江泉市的黨政領導班子調整塵埃落定已近兩個月。新班子運行順暢，各項工作在秦風的統籌下穩步推進。然而，一個現實問題日益凸顯：隨著孫建國、李娟升任常委副市長，以及部分乾部到齡退休、交流任職，市級機關和區縣黨政班子出現了一批重要崗位空缺。財政局長、信訪局長、兩個重要區的區長、發改委常務副主任、交通局長、農業農村局長……這些關鍵位置懸而未決，不僅影響了相關工作的連續性和執行力，也在一定程度上引發了乾部隊伍的關注和觀望。
周五下午，市委書記秦風在批閱文件時，再次看到了組織部報送的全市空缺重要崗位情況統計表。他放下手中的筆，揉了揉太陽穴，目光在那一串職務名稱上停留良久。這些崗位，有的關乎全市經濟運行命脈，有的直麵群眾急難愁盼，有的承載著區域發展重任，每一個都容不得馬虎。選什麼人、用什麼人，不僅關係到當前工作的開展，更影響著江泉未來幾年乃至更長時間的發展格局。
“乾部是決定性因素。”秦風喃喃自語，想起了這句老話。他站起身，走到窗前。窗外，城市在秋日的陽光下顯得生機勃勃。這勃勃生機之下，需要一批有擔當、有思路、有能力的乾部來支撐、來推動。
他回到辦公桌前，拿起內線電話，分彆撥通了代市長張偉和市委副書記李靜的電話。
“張偉市長，我是秦風。現在有空嗎？來我辦公室一下，商量點事。”他的語氣平和而直接。
“李靜書記，請你現在來我辦公室一趟，有重要事情商議。”
幾分鐘後，張偉和李靜幾乎同時到達秦風辦公室。兩人在走廊相遇，互相點頭致意，心中都有些猜測——書記同時召見他們兩位，所議必是大事。
“秦書記。”“秦書記。”兩人一前一後走進辦公室。
“來了，坐。”秦風從辦公桌後站起身，示意他們在會客區的沙發就坐。秘書楊小波已經泡好了三杯茶，輕輕放在茶幾上，然後悄聲退了出去，帶上了門。
秦風沒有繞彎子，開門見山：“今天請你們二位來，是要商量一件關乎江泉當前和長遠發展的大事——乾部隊伍建設，特彆是重要崗位的配備問題。”
他拿起那份統計表，遞給張偉和李靜傳閱：“你們看看，財政局長、信訪局長、西山區區長、北城區區長、發改委常務副主任、交通局長、農業農村局長……再加上幾個市直部門副職和區縣副書記、常務副職，林林總總十幾個重要崗位空缺。這還不包括一些需要優化調整的崗位。”
張偉快速瀏覽著名單，眉頭微蹙：“確實，這些崗位空缺時間都不短了。財政、發改是經濟運行的左膀右臂，信訪是穩定基石，兩個區的區長主政一方，交通、農業農村都是關鍵部門。長時間沒有一把手，工作推進肯定受影響。我這邊，政府好多工作都等著這些崗位的人到位才能全麵鋪開。”
李靜接過話頭，語氣沉穩中帶著憂慮：“組織部門也多次彙報過。這些空缺，一方麵是因為上一輪調整涉及麵廣，另一方麵也是我們本著寧缺毋濫的原則，沒有倉促配備。但時間不等人，事業不等人。乾部隊伍也在觀望，長期空缺不利於穩定軍心，也可能影響工作積極性。”
“你們說的都對。”秦風點點頭，神色凝重，“一個地方的發展，戰略確定之後，乾部就是決定性因素。我們這屆班子，提出了那麼多新思路、新任務，比如深化‘城市大腦’應用、推動共同富裕示範區建設、加快綠色產業升級、破解曆史遺留問題……這些宏偉藍圖，最終要靠人去落實、去推動。沒有人，再好的規劃也是紙上談兵；用錯了人，再好的政策也可能走樣變形。”
他喝了口茶，繼續深入分析：“當前江泉正處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵期。我們需要的乾部，不是四平八穩的‘守成派’，而是敢於突破、善於創新的‘闖將’；不是隻會上傳下達的‘二傳手’，而是能獨當一麵、解決實際問題的‘實乾家’；不是熱衷搞花架子的‘演員’，而是心係群眾、腳踏實地的‘勤務員’。選拔配備這些關鍵崗位的乾部，必須堅持事業為上、依事擇人、人崗相適。”
張偉深有感觸：“秦書記說的太對了。比如財政局長，不僅要懂專業、守底線，更要有大局觀，能算大賬、活賬，為全市高質量發展提供精準財力保障。信訪局長，光有耐心不夠，還得有法治思維、政策水平，能綜合運用各種手段化解矛盾。區長主政一方，更是需要統籌全局、駕馭複雜局麵的能力。”
李靜補充道：“還要注重班子結構和乾部梯隊建設。既要考慮當前工作需要，也要著眼長遠發展，優化年齡、知識、專業、經曆結構，形成合理的梯次。不能搞‘一刀切’，也不能隻看資曆、論資排輩。”
“所以，”秦風身體微微前傾，目光在張偉和李靜臉上掃過，語氣鄭重，“今天找你們來，就是要集中力量，儘快解決這批關鍵崗位的配備問題。我的想法是，政府口和黨委口的乾部分開醞釀，提高效率，也更符合管人管事相結合的原則。”
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他明確了分工：“張偉市長，你牽頭，組織政府黨組相關同誌，重點研究政府序列空缺崗位的推薦人選。主要是財政局長、信訪局長、發改委常務副主任、交通局長、農業農村局長，以及相關副職。要結合政府工作實際需要，突出專業能力、執行力和服務意識。”
“李靜書記，你牽頭，組織組織部和相關黨委部門，重點研究黨委序列及區縣黨政正職的推薦人選。主要是兩個區的區長人選，以及需要市委統籌考慮的其他重要崗位。要突出政治素質、統籌協調能力和基層領導經驗。”
他特彆強調：“你們各自組織深入調研、廣泛聽取意見、充分進行比選。要堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先。不搞平衡照顧，不搞論資排輩，更不準搞小圈子、親親疏疏。一切以事業需要、以崗位要求、以乾部實績為準繩。”
張偉回到市政府辦公室，立即通知常務副市長王衛國、組織相關工作的副市長，以及市政府秘書長、研究室主任等人召開小範圍會議。
小會議室裡，氣氛嚴肅。張偉將秦風書記的指示和要求原原本本地做了傳達，然後開門見山：“同誌們，書記把政府口重要崗位人選的推薦任務交給我們，是對政府黨組的信任，更是沉甸甸的責任。我們必須本著對江泉發展高度負責的態度，把最合適的人選推薦上去。大家放開談，重點談能力、談實績、談崗位匹配度。”
常務副市長王衛國首先發言，他對政府運行和乾部情況最熟悉：“我先拋磚引玉。財政局孫建國同誌高升後，局長空缺時間不短了。目前主持工作的副局長陳明，業務精通，作風穩健，在係統內口碑不錯，這次審計也證明財政局班子是過硬的。但他開拓性方麵可能稍弱。還有一位副局長趙向陽，年輕些，思路開闊，在推動預算績效管理改革、政府投資基金運作上有想法。兩人各有所長。”
分管發改、工信的副市長接過話頭：“發改委常務副主任這個位置很重要，是委裡的‘大管家’，也是落實宏觀政策的關鍵。現任副主任周宏業，參與了全市很多重大規劃編製，宏觀把握能力強，但微觀操作和協調力度可以再加強。高新區的管委會主任劉振，抓項目、促投資是一把好手，執行力強，但宏觀戰略思維需要考察。”
分管交通的副市長說：“交通局長崗位，專業性很強。現任副局長李建國是交通工程專家，但性格偏內向，協調上下關係可能是個短板。交通投資集團的總經理孫偉，搞過大項目建設，有闖勁，協調能力強，但對行業全局管理經驗稍欠缺。”
分管農業農村的副市長談到：“農業農村局長，需要既懂‘三農’又熟悉現代產業。現任副局長吳秀蘭是農技專家出身，對農業生產在行，但在鄉村產業融合、農村改革方麵視野可以更開闊。下麵一個農業大縣的書記王海，抓鄉村振興、搞特色農業有實績，但從縣裡到市直，角色轉換需要適應。”
信訪工作比較特殊，大家討論更熱烈。有的認為應該從政法係統選調有經驗的乾部，有的認為應該從基層選拔熟悉群眾工作的乾部，也有的認為現任副局長中就有合適人選。
張偉認真聽著每個人的發言，不時追問細節，比較優劣。他提醒大家：“我們推薦人選，不能隻看眼前，還要看發展潛力。比如財政局長，未來可能進班子，需要有更宏觀的視野。信訪局長，不能隻當‘滅火隊長’，更要能推動源頭治理。我們要把崗位要求吃透，把乾部畫像畫準。”
經過幾輪深入討論，甚至有些爭論，政府黨組初步形成了一個推薦名單草案。張偉看著名單，對王衛國說：“王市長，這個名單我們先內部再消化一下。你和我分彆找這些潛在人選談談，不透露意圖，就是聽聽他們對相關工作的思考。同時，也讓辦公廳整理一下他們近年來的考核情況、重要工作實績。我們力求推薦的人選，既能迅速上手，又能帶動工作提升。”
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