大會議室裡一陣輕微騷動，不安感更濃了。
大家都看向高台上的高山仁裕，讓他壓力倍增，不得不繼續說下去。
“流失的原因還在查找中，不出所料的話，應該大幅度都在北川.老師的身上。”
高山仁裕不想說出這個實情，但所有真實數據，所有分析結果，都無情地指向了這一個方向。
北川秀就是靠一己之力，先是踏碎了妄圖支配他的《群像》，然後帶著吊車尾《文藝》一路碾過《文藝春秋》和《新潮》，接著又把重組了的《新文象》痛扁了好幾次。
在這過程中，還順便乾翻了一次電擊文庫。
如果把大部分原因歸結在北川秀和他的上的話，也能解釋得清，為什麼成立不久，內部矛盾就多到數不勝數的《大眾》和《北川》依舊能牢牢占據前五的席位，還時不時把他們這個老二給拉下來暴打一頓。
竊竊私語聲更大了。
一路過來，從1995年4月到1999年1月，他們大部分人是看著北川秀崛起和無敵的。
可看歸看，鍘刀沒有落在自己的狗頭上時，誰都不會有太大的感覺。
直到自己直麵這種終極恐懼，他們才清晰感知到北川秀有多離譜。
相比起來，埃溫特·約翰遜這種享譽現代世界文壇的大師也沒能阻止他，反而是一件微不足道的小事了。
感覺就像是開著泥頭車的北川秀在橫衝直撞的過程中，無意間碾死了一隻路邊的螳螂。
世界級文學大師都隻能是路邊的螳螂，那他們算什麼？
螞蟻？
還是細菌，微生物？
“應、應該還有其他辦法吧比如花重金挖一些有名氣的作者，或者加大雜誌的宣發力度和優惠力度什麼的”有人低聲問道。
高山仁裕朝提問的方向看去，眼中滿是無奈和哀歎。
這些方法，他早就嘗試了無數次。
要不是實在沒有辦法，他又怎麼會在這種會議上長他人誌氣，滅自己威風呢。
看到他的這個表情，其他人瞬間就意會了。
大會議室瞬間陷入死一般的沉寂。
過了許久，才有人忍不住打破僵局，低聲問道：“難道就沒有任何辦法能.能順利度過這個難關麼？”
“其實.是有的。”高台上的高山仁裕又咽了一口唾沫。
“是什麼對策？我就知道高山社長一定有力挽狂瀾的辦法，快請說！”台下一名禿頭理事高聲問道。
台下這些人不僅是編輯部的高管，公司的高層，亦是新文象出版社比較重要的股東。
有不少人近乎全部家當都甩在了新文象的股票裡。
他們可接受不了新文象要被徹底打垮的現實。
“我我已經聯係不少在野作家，讓他們抓緊學習北川老師的書，最好緊跟潮流，也寫寫一批和聾啞兒童相關的。”
問話的禿頭理事和不少高管聽完他的話，臉色陡然一變。
這說來說去，不就是喊人對著北川秀模仿和抄襲嗎？
說好聽點，這叫跟風和學習，說難聽點，就是在撿彆人吃剩下的菜葉子吃！
要真走到這一步，新文象和名存實亡又有什麼區彆？
麵對氣勢洶洶的一堆詰問，高山仁裕沒有辯解，而是全盤接受和默認。
因為事實就是北川秀不管寫什麼題材，出什麼新書，搞什麼幺蛾子，全日本，不，應該說全世界的讀者就是愛看！
人家已經用無數次實踐證明了這一點。
既然手下的作家不可能在正麵擊敗他，打不過就選擇加入，有什麼不對？
至少這麼做，公司能活下來，很多靠著公司吃飯的人也能活下來。
這種超前的“服輸理念”在此時的日本，尤其是信奉傳統武士道精神的日本國，說是大逆不道、有悖人籍的想法也不為過。
完全無法被底下的這群人接受。
但後世有無數名人驗證了這點。
尤其是某自封at的籃球界“皇帝”。
雖說輸了麵子和裡子，但至少口袋鼓了，名氣有了，曆史地位也在了不是麼？
其實高山仁裕還有更加一步到位的辦法。
那就是乾脆讓北川文娛或者河出書房注資新文象，大家直接變成一家人，其樂融融，徹底壟斷日本文學市場，那不挺好麼？
“也就是說，不這麼做的話，我們就會完蛋。
而公司花3200萬重薪聘請的高山社長您，最後給我們的建議就是土下座道歉，和所有人一起對北川秀俯首稱王？”
高層裡有人說出了非常難聽的話。
不少人臉色一變，扭頭看向說話的人，又看了看台上的高山仁裕。
換做從前，早就有社長胯下的忠犬跑出來對說話人狗吠了。
可現在.
質疑過後，隻有一片死寂。
“這意思不就是說，有著3200萬年薪的社長隻是個無能的家夥麼？”那人又補充了一句。
“萬分抱歉！”
高山仁裕站直身體，隨後衝著台下眾人九十度鞠躬，
“如果非要這麼理解的話，也可以這麼說。確實是我的無能導致了公司沒法接住北川老師的組合拳。”
“到了現在，還一口一個的北川老師！你這家夥！”那人繼續低吼道。
他罵的很難聽，而且不給高山仁裕任何台階。
但站直挨罵，願意承擔一切後果的高山仁裕也讓他的那些嘲諷言詞瞬間沒了威力。
事實就是如此。
刹那間，隻剩下淒涼之意彌漫在偌大的新文象出版社內。
所以接下來該怎麼辦呢？