有時候，他幫農民一邊刨地一邊聊。有時候，他一屁股坐在田壟上，與大家圍坐成一個圈，瞭解情況。有時候，他鑽進臭哄哄的茅房，看豬欄裡的豬，豬食濺了他一臉。

但是去得最多的還是街頭巷尾，找小攤小販談天。

不久，謝振華把攤販經營問題拋到縣委會議上，要求允許農民在農閒時節擺攤經營，並開放小商品市場。

他說：“我發現，東川的這類民間交易活動，滿足了老百姓的生活需求，對村民、集體和國家都有利，不應當被禁止。”

當時，開放商品交易市場還沒有先例，要冒政治風險。見同志們陷入沉默，謝振華動情地說：

“寒冬臘月，我們在家裡安穩過年，而那些商販卻在冰天雪地裡忙碌，有的連鞋子都沒得穿，有的生病醫不起，有的飯吃不飽。作為一個黨的幹部，作為東川這片貧瘠土地上的父母官，我們忍心嗎？市場要儘快開放，出了問題我負責，我寧肯不要這頂“烏紗帽“！”

會後，由縣政府、縣工商局等部門成立的整頓市場領導小組，下發了“一號通告”，宣佈正式開放小商品市場。這是全中國第一份明確認同農民商販和專業市場合法化的政府檔案。

東川縣第一代小商品市場由此誕生。同年底，東川縣政府發出《通告》：允許農民經商，允許從事長途販運，允許開放城鄉市場，允許多渠道競爭。

《通告》一出，整個東川大地立刻沸騰了起來，人們奔走相告，放鞭炮慶賀。 馮愛荷聽到訊息，滿含熱淚，對孩子們說：“等我賺了錢，我要給謝書記塑一尊銅像！”

市場開放後，東川縣的大街小巷擠滿了擺攤的人，攤位一直襬到縣委大院大門口，產品有上千種。

但是，東川市場降生之後，有關謝振華“亂來”的狀子滿天飛。好在，有上級領導支援他，對他說：“別慌，只要對農民有好處就搞。”

謝振華是一個普通農民的兒子，沒念過幾年書，他說，他大半輩子了也沒看懂《資本論》，沒搞明白一些大道理。但他說，他懂得做人的常識，知道做官的天命。

正是這種深扎於心的常識與天命，令謝振華顯現出驚人的勇氣。他那瘦弱的身軀裡流淌著一腔為民的英雄血。

面對非議和責難，他說，我不怕，與其讓東川的老百姓餓死，不如讓我去坐牢！我就為老百姓能吃飽飯，去殺出一條血路來！

東川縣的改革之路充滿艱難，在小商品市場的發展中，遇到的最大波折是舊稅收制度。

當時，我國仍沿用對資本主義工商業改造時的稅制八級累進稅，即經營得越好，稅就越高。

但東川的小商品市場卻遇到了新問題：幾千個攤位，幾萬名攤主，大多是小本經營，且商品的價格隨行就市。上午可能賣5元，下午就只賣1元，很難憑稅票計稅。

為了打擊逃稅，稅收幹部整天像抓賊一樣，搞得商販們怨聲載道，多次找謝高華反映。

如何既能收稅，又能調動商販的積極性？

謝振華組織力量進行調研，最終決定採用“兩稅並一稅，定額包乾計稅”。

新稅辦法開創了全國先例，受到商戶的普遍歡迎，但也引起了諸多爭議。

高層媒體的一篇內參，很快引起了國家相關部委的注意，認為東川的定額包乾徵稅是違反稅法的。

批文很快轉到了省裡，謝振華面臨空前壓力。

財政廳的調查組也下來了，對東川小商品市場的現狀展開深入調查。