別人創業都是受到資金約束，沈度不同，他手裡的錢敞開用。

數千億資金，喬依娜一時半會兒也用不完的。

平常產業沈度根本看不上，眼睛緊盯高科技。

九十年代賣的最好的是電視機、電冰箱、空調、洗衣機、錄音機、錄影機等電子產品，但沈度清楚知道最終結果，國內企業一定會迎頭趕上。

所以，這些產品沈度不想插手。

未來若干年，通訊領域才是真正的戰場。

所以，沈度交代的很清晰，錢敞開用，集中力量發展尖端技術，佔領食物鏈頂端。

至於能不能成功，要看喬依娜的本事。

實際上喬依娜的動作已經夠快的了。

收購行動在全世界展開，大公司不用想，小公司遍地都是。

有些事情不言自明，你弄得動靜太大並不是一件好事，起步階段悄悄地發展，夯實基礎最重要。

目前階段先解決有和沒有的問題，而後再談追趕。

比如最近收購的日國小企業，都是混不下去的，深度投資公司收購過來，也就沒有人關注。

即便是ASM公司，放在IBM眼裡，那也是垃圾。

在港北，大片的工地如火如荼，下半年就會有廠房竣工，如果快的話，年底或者明年初就有產品問世。

比如小靈通。

小靈通只是過度產品，沈度給出的壽命只有十年。

小靈通上市之後，新一代產品將會快速推進。

第一代手機大哥大已經面世，摩托羅拉、愛立信很快就要登上國內舞臺。

所以，留給沈度的時間不多。

國內手機行業發展，將來也會不錯。

但是，關鍵技術被人掐脖子。

不管是小米大米，說的比唱的好聽，不管你怎麼吆喝，沒有硬實力只能看別人眼色。

真正的硬漢子是化為，說這是高科技領域中的長城，一點都不誇張，以一己之力頂住美佬萬鈞之力。

小百姓或許感覺不出，在這場較量中如果美佬得逞，國內科技行業也將一片哀鴻遍野。

當年有一種叫法是巨大中華，說的是四大通訊裝置製造公司，分別是巨龍、大堂、中興和化為。

80年代末90年代中後期，中國電信市場也開始發力，本土力量應運而生，新興的四家有代表性的通訊製造廠商分別為巨龍通訊、大唐電信、中興通訊、華為技術，頭一個字恰好是朗朗上口的“巨大中華”。

中國電信市場由進口高價裝置壟斷的局面，從此破局。

從時間上追溯，在南方以代理國外裝置起家的中興、華為的成立早於地處北方的巨龍與大唐。

但是行業皆認為，論政府資源、技術實力，在相當長一段時間裡，生於北京的巨龍和大唐要遠勝於位於深圳的中興和華為。

這四家出身各異的企業，曾經有過相似的輝煌。

90年代中後期，由“巨大中華”帶來的牽制效應被日漸放大，一方面，由於本土廠商介入競標，長期高企的電信裝置價格開始快速下滑，為運營商爭取到了相對合理的價位，另一方面，由於成本的下降，中國運營商開始步入大規模建網週期，電信基礎設施水平快速提升。

而起到牽制作用的棋子，“巨大中華”，也藉機在國內市場上站穩了腳跟。

1998年是“巨大中華”聲名鵲起的一年。