要點在於：任何領域的成功者都花時間自我反省。

領導者利用獨處將瑣碎的問題聯絡起來，找出答案，進行計劃，一句話，發揮他們超人的思維。

許多人不能發揮其主動的領導才能，是因為他們與其他人、其它事驗證，而不是與自己驗證。

你會很瞭解這類人：他盡一切努力不使自己孤獨，他極力圍繞別人轉，在辦公室，耐不住寂寞，所以到處徘徊找別人。

他很少獨自消磨晚上時光。一醒來，他就感覺到有需要與人交談的壓力，如飢似渴地與人說笑話、閒聊。

當這類人由於環境所迫不得不獨處時他會尋找辦法免得感到孤獨。

他會藉助電視、報紙、收音機、電話等，總之能代替他思考的任何東西。

他會說：“電視先生、報紙先生佔據了我的腦海，我擔心自己的思想會佔據我的心。”

這位耐不住孤獨的先生避免獨立思考。他將自己的心靈關閉，這是種變態心理，缺少自己的想法。

隨著時光的流失，寂寞難耐先生會腦袋空空，生出很多不恰當的行動。

他不能形成固定不一的目標，穩定的人格。

他會不幸地忽視自己所具有的沒被利用的超人的力量。

不要做寂寞難耐用先生。

成功的領導者都能在獨處中獲得其超人的力量。

那麼你也能。讓我們來看一下如何做到這一點。

作為專業訓練課程的一部分，我讓十三位受訓者在兩個星期內，每天關自己一個小時。

要求他們放棄所有的干擾，對進入腦海的任何事情進行建設性的考慮。

兩星期後，無一例外，每位受訓者都報告說此經歷具有驚人的實用性和價值。

一個夥計說，實驗前他與另一個公司的經理的關係瀕於破裂，但經過仔細考慮，他發現了問題的根源和糾正的辦法。

其他人也報告說獨處使他們解決了類似的問題，如調換工作、婚姻問題，買房子、為孩子選擇大學等。

每位接受訓練的人都高興地報告說，獨處使他對自己有比以往更深刻的瞭解，包括自己的強項和弱點。

訓練者們還發現了另外一些好處，他們發現，在實驗中所做出的決定都100％的正確！

當迷霧被驅散後，正確的選擇就相當清楚了。

因此要有意識地進行獨處。

最近有一天，我的一位助手徹底改變了對一個棘手問題的立場，我對此事感到特別好奇，想知道為什麼她改變想法，因為這個問題很典型。

她的答案如下：“唉，我內心一點也不清楚我們該做些什麼。今天早上我在3:30就起來，衝上一杯咖啡，坐在沙發上一直想到早上7:30。現在對整個事情我看得清楚了。對我來說，能做的唯一事情就是改變立場。”

而現在已證明她的新立場是完全正確的。

每天留出一些時間（至少３０分鐘），時間的長短由你自己決定。

早上在別人未起床之前對你來說可能是最好的，深夜也是較好的時間。

重要之處在於選擇你頭腦清醒和能從困擾中完全脫身的時刻。

用這些時間你可作兩種型別的思考：直接或間接的。

進行直接考慮時，仔細考慮時，仔細研究一下你們面對的主要問題。在獨處中，你的思想將會全部考慮問題並找到正確答案。

進行間接的思考時，讓你的思想隨便考慮所有能進入腦海的問題。在這種時候，你的潛意識會拍擊記憶的長河，將意識中的問題填入到腦海中。間接思考在自我估計方面相當有幫助。促使你面對一些很基本的問題，如：

我怎麼才能做得最好？下一步我該做些什麼？

記住：領導者的主要工作是思考。

對領導者來說需做的最好準備就是思考。