那麼多，就想表達，駐其餘四大流氓的大使館，基本只會向智庫發去諮詢，感謝信是罕見的！

“原本以為在大英創造的成果就已是極限，沒想到……”見多識廣的聞理事長也懵了。

如果說太極陰陽圖在大嚶本土捲起的熱度，以及勾玉熱賣的巧合，能用小錢錢堆出相同的效果。但阿美莉卡有關老子的討論，有錢也很難辦到。

畢竟阿美莉卡搞文化霸權那是手拿把掐的，會看著你花錢給自己買宣傳？至於此番的熱度，可有時鏡集團在後面推波助瀾。

“顧專家……”聞理事長在資料夾裡翻找，找到某位智庫專家的一份報告。

專家建立了一個模型，分析了目前國家慣用的九種文化傳播方式。列舉了最有效的是華夏美食文化和茶文化兩種，地位無法撼動。其次是下一個梯隊，熊貓外交、孔子學院、漢字教學、旅遊傳播（主要是長城和故宮）四類。

再下面的三個是影視劇出海、網文出海，以及考古挖掘。

以上排序僅僅是從對外的文化輸出效果，並非是重要等級。若從國家投入以及重視程度，考古挖掘和漢字教學無疑才是頂端。

“前面我還認為韋齡賞單獨提出來的[顧陸“泛指”宣傳]模式，太過著急。”聞理事長說，“現在看，一點也不著急。”

韋專家的論文表明：顧陸專家兼備“泛宣傳性”和“指定性”。

後面有大篇幅的理論支援，指定性是類似外交三部曲這型號的，國家讓顧陸寫什麼國家的賀文，不僅能保質保量完成，而且往往是超額完成任務，帶來更多的驚喜。泛宣傳是沒什麼主題，反正就宣傳關於華夏元素的東西，甚至還可能帶貨啤酒和華夏田園犬！

三個梯隊——聞理事長想著說，“把顧陸模式放在影視劇出海放一起，好像也沒問題……誇張。”

說到後面，聞理事長感覺到誇張，韋齡賞專家歸納九種文化宣傳模式，基本都是一個產業，背後有無數人的努力。看上去不需要人工的熊貓外交，把熊貓從瀕危培育數百隻，野外上千只，也是經過許多工作人員努力的。

顧陸，一人為軍隊啊！

從文化傳播的角度，聞理事長感覺對方至少頂三個師！

取得了好成績，肯定要嘉獎，聞理事長也是兩手安排。一方面向上申請獎勵（多半是房子或車子獎勵），另一方面是聞理事長以智庫負責人的身份寫一份嘉獎信件。

一般來說，智庫方交給學校，由校方領導人在小禮堂進行頒發，比較正規。畢竟是為國做貢獻。

可“顧專家出行依舊沒開車，穿著也是黑白灰型別，肯定喜歡低調……”所以聞理事長決定，還是選擇把嘉獎函私發郵件吧。

也真是體貼的理事長呢。

“這算是給專家們添麻煩了，還是解決麻煩了？”聞理事長忽然想到了這一個問題。

你說添麻煩吧，駐美大使館已開始籌備線下活動——國家的諮詢方案沒出來，可活動先行了。

又說解決麻煩了吧，上次在大英的經驗總結剛做完，又來新情況……

當前顧陸已在聯誼現場。

某個公園，十幾名大一新生男女分工，正發洩著牛勁兒。

難怪說大一新生皮實，扛著一大堆露營裝備走了七八公里……依舊生龍活虎。在家裡打掃個清潔就累倒，這證明什麼？證明在家裡待久了，會揹負體力衰減buff。

最有活力的是閔古梧，扛著卡式爐以及書包裡一堆食材，至少二十來斤。難怪外號叫“五肢”，據說同宿舍的人說他五肢發達……

也不知道是否為真，這類訊息，很有可能是自己放出來的，顧陸這樣想。