此言一出，在座的高層全都驚到了，陳子凡從他們的眼神中看到了震驚、疑惑、不解、急切等一系列複雜情緒，這些都在他的意料之中。

“這…”

“萬萬不行啊！手機市場水太深，咱們星塵現在只要按部就班增訂單、提產能就能穩定盈利啊！”

“是啊，造山寨手機很簡單，直接走黑路子就行，可做品牌…”

“做零配件供應商和做終端產品的區別太大了，我們不用冒險的！”

“對啊對啊！”

“再考慮一下吧…”

陳子凡並沒有打斷高層們的議論，先等他們說完，最終的決定權還是在自己手裡，畢竟星塵科技不管是以前還是現在都是他們家的。

這一點從始至終都沒變過，陳建軍這個人有時候也很極端，他可以給公司高層開出高到離譜的工資，也不願意讓一點點股份出來。

而陳子凡同樣繼承了這點，他需要有對星塵科技的絕對話語權，不過也不會不考慮高層意見，有人提出問題，那便解決問題就是了。

他認為這些高層只是還沒從興華失敗的陰影裡走出來，並不是不想做品牌手機，要不然當初也不會那麼輕易就跟陳建軍一起做興華。

在會議室的聲音逐漸安靜下來後，陳子凡才安排助手給在場的每位高層都發了一個資料夾，裡面大到品牌發展規劃，小到產品中一塊電池的詳細引數，有足足上百頁。

就連擔任星塵CEO的趙無傷在看到這些檔案的時候都沉默了，內容如何暫且不提，至少這沉甸甸的檔案能讓人感到莫名安心，這是在陳建軍身上從未感受到的。

“難怪要給小凡來做…”

不得不說，在介紹方案這一塊還是有多媒體比較好用，陳子凡一邊考慮改造會議室的事情，一邊開始介紹起了這份檔案：

“一個新品牌，尤其是一個沒有雄厚資本、技術底蘊的新品牌，想要在外有三星、摩托羅拉、愛立信…內有聯想、紐曼、TCL…以及眾多山寨手機的包圍下打造出屬於自己的品牌，靠的是什麼？

也許你們會回答我，要靠運氣、要靠設計、要靠新奇的產品、要靠營銷…但我要告訴你們，這些是，但又不是，我們更應該依靠我們自己！

我們更應該思考為什麼興華手機會失敗！是我們太急了，所有品牌都太急了！有多少廠商恨不得自己每天都能發一款產品，今天一個設計明天一個款式。

貴的要做、便宜的也要做，各種浮誇的洗腦廣告充斥在我們的生活中，恨不得一口氣幹掉所有競爭對手唯我獨尊，可是你們說，這種做法真的對嗎？”

陳子凡緩了一下，星塵科技的高層們依舊一言不發，但手上翻檔案的頻率卻變快了，眼神也出現了不一樣的色彩。

“有沒有想過，我們可以嘗試一下不一樣的道路，不需要去和那些所謂的國際大牌比，也不需要和山寨手機天天打價格戰，只需要做好我們自己就夠了。

找準我們的定位，正所謂兵不在多而在精，興華手機我不做評論，但星塵科技、星塵手機只做精品，沒有出貨渠道又怎麼樣？這次我們自己來開店！

以點破面，用檔案中直營店的經營模式，從第一家星塵直營店、星塵售後服務中心開始，從海城開始，做好產品，做我們的品牌！”

這是一個長遠的發展計劃，陳子凡一開始就沒打算在功能機時代取得什麼樣的成就，做功能機是為了提前進入市場，為將來的智慧機做準備。

無論諾基亞和摩托羅拉現在如何輝煌，在五年後依舊擋不住橫掃華夏市場的一代腎機蘋果4，功能機時代的落幕也是必然結果，順應時代潮流便是了。

給星塵科技五年時間，爭一個在智慧機時代涅槃的機會，前期陳子凡甚至做好了虧本運營的準備。

不過有星塵科技的其他穩定盈利專案，再加上他以點破面的發展方案，前期的產品、直營店都很少，就算虧本也在可接受的範圍內。

和陳子凡預料的一樣，在看完前面一部分市場分析、品牌規劃後，星塵科技高層已經在心理上接受了這份方案，再看到後面的產品…

“這是？”

陳子凡笑了笑：“一款將手機和藍芽耳機結合在一起的音樂手機，我將它命名為‘海’，意為：從海城開始，聽見海的聲音！”

趙無傷有些疑惑地看著圖紙：“這種設計，我們現在能做到嗎？還有取消可拆卸電池設計…會不會有點太大膽了？哦～原來是這樣啊…”

“妙啊！又能搞售後賺錢，還能賺口碑，最重要的是有爭議就有宣傳點，我們可以抓住這個來炒作一下。”

很明顯，王進力的關注點一直放在營銷宣傳上，而其他部門的高層則更關注的是另一個賣點：防水！