陳子凡：？？？

你再說一遍？

十五款！？

哪來的這麼多產品？

王進力稍微解釋了一下：「其實也就空調、冰箱、洗衣機三種產品罷了，只不過款式多了些，就拿空調來說，有掛式、立式，還有中央空調。」

分類不同、風力不同、價位段也不同，冰箱、洗衣機也同樣如此，有單開門、對開門、滾筒、全自動…這麼算下來，十五款產品還真沒想象中多。

原本美的還想再多搞幾類產品，比如油煙機、整合灶、吸塵器、飲/淨水機等，但最終還是放棄了，一口氣吃不成胖子，得先推幾款出去試試水。

先把日用家電中的「三大件」給拿下，再考慮別的東西，而且美的的發展策略和星塵科技完全不同，星塵科技走專精路線，一類產品就那麼幾款。

美的則是遍地撒網、火力覆蓋，產品線多且雜，一些產品還是代工廠加工出來的貼牌產品，根本沒有像星塵2→星塵3，星漢01、星漢001、星漢009這樣清晰的產品規劃，就顯得很混亂。

普通的消費者只知道美的牌子不小，可具體什麼產品好…他們就說不上來了，走進美的電器的家電城一看，好像每款都不錯，設計的都挺漂亮。

產品摸上去也足夠結實，價格嘛…和格力、海爾、蘇泊爾也差不了太多，不過蘇泊爾是專攻廚房用具的，在哪一年好像還得了「廚房霸主」的稱號。

這樣一來就導致：專攻家用電器的幾個品牌在產品上花的心思可能會沒有品牌營銷、廣告、搶奪市佔比那麼重要，只要產品保持正常水準就行了。

也就格力在打廣告的時候還打出了一個「掌握核心科技」，前期的確讓很多人成為了格力空調的使用者，但後來…小米都造空調了，你的科技在哪裡？

還是從一開始就是廣告詞？

如果讓陳子凡來做電器，他可能不會上來就專攻空調、洗衣機等產品，而是會選擇劍走偏鋒的新興家電產品，比如洗碗機、洗鞋機、掃地機器人等。

哪怕是讓他做空調，他也只會推出那麼幾款，然後每隔兩年換代升級一下就行，但由於空調、洗衣機的使用壽命巨長，品牌就成了一個關鍵因素。

大品牌的空調、洗衣機、電冰箱不見得會有多好，也不一定比小廠生產出來的強，甚至有可能和他們賣的就是一種東西，只不過換了個牌子罷了。

當然，這些都是陳子凡的「惡意揣測」罷了，他也沒有深入瞭解過這些品牌，就美的而言，從王進力的調查中能看到美的其實是有生產工廠的。

並且還配備了專門的產品設計團隊，這次想搞「智慧化家居」也是在尋求新的突破點，把品牌力給提上去。

陳子凡又仔細看了下王進力帶回來的檔案，才發現自己有些誤會美的了，他們這次想打造的產品雖然多，但產品定位很清晰，產品線也非常明確。

比如洗衣機，就搞出了一個配色非常靚麗的簡約炫彩系列，直接讓陳子凡聯想到了LG的LGK大眼睛手機。

「這種配色…不合適吧？洗衣機用淺色，不是很容易就弄髒了嗎？而且顯得質感也不夠好，沒深色耐看啊！」

「咳咳，美的這次派來的負責人說了，他們也想打造更「年輕化」的產品，這些東西都是初步方案，還沒確定下來，後續肯定還會調整回來的？」

「藉著智慧化的名義，把產品定位提高？哦～原來是這個智慧啊，利用星塵OS把冰箱、洗衣機等產品連線起來，實現對其各種功能的遠端控制…」

比紅外遙控器肯定好用不少，可仔細想想並沒有什麼太大的用處，空調有遙控器，直接就能開關、調節溫度、調節模

式，冰箱只要開了基本不會管。

剩下的洗衣機倒是使用頻率會高一點，但誰洗衣服半路上拿手機去操控啊！陳子凡一時間也不知道說什麼好，這到底是智慧了還是更不方便了？

或者說，把衣服直接扔到滾筒裡面，關上門，手機開啟、手機選擇模式、定時，洗完衣服後再直接甩幹扔框裡，到時候直接拿上掛起來就行。