不過也正因為這樣，“瓦倫丁”坦克最後才被蘇軍給改裝成了效能卓越的坦克……蘇軍將其坦克炮整個換掉，煙霧發射器取消，前方加上附加裝甲，再為履帶裝上防滑齒輪。

於是，“瓦倫丁”在蘇聯就成了火力、防護和機動都超過KV1的重型坦克。

當然，這都是後話。

此時要對“瓦倫丁”進行這樣的改造顯然已經來不及了，而且此時蘇軍自己的坦克炮都不夠用，當然無法為“瓦倫丁”換坦克炮。

因此，舒爾卡和卡圖科夫一致同意將“瓦倫丁”擺在第三梯隊用來保護側後或是用來對付敵人步兵。

“編制！”卡圖科夫說著就用幾個坦克模型在桌上擺了起來，一邊擺一邊說：“敵人坦克進入100米距離……他們能夠擊穿我軍坦克，而‘瑪蒂爾達’依舊對敵人無能為力，我們顯然要依靠火箭筒！”

“瑪蒂爾達”的問題在於它是步兵坦克。

步兵坦克簡單的說就是給步兵當盾牌使用，所以裝甲防護要求夠強，火力倒是其次。

在這種設計思想的指導下，英國人就將大量的裝甲往上堆，其結果就是內部空間不足無法裝備更大口徑的反坦克炮，這使其２磅40MM反坦克炮在對陣“三號”坦克時穿甲能力嚴重不足。

其實更嚴重的並不是反坦克炮，而是炮彈太輕，這造成它即便能穿透德軍坦克裝甲也往往後繼無力無法對坦克構件造成嚴重傷害。

於是，蘇軍能指望的就只有步兵。

如果是在以前那肯定是行不通的，步兵炸坦克必須抱著手榴彈、燃燒瓶、炸藥包這些東西往前衝……雖然只有100米距離，但在敵人坦克和步兵的火力下只怕永遠都無法到達目的地。

但現在就成為可能了，他們不需要往前衝，只需要架起火箭筒然後一扣扳機。

問題就在於編制，蘇軍該用怎樣的火力將敵人火力壓制住，火箭筒該用怎樣攻擊密度才合適？

想了想，舒爾卡就說道：“我們可以試試在排下組建反坦克班，每班8人，兩人一組裝備四門火箭筒，另外再配屬一輛馬車運送彈藥。”

以排為單位是因為此時的蘇軍是每輛坦克後跟著一個排協同，這樣一來也就是每輛坦克後都有四門火箭筒。

“然後讓步兵班負責掩護火箭筒射手？”卡圖科夫問。

“是的！”舒爾卡說：“第一、第二班分別負責掩護兩門火箭筒，第三班用於協同坦克作戰。”

卡圖科夫點了點頭表示同意。

戰場上忌諱指揮複雜，比如此時的日軍在海戰的指揮就犯這樣的錯誤……日本人的性格就是謹慎入微，他們在海戰指揮中希望能把每艘船、每個人都調動起來組成一個完美的戰爭機器打敗敵人，於是指揮甚至詳細到每艘魚雷艇該在哪個位置要幹什麼有哪些任務。

這麼做從表面上看似乎沒有問題，甚至演習也能像他們想像的那樣進行得很完美。

問題就在於戰場是瞬息萬變總會有這樣那樣的突發狀況出現，這麼複雜而且環環相扣的指揮一旦有哪人環節出現問題，其結果就會造成全盤混亂。

所以戰場往往需要給前線官兵一部份自主權讓他們根據戰局的變化自由發揮，德軍就是這樣做的。