至於海外拓展，他說中聯重機從2002年就開始到海外開疆擴土。公司的第一筆海外訂單是把III型挖掘機出口到非洲摩洛哥。從2006年開始，中聯重機先後在印度、美國、德國、巴西等地投資興建了區域分公司，後來又投資興建研發製造基地，至今累計海外投資已經超過了4.5億美元。去年，公司還跨國併購了英國工程機械巨頭，一舉改變了全球行業的競爭格局，成為全球建築機械行業的最大企業。

從出口產品，到海外投資，再到海外併購，16年的時間，中聯重機已經走出了一條具有自身特色的國際化路徑。去年，公司已經實現國際銷售收入116億元，佔企業總營收的比重約為30%。今年第一季度期間間，公司的挖掘機出口已經達1324臺，同比增長74.6%，出口佔比高達32.3%……

“但是，我們真正的高階裝置目前大部分用於本土市場，海外渠道一直沒有開啟。”他遺憾地說，“所以，我們對LS很感興趣。聽說你們有’投資者扶助計劃’，不知道對中聯重機會不會有所幫助。”

尹傑介紹了S國獨特的區位優勢和人文特點，又列舉了John Deer的案例。

“雖然John Deer公司在產品方面與和中聯重機有很大區別，但他們把S國當作大型試驗場的這種做法，我想，袁總，中聯重機應該可以借鑑一二。”

袁總沉思著說：“這種做法確實比較新穎。能不能請您整理出一份資料來？我會在管理會議上提出來討論。”

尹傑很開心。會後就電話Isabella，要她按相應要求整理資料。

從袁總對中聯重機的介紹中可以看出，目前困擾國內優秀製造企業的一大問題，就是優質產品難以開啟國際市場。

那麼，TH諮詢是不是能在這一方面給予支援呢？

在袁總的引薦之下，尹傑拜會了當地的企業家協會和相關政府部門。企業家群體對她的建議反響較好，政府的態度依然趨於保守。

這也可以理解，內地的政府部門相對沿海地區保守一些，這與地區開放程度有很大關係。

事實也正是如此，來到廣東後當地政府的態度讓尹傑一則喜一則憂。沿海地區的政府領導對於第三方服務的接受程度很高，然而……對於四大、麥肯錫，以及摩根斯坦利等聞名世界的巨無霸服務機構，他們似乎更為青睞。

即使只有一個多月，Flora身上發生的變化已經肉眼可見。她的臉龐依然清秀，但已經沒有了在帝都時那種無憂無慮，率性無拘。說話做事變得謹慎。也就是在面對尹傑的時候，會不由自主地露出放鬆的一面。

晚餐後，兩人終於回到住處，可以無拘無束的交流，Flor說著說著也不由流露出了苦意：

總領事和其他同事對她的工作比較關照，但初來乍到，工作環境和生活中難免不便……

從前跟著尹傑認識的政府官員，貿促會領導，以及商會秘書長，面對她的時候完全沒有了面對尹傑時的熱情。通常把她打發給下面的工作人員，工作人員很多事都做不了主……

前往企業拜會，像金華集團這樣已經進行到一定程度的公司還好。開拓新客戶，迎接她的往往是閉門羹……

“辛苦了！”尹傑拍拍她的手，安慰了一下，又問道：“需要我幫忙嗎？我可以抽空帶你跑一跑。”

“還是不了！”Flora堅定地搖頭。

她感激地笑笑，說：“在寧氏的時候您經常出差，寧昊然老是抱怨您出差花的錢比他都多，Christina甚至說您出差就是公費旅遊，我當時還覺得您可以出去走走我好羨慕……現在想想都覺得不可思議。我來做華南，其實已經有基礎。您當時兩眼一抹黑，是怎麼做到三個月就開啟局面的？”

她看著尹傑：“越想了就越覺得自己不應該向您求助。當時的您沒有任何人的支援，甚至有人不斷唱反調都做到了。我現在有您毫無保留的支援，又有您打下來的基礎，如果這樣還無法開啟局面，那說明我真的不配得到您的提攜！”

尹傑拍拍她的頭，心中感慨不已。

終於，這個女孩的狠勁兒有了開發出來的跡象。

真不容易啊！