周文成思考了一會兒回答道：“其實現在搶工，生產上的人也很緊張，白天要在工地上管理分包商，要與監理、總承包方、建設方進行充分的溝通和協調。這樣吧，我按每個專業抽一個人出來，安排他們晚上計算工程量。但是可能他們不是商務方面的人，所以算出來的工程量並不一定能夠符合預算方面的要求。”

張雲青點點道：“周總，你說的情況可能是確實存在的。但是這樣安排他們計算工程量，我來疏理清單、定額，檢查圖紙，相當於是多人齊頭並進地工作，自然是能夠大大地縮短我們清標所需要的總工期天數的。”

周文成問道：“清標方面，還有其他什麼需要滿足的前提條件嗎？”

張雲青想了想後，問道：“還有一個條件，需要投標時採用的那期的資訊價檔案。”

周文成問道：“只需要那一期嗎？具體是哪一期？”

張雲青回答道：“原則上是需要他編制招標控制價時的那期資訊價檔案。對一個專案來說，他不是隻需要一期固定的資訊價，而是需要專案的整個實施過程中，當地的資訊價檔案。”

周文成答道：“這個檔案可能是沒有的，你會後找時間問問侯懷薇。”

張雲青回答道：“今天開會，好像沒有介紹到侯懷薇哦。”

周文成回答道：“她是個資料員，能力水平還是比較可以的。專案上的這些檔案資料類，也是順便交給她在管理的。

今天開會時，她並不在，前幾天請假了，家裡有點事情，按計劃是明天早上能夠返崗工作。”

張雲青又問道：“如果沒有這本書的話是需要找當地的造價站進行訂閱的，需要花費錢的。”

周文成大方地表示道：“這個只要是專案部執行必須需要的東西，該花錢的地方就花，你不用去考慮這個是否要花錢的問題。你只需要集中精力去思考如何幹，不能幹的事，需要創造什麼樣的條件才能幹就行。”

張雲青回覆道：“這個可以，對我來說更輕鬆些。”

周文成講道：“這些條件我都記下來了。

你也儘量多問，力所能及地多解決問題，確實解決不了或者是解決不好的問題，我們再商量著解決。

清標的事情，張總，你看看說完了沒有？”

張雲青回答道：“基本上是把清標的各項條件說清楚說完了。”

周文成道：“好。

對上除了清標工作外，還存在一些變更需要組預算對上進行報價，還存在一些簽證洽商需要編制預算檔案附在每一份簽證後面。

這些事情幹起來快嗎？”

張雲青答道：“快不快，不能夠一句話說清楚，尤其是設計變更，要看變化的範圍大不大。簽證洽商呢，只要有檔案，就容易編制出預算檔案，相對來說要快得多，簡單得多。”

周文成道：“這些問題積累的是比較多的了。

設計變更的範圍，我可以告訴你。

招標的時候是用的一套臨時圖紙，因為需要搶工期，所以在我們進場施工後，才拿到正式的施工圖紙。